西安大明宮國家遺址公園經(jīng)營運(yùn)作策劃

難點(diǎn)聚焦：

如何在眾多的唐文化景區(qū)和遺址公園中脫穎而出？如何解決開發(fā)和保護(hù)矛盾，糅合多項(xiàng)功能，尋找自己的特色和發(fā)展思路？

項(xiàng)目業(yè)主：

西安曲江大明宮投資（集團(tuán)）有限公司

完成時(shí)間：

2009年10月

項(xiàng)目背景：

大明宮是中國盛唐時(shí)期最為雄偉壯麗的宮殿建筑群及中國古代建筑的代表作。大明宮國家遺址公園是以大明宮遺址本體為基礎(chǔ)建設(shè)的，面積約3.5平方公里，是世界文化符號(hào)系統(tǒng)中的一個(gè)重要節(jié)點(diǎn)，在世界文化中的重要地位和西安城市發(fā)展中所扮演的重要角色不言而喻。綠維創(chuàng)景非常幸運(yùn)能夠參與到這樣一個(gè)具有世界文化意義的項(xiàng)目中來，為大明宮遺址的保護(hù)與開發(fā)貢獻(xiàn)力量。

分區(qū)結(jié)構(gòu)圖

核心思路：

面對(duì)世界級(jí)的文化遺產(chǎn)資源，綠維創(chuàng)景以遺址保護(hù)為基礎(chǔ)，遺址展演為核心，文化體驗(yàn)為特色，以具備世界級(jí)觀光產(chǎn)品的創(chuàng)新設(shè)計(jì)，打造核心吸引力，同時(shí)，以具備世界級(jí)遺址文化體驗(yàn)價(jià)值的游憩方式設(shè)計(jì)，創(chuàng)新大遺址旅游區(qū)收入模式、經(jīng)營模式及商業(yè)運(yùn)作模式，支撐其“世界級(jí)的東方大遺址典范”和“西安未來城市中央公園”的戰(zhàn)略目標(biāo)。

功能分區(qū)圖

在產(chǎn)品設(shè)計(jì)上，綠維創(chuàng)景在堅(jiān)持“內(nèi)虛外實(shí)”技術(shù)路線的基礎(chǔ)上――“內(nèi)虛”指遺址內(nèi)不進(jìn)行大規(guī)模建設(shè)，“外實(shí)”指以遺址為依托的周邊各功能分區(qū)要做實(shí)，緊抓以下三個(gè)要點(diǎn)：做“宮廷”概念，用大明宮的“千宮之宮”來創(chuàng)造吸引力；形成唐文化體驗(yàn)場(chǎng)景，用文化包裝來提升旅游品位；從觀光到休閑的提升來實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品升級(jí)。

在商業(yè)模式的構(gòu)建上，綠維創(chuàng)景實(shí)行收入模式多元化、投資分期組合化、經(jīng)營模式簡(jiǎn)約化、管理模式綜合化、營銷戰(zhàn)略品牌化、融資模式多樣化，探索出了一套適合大遺址的模式，更好的協(xié)調(diào)了大遺址開發(fā)與保護(hù)的矛盾。

本文關(guān)鍵字： 查看更多