從“旅游綜合體”本質(zhì)看其規(guī)劃咨詢的關(guān)鍵

       “旅游綜合體”發(fā)展模式解讀

要搞好旅游綜合體的規(guī)劃咨詢，首先必須認(rèn)清其本質(zhì)，主要從政府機(jī)構(gòu)、旅游集團(tuán)和地產(chǎn)企業(yè)三大角度，分別解讀旅游綜合體模式的本質(zhì)。

（一）政府機(jī)構(gòu)角度：旅游綜合體是區(qū)域綜合升級(jí)的引擎

從政府機(jī)構(gòu)的角度來說，企業(yè)若是利用區(qū)域土地進(jìn)行傳統(tǒng)住宅開發(fā)或單一的景區(qū)開發(fā)，不再受到歡迎，因其對(duì)區(qū)域發(fā)展的帶動(dòng)作用非常有限。而旅游綜合體則不同，一個(gè)成功的旅游綜合體，將對(duì)區(qū)域旅游產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、相關(guān)產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)、居住水平升級(jí)、社會(huì)就業(yè)拉動(dòng)、整體形象提升、文化影響突破、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌推進(jìn)等諸多方面，產(chǎn)生極大的綜合作用。旅游綜合體，實(shí)際上已成為帶動(dòng)區(qū)域綜合升級(jí)的最好引擎之一。

（二）旅游集團(tuán)角度：旅游綜合體是旅游投資模式的新路

從旅游集團(tuán)的角度來說，單一的旅游開發(fā)一般都是長(zhǎng)線回收結(jié)構(gòu)。而在旅游綜合體的構(gòu)架下，旅游地產(chǎn)成為旅游開發(fā)的短線巨大效益，為旅游項(xiàng)目的持續(xù)長(zhǎng)線健康發(fā)展提供了資金保障，最終獲得了一種良性的升級(jí)版旅游投資模式――以地產(chǎn)為核心收益支撐的區(qū)域旅游綜合開發(fā)模式，如華僑城、黃山元一大觀等。

（三）地產(chǎn)企業(yè)角度：旅游綜合體是地產(chǎn)創(chuàng)新開發(fā)的方向

從地產(chǎn)企業(yè)的角度來說，絕大多數(shù)企業(yè)在旅游綜合體的構(gòu)架下，依靠旅游的開發(fā)，來催熟土地并促其升值，通過地產(chǎn)的開發(fā)獲取土地增值的巨大效益（部分企業(yè)通過項(xiàng)目的操作形成對(duì)旅游經(jīng)營(yíng)的熟悉及相應(yīng)的隊(duì)伍或運(yùn)營(yíng)模式，實(shí)現(xiàn)向旅游領(lǐng)域拓展的目標(biāo)），最終形成了從“傳統(tǒng)住宅開發(fā)商向旅游休閑地產(chǎn)開發(fā)商”的轉(zhuǎn)變，其模式是以旅游為土地升值手段的區(qū)域地產(chǎn)綜合開發(fā)模式，如恒大集團(tuán)、萬達(dá)集團(tuán)等。

由此可見，不論是旅游集團(tuán)以地產(chǎn)為核心收益支撐的區(qū)域旅游綜合開發(fā)模式，還是地產(chǎn)企業(yè)以旅游為土地升值手段的區(qū)域地產(chǎn)綜合開發(fā)模式，其實(shí)質(zhì)都是“旅游綜合體”的模式――以旅游休閑為基礎(chǔ)導(dǎo)向、旅游地產(chǎn)為收益核心、相關(guān)產(chǎn)業(yè)配套發(fā)展的區(qū)域土地綜合開發(fā)模式，其最終將發(fā)展成為帶動(dòng)區(qū)域綜合升級(jí)的強(qiáng)大引擎。

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