泛旅游時代的旅游規劃――普洱市旅游總體規劃

難點聚焦：

如何抓住云南省二次創業和大湄公河次區域旅游合作的機遇，實現普洱市旅游發展的新高度？

項目業主：

普洱市旅游局

完成時間：

2011年

項目背景：

2005年云南省提出旅游“二次創業”，普洱被列為重點地區。同時，隨著大湄公河次區域旅游合作的達成，滇西南旅游成為云南省重點推進的地區，普洱成為昆曼大通道上的橋頭堡以及瀾滄江―湄公河國際黃金旅游線上的重要樞紐。其戰略地位也從旅游的后方轉向國際旅游的前沿陣地，旅游發展面臨新的挑戰和機遇。由此，甲方委托我們，為普洱在新的形勢和機遇下尋找新的定位，謀求新的出路，實現新的突破。

核心思路：

基于普洱市資源環境條件及其產業結構特征，我們提出了以自然生態和普洱茶文化為基底，以泛旅游產業整合為持續發展源動力，構造以旅游為引擎聯動相關產業發展的機制，形成觀光、休閑、度假相結合的國際旅游目的地的總體發展思路。以泛旅游經濟發展戰略為指導進行普洱國際旅游目的地的規劃。在新的形勢和機遇下，確立以旅游為引擎動力帶動普洱國民經濟相關產業的發展，形成以第三產業為核心的后工業化社會經濟發展結構。

我們以區域聯動、產業互動為指導原則，構建普洱市旅游產業與傳統產業互動發展，城鎮旅游與景區旅游同步發展的模式；在保護和利用普洱生態文化、歷史文化遺產和少數民族文化的基礎上，培育和強化普洱的特色文化，樹立“妙曼普洱，養生天堂”的品牌形象，以旅游推動普洱市對外交流，提高普洱的知名度，將普洱市打造為云南省的旅游熱點城市。

在泛旅游經濟發展戰略的指導下，我們提出了以旅游產業和養生產業為核心產業，以交通、旅游地產等為配套產業，以農業、茶產業等多個產業為延伸產業的產業體系；基于普洱市優勢產業與旅游產業的互動發展，形成了基于多種產業的多層次產品目標體系；構建了以中心城、旅游綜合體、功能鎮、特色村為基礎的旅游地域系統發展格局；在保護和利用普洱生態文化、歷史文化遺產和少數民族文化的基礎上，樹立了“妙曼普洱，養生天堂”的品牌形象。

重點開發項目

泛旅游產業體系

一體化整合戰略

中遠期發展空間結構圖

后期效果：

我們相信，經過我們的努力，普洱正逐漸在由一個傳統的旅游城市逐漸向一個中國乃至世界的著名旅游目的地邁進。

本文關鍵字：旅游規劃 查看更多