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      林峰視點:城投轉型與文旅開發運營

      2024-06-03 標簽:旅游規劃 規劃設計
      綠維文旅累積完成4000余個規劃設計項目,600余個項目已建造完成并落地運營,參與項目獲得數十項國家級獎勵,提供規劃、設計、咨詢、投融資、建造、招商、運營、綜合孵化,詳詢15811113303!

      綠維導語:
      2024年5月31日,中國旅游景區協會專家委員會副主任、北京綠維文旅集團董事長林峰博士,河北省城市建設投融資協會邀請參加了“2024河北省城投轉型發展高峰論壇”,并于會上發表了主旨演講《城投轉型與文旅開發運營》。本文是發言內容整理。
       
      林峰博士表示,我國旅游發展進入了新周期的背景下,旅游發展在未來十年,可能保持10%左右的增長速度,文旅存在很大投資空間,城投應利用政策紅利,文旅康養轉型正當其時。林峰博士站在文旅發展角度,提出了城投轉型的相關文旅業務的九大投資方向!并深入剖析了自己在近20年公司轉型、項目開發運營實踐中的探索,他指出EPCO模式是最高效、最務實的開發服務模式,將成為未來主流的文旅開發運營服務模式。
       
      歡迎咨詢綠維文旅規劃開發運營內容,聯系電話:15811113303
       

       

       

       

      01 城投轉型背景及思路

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      尤其是2023年9月“35號文”之后,大批城投集團整合重組或更名為“產業投資”,都在淡化平臺公司概念,強調產業發展和投資。據簡單統計,半年多的時間里,全國新設立或更名的產業投資集團約有500余家;新成立或更名的產業發展集團約600余家。

      城投企業需從“融資導向”向“經營導向”轉化
      城投轉型的核心是增加市場化經營和自身造血能力,必須要調整職能定位、拓展業務板塊、轉變運營模式、創新盈利模式。

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      鄉村振興、城市更新、生態環保、縣域城鎮化建設、數字化建設是當前國家大力支持領域,存在大量投資機會。

      城投公司應充分利用專項債、政策性開發性金融工具等政策紅利,以重大項目包裝融資為抓手,積極推進自身轉型發展。

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      02 城投轉型文旅的九大投資方向

      林峰博士站在文旅發展角度,提出了城投轉型的相關文旅業務的九大投資方向!

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      一、全域旅游相關建設

      全域旅游是推動中國旅游和區域經濟發展的融合結構,推動地方經濟發展、推動新型城鎮化發展、推動旅游與城市發展與鄉村振興相融合的發展。

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      基礎設施項目:公共交通、停車場、聚散中心、廁所、標識系統、風景道
      景區建設與升級:新景區開發、老景區開發、4A升5A、度假區建設
      美麗鄉村建設:村莊村貌改造升級、特色旅游村建設
      城鎮改造提升:城鎮風貌升級、旅游小城鎮建設
      文創孵化:文旅創客基地、個性創客導入
      業態項目:一批夜間項目、商務中心、體育中心項目、文化中心項目、體育旅游綜合體、文化旅游綜合體以及一些獨特的文化文創項目
      文旅“新基建”項目:大旅游數據中心、景區門票預約、自助導覽、在線博物館、旅客量實時監控系統、VR旅游、智能機器人、語音導覽、智能行程規劃、酒店智慧管理等。

      二、鄉村振興

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      鄉村振興是財政資金未來投入的重點領域,在十四五規劃中重要提到的篇章之一。

      城投平臺在強化鄉村建設、提升鄉村基礎設施和公共服務水平、改善農村人居環境等領域都有很大的作為空間,可以依托此前在基建、提供公共服務等領域積累的經驗,承接政府相關項目。尤其是區縣級城投公司,既可以成立單獨的鄉村振興子公司進行運作,也可以作為主要業務板塊開展業務。


      三、城市更新

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      城市更新是我國城鎮化發展從注重增量轉向存量挖潛的必然過渡,城投公司要通過運營前置,解決城市更新招商、建設、賦予傳統建筑價值、開發出可適應市場需求產品等問題。

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      四、度假區

      林峰博士認為度假區是文旅發展新時代新周期的黃金賽道,因為它是綜合開發,是關于中國房產轉型、城投轉型、所有投資企業的投資方向。度假區也是未來度假康養發展重要的載體和帶動,會出現目的地化、特色化、小型化、旅居化的特點,核心度假產品已經衍生為完整的度假目的地結構。

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      五、景區提升

      景區設備和項目缺少更新,提升成為當務之急。2024年5月,國家發展改革委等六部門印發了《推動文化和旅游領域設備更新實施方案》提出了八大重點任務,包括:實施觀光游覽設施更新提升行動、實施游樂設施更新提升行動、實施演藝設備更新提升行動、實施智慧文旅改造提升行動、實施文物保護利用能力提升行動、實施電影產業高新促進行動、實施高清超高清設備更新提升行動、實施歷史文化名城和街區保護行動。這些都是景區提升相關的投資關注點,文件還指出各地要統籌多渠道資金,給予積極支持。將符合條件的重點項目納入超長期特別國債等資金支持范圍。

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      六、文旅小鎮

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      七、交旅融合

      政策紅利:大力推進“交通+文旅”融合發展格局

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      八、夜間消費

      夜間消費已成為城市及旅游目的地的新消費增長點,從國務院到地方,近幾年不斷出臺鼓勵夜間經濟、帶動消費升級的政策性指導意見。

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      九、數字文旅

      旅游已進入“智慧時代”,旅游發展的每個要素、每個業態,都需要智慧化、數字化的參與。

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      03 旅游產業綜合開發

      2023年開始恢復,2024年進入新周期,靠消費帶動的旅游將會成為服務行業的龍頭。我認為,旅游發展增速雖然不會超越2019年之前, 但未來十年,旅游會保持“高于10%低于15%”左右的年均增長。

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      旅游引導的區域綜合開發運營涉及多主體、多內容、多流程,是一個復雜的系統結構。旅游項目落地的關鍵,在于開發運營的全過程銜接協同!從頂層設計,到開發建設、持續運營,涉及規劃服務商、投資商、開發商等角色的有效溝通,涉及多要素、多類型、多載體的統籌考慮。

       

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      04 “投融建管營”一體化模式

      林峰博士深入剖析了自己在近20年的開發運營實踐中的探索,他指出“投融建管營”一體化模式及EPCO模式是最高效、最務實的開發服務模式,將成為未來主流的文旅開發運營服務模式。

       

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      綠維文旅案例:合肥肥西·我的園藝家生態農莊

      該項目距離合肥市區車程僅20分鐘,占地總面積200余畝,是政府專項債支持下的黨建公益類項目,投資額達1.6億。是綠維文旅2022年以幸福慢村模式的創新特色中標,共完成一個總規、兩大詳細設計、多個專項設計,已于2024年3月8日正式運營。

      疫情之后,民宿市場開始走下坡路,就連小長假,入住率也明顯下降,為什么呢?因為疫情期間大家只是換個地住住的需求,而現在呢,大家要的是“鬧”起來“玩”起來,所以單一化的民宿不再受歡迎,民宿一定要結合游樂化、娛樂化的業態,肥西這項目,我們就把團建會議、兒童游樂、親子度假、戶外拓展、研學和黨建,融合到了一起,打造了一個以園藝療愈為核心的文旅體驗超綜合體。

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      另外,會上,林峰董事長還分享了正在做的長城國家文化公園清水河明長城EPCO項目的運營思路、以及為中國葛洲壩集團文旅發展有限公司、中交海洋投資控股有限公司做過的文旅發展規劃。
      綠維文旅:文旅開發運營全過程管理顧問咨詢服務模式
      林峰博士開篇便分享了綠維文旅二十年來的轉型經歷,從單純規劃設計業務為主導的文旅規劃院到目前以文旅全過程開發服務的新興文旅服務企業,逐步順應市場現金流的需求,依托運營兜底。綠維文旅現在做的不止是規劃和設計、建造、運營,而是文旅開發運營全過程管理顧問咨詢服務,綠維文旅致力于從前端到后端,為投資企業、開發企業等提供全方位服務。

       


       

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      如何做好旅游策劃
      第一, 精準的定位旅游景區定位,是景區開發的第一步,也是為旅游景區開局找魂的[詳情]
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      為編制好地方&ldquo;十四五&rdquo;規劃綱要,綠維文旅認為可以采取如下七大編[詳情]
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