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      林峰視點:新時代背景下主題樂園四大發展趨勢

      2023-11-14 標簽:旅游規劃 規劃設計 景區提升

      綠維文旅累積完成4000余個規劃設計項目,600余個項目已建造完成并落地運營,參與項目獲得數十項國家級獎勵,提供規劃、設計、咨詢、投融資、建造、招商、運營、綜合孵化,詳詢15811113303!

       
       
      綠維導語:近日,綠維文旅董事長林峰博士在由文旅部和河北省人民政府共同主辦的第19屆中國吳橋國際雜技藝術節上做《新時代背景下主題樂園的發展方向》的主題演講,演講圍繞主題樂園的類型、發展歷程、發展趨勢展開。
       

       

       
       

      以下是部分精彩演講內容:

      大家好,今天我分享的題目是《新時代背景下主題樂園發展方向》。這個題目非常宏大,我今天主要談其中幾個問題。

      綠維近期熱點分享:

      首先,跟大家分享近期綠維文旅的幾個工作重點,跟主題公園發展也有密不可分的關系。

      第一 ,中國旅游景區協會開發運營專委會:“景區運營管理師”標準編制。

      2022年,“景區運營管理師”納入《中國職業大典》,成為國家人力資源與社會保障部認可的職業技能。中國旅游景區協會承擔了“景區運營管理師”職業標準的編制工作,并將這一任務交給了景區開發運營專委會。綠維文旅是景區開發運營專委會的主任委員。

      我現在作為這個職業標準編制工作的首席專家,正在編制景區運營管理師職業標準,標準計劃年底完成,明年推出。

      我們將在綠維文旅EPCO項目所在地設立第一所景區運營管理師的培訓學校,這個正在申報,今年年底之前要完成這個學校建設。這樣就形成了景區運營管理師工作有效的推進。這個標準的出臺也將進一步規范主題公園的管理工作。

      第二,F+EPCO文旅開發模式

      EPC模式是從前期f端、策劃方案到EPC建造設計和建造再到運營一體化,我認為這是未來旅游產業發展的一個主要模式。

      因為越來越多的政府平臺公司投資文旅項目,它自身能力是不足的。不管是政府平臺公司資金還是專項債資金、EOD資金等等,都是要有回報率的。

      所以我們最近接到了很多項目咨詢,首先提出的問題就是你能運營嗎?你能跟我對賭嗎?綠維現在只要對賭條件合適,項目按我們的意圖來設計,按照市場目標來做,以運營為先導,那就可以一起干。不是這樣的做出來的規劃,建出來以后無法運營,這種規劃是害人的。

      這個模式一方面我們在理論上做探索,另一方面我們綠維文旅在實踐上落地做探索,現在大概已經做了有四個EPC項目,有很多教訓,也積累了一些經驗。

      其中“我的園藝家生態農莊”是在合肥落地的一個鄉村振興文旅化的項目,建設已經接近收尾階段,估計在12月底之前試營業。這個項目占地240畝,投資1.6億元,項目由我們設計、我們建造、最后由我們運營。

      我也希望EPCO這種模式能夠成為一個成功的開發運營結構,在全國能夠推出20個以上的“我的園藝家”IP這樣的模式項目。“我的園藝家”IP是源于園藝療愈式酒店和一個DIY深度互動主題樂園的一個結構。

      第三,為年底和明年包裝項目做好準備,綠維文旅提供項目創建申報輔導一條龍服務。

      我們在講的項目包裝。因為民間資本非常難找,通過專項債、國債、EOD模式等申請政府資金,這個機會非常難得,應該要抓住申報機會,做好項目包裝工作。國債主要應用于災后重建等,與此結合的項目空間很大。今年財政支持力度比20年疫情最厲害時候條件還要好。

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      下面進入正題《新時代背景下主題樂園發展方向》,新時代是什么樣的新時代,新時代有什么需求,這樣的需求下主題公園有什么發展趨勢?

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      01文旅發展新時代

      消費經濟在疫情以后,是在做減法,是在一個低消費水準,但是中國永遠是一個全面發展的覆蓋了所有新的市場的一個消費結構。有些消費層面還在提升,有些消費層面在降低檔次,但是整體的格局還是一個持續性、全覆蓋的結構。

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      第一,自主旅游時代。2017年我出版一本書,提出自主旅游時代的概念,提出“8自8化”的消費特征。自主旅游是在移動互聯和智能新技術支持下產生的由游客高度主導的新型旅游模式,游客完全自主選擇旅游的時間、線路、內容、出游方式、出游伙伴、旅游服務方式、服務商以及支付方式等,并體現出主題化、定制化、圈子化、小眾化、深度化、隨意化、預定化、碎片化、可調化的消費特征,這也是綠維文旅總結出的“8自9化”特征。自主旅游時代,旅游的商業模式和旅游的產業格局在發生巨大變化。

      第二,微度假時代。我們除了小長假、寒暑假,其余的周末時間構成了微度假的基礎。微度假核心特點要聚焦“微”,綠維文旅把微度假界定為:距離城市周邊2小時車程以內的高頻次、家庭化、生活化、多玩法的新興度假模式。認為微度假是要打造家庭、工作之外的第三空間,更是將度假產品和服務結合、度假和生活結合的新生活方式。

      • 微區域:聚城市——聚焦項目周邊城市的客群;

      • 微群體:家庭化——以親子、家庭、情侶為主的群體;

      • 微時間:短時間—— 1.5天“周末游”+小長假游;

      • 微距離:近距離—— “自駕1.5小時+高鐵1小時”交通時間內;

      • 微準備:隨意性——出行方式更隨意,出行計劃不復雜。

      • 微區域:聚城市——聚焦項目周邊城市的客群。

       

      02 主題公園的發展趨勢

      主題樂園,四個字,主題加樂園。主題化,它是有一個核心的題目,有一個核心的方向,有一個核心的凝聚結構,有主題就有故事,主題和故事化是相關的,圍繞主題形成故事,圍繞故事情節組成故事線,組織各種游樂、組織各種娛樂、組織各種互動、組織各種參與性節目。所以主題樂園的架構是以某一個主題為這個核心通過主題化的整合情景結構、整合互動結構、整合娛樂結構而構成的一體化項目。

      我國主題公園經歷了四個代際變換,正進入第五個創新發展階段。

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      目前已經走到第五代,我把它總結為:元宇宙+混搭+體驗。

      元宇宙是一種技術手法,基于此形成的產品和構架體系會非常豐富,我認為它概括未來最大的一個規劃空間。

      混搭:目前文旅融合界限已經打開,文旅體教康健,我們能夠想象到的服務產業相關的領域都會跟我們主題樂園發生一定的關聯。游樂、娛樂、演藝、游戲等等這些混搭將會非常絲滑。

      體驗:最終的結果是游樂體驗。過山車它的代表是尖叫,第二代的樂園,是以影視為主導的3D影院、4D影院所代表的沉浸體驗?,F代已經是更加綜合的多樣化的產品結構。

      趨勢一:規模兩極化發展愈發明顯。

      主題公園規模向“極大”和“極小”兩個方向發展。大到像是環球影城、迪士尼、長隆等,大部分占地500畝以上,大面積建設,投資成本大,回報周期長,擁有成熟的產業鏈和度假配套。

      小到微樂園,占地百畝左右的項目,更好地滿足近距離市場對于碎片化時間的休閑體驗需求。

      ◆ 城市導向型、選址到位且慎重

      ◆ 定位要精準、深耕主題文化

      ◆ 助力城市更新

      趨勢二:深挖IP運營,強調文化和品牌

      IP運營作為長遠發展的核心競爭力,一直是主題樂園積極探索的重要方向之一。近兩年,又有一批“重磅”IP主題樂園計劃開業。

      • 全球首個及最大型的《冰雪奇緣》主題園區11月將在香港開放 ;

      • 全球首個《瘋狂動物城》主題園區12月在上海迪士尼樂園開放 ;

      • 樂高樂園深圳、上海、成都三大項目預計明年扎堆開業;

      • 全球首家Hello Kitty主題樂園度假村明年三亞海棠灣開園;

      • 國內首家小王子主題樂園年底開園……

       

      持續的IP產出及運營能力,是主題樂園的生命力所在。

      趨勢三:借勢節慶運營,激活重游率

      節假日活動成經營重點,增加二消且吸引“回頭客”。

      主題公園今年以來最大的特征是玩場景和玩活動。主題公園是一個大場景下的活動局,在這樣一種場地上,如何運用活動來帶動主題公園運營成為了現在主題公園運營的關鍵。

      無論是音樂節、燈光節、還是演唱會,各種各樣的活動方式形成了主題公園最大的流量引爆。

      雜技本身是一種演藝活動,從20世紀80年代起,美國奧蘭多迪士尼樂園、環球影城、六旗公園、布什公園、法國巴黎迪士尼樂園、德國幻想樂園等知名主題公園多次邀請中國的雜技團組前往演出。

      趨勢四:重視科技賦能和轉型

      旅游的游樂設施發展的速度非???,特別是結合VR AR,體驗體感交互式體驗過程。在數據化基礎上形成視覺體驗、場景體驗和多樣化體驗結構,構成的從平面體驗到戴眼鏡的立體結構、到裸眼3D結構,再到以360度的黑暗騎士模式下多樣化的體驗方式等等。

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      其中,特別說一下長安十二時辰,圍繞深度沉浸式故事體驗,設置配套的餐飲、文創、演藝、古裝租賃等業態內容,整體打造集全唐空間游玩、唐風市井體驗、主題沉浸互動、唐樂歌舞演藝、文化社交休閑等為一體的全唐市井文化體驗地。

      沉浸式成為主題公園升級的重要手段

      沉浸式四個主題內容:場景故事、技術互動、心靈感受、教育體驗。

      吳橋在講故事,但吳橋的故事是一段一個故事,沒有整體性的故事,如何把吳橋的整體性變成一個模式,把整個吳橋IP做成一個模式,需要一個吳橋雜技的整合IP,我覺得需要一部影視劇或者需要一部電影把吳橋串起來,形成吳橋特色的優點。

      那么這個里面應該有什么,應該有情節,應該有企圖,最后應該有群體發展。

      第一個是故事,任何一個沉浸式結構都需要故事,主題公園是需要故事線路、故事情節的。

      第二個是技術。以數字為核,ARVR相結合,飛行影院、黑暗騎乘等相結合,各種游憩結構相結合。

      第三是心靈感受。通過場景營造,技術支撐,充分的與游客互動,讓游客有充分的參與感和身臨其境的體驗感。

      第四是教育體驗。和教育相配合,和孩子們的這個科普相配合。

      沉浸式文旅有無數的應用場景:

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      沉浸式項目打造有五大打造要點:

      • 圍繞主題或IP進行故事構建

      • 提煉IP核心價值并轉換為沉浸式體驗

      • 用感觀疊加的沉浸式敘事方法來驅動游客的探索歷程

      • 應用沉浸技術與智能環境創造出一個超現實的幻境

      • 提升商業主題化與消費場景化的運營能力

       

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      2008年到2010年綠維做了一個設計,淹城春秋樂園,這個主題公園的特點是把中國歷史文化用春秋歷史文化的方式把它做成文化主題樂園。圍繞“小淹城,大春秋”的設計原則,以游樂化設計手法,從春秋時期的政治、軍事、經濟、文化等方面取材,將古老的春秋文化與現代高科技游樂設施巧妙對接,實現了中國旅游景區文化產業轉換升級的創新實踐。

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      肥西“我的園藝家”生態農莊,是由肥西縣鄉村振興投資集團投資,由綠維文旅epco產業融合的鄉村振興文旅示范項目。農莊位于肥西縣三崗村小殷崗村,東臨孫集路,南靠三崗路,是游客前往紫蓬山景區的主要通道之一,更是肥西“西南近郊”休閑第一站。園區里面布置了園藝樹樂園和魔法棒體驗項目。其中,魔法棒技術我們進行了創新,我們稱其為第四代魔法棒技術。本次園區計劃設計七種魔法棒系列體驗項目,以櫥窗、樹洞造型、花朵等形式表現,放置在樹林、建筑墻壁櫥窗、小型水池等位置,在每個項目處放置魔法地標讓游客在游玩過程中探索發現。

      圖片來源:攝圖網
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