文旅網(wǎng)紅項(xiàng)目同質(zhì)化如何破局？

文商旅融合是近年文旅項(xiàng)目開發(fā)、城市更新、產(chǎn)業(yè)調(diào)整的目標(biāo)之一，大部分城市都期望通過項(xiàng)目迭代升級(jí)、調(diào)整改造來建立城市新地標(biāo)或新名片。中國消費(fèi)者正從目的性購買轉(zhuǎn)向體驗(yàn)型購買，這就對(duì)打造文旅項(xiàng)目提出了更高的要求，需要更加注重對(duì)消費(fèi)者“功能性+情感化+精神化”全方位需求的滿足。

同時(shí)，隨著網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，網(wǎng)紅旅游產(chǎn)品帶來的超高人氣和流量有目共睹，賺取了源源不斷的“流量”和“留量”。但隨之而來的產(chǎn)品復(fù)制也屢見不鮮。為了追求“投入少、賺快錢”的網(wǎng)紅效應(yīng)，一些地方出現(xiàn)了近距離的重復(fù)建設(shè)和低水平的同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)等問題。

那么，旅游產(chǎn)品“網(wǎng)紅化”如何擺脫同質(zhì)化？找準(zhǔn)突破口？綠維文旅認(rèn)為，旅游企業(yè)要優(yōu)化產(chǎn)品的品質(zhì)與服務(wù)，拓展新型營銷宣傳渠道，利用文化力量賦能品牌升級(jí)，形成差異化品牌競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；旅游目的地要因地制宜深耕產(chǎn)品的創(chuàng)新，利用好網(wǎng)紅營銷與網(wǎng)紅效應(yīng)，全方位提升目的地管理能力。

NO.1[ 阿那亞 ]

阿那亞禮堂

阿那亞是一個(gè)占地3300畝的自然型大盤，打破了度假村地產(chǎn)項(xiàng)目的常規(guī)模式，收割了近大半北戴河度假市場(chǎng)。從地理位置上說，阿那亞坐標(biāo)偏僻，想要開發(fā)地產(chǎn)項(xiàng)目，必定要提升地段熱度，孤獨(dú)圖書館和阿那亞禮堂由此誕生，憑借簡(jiǎn)潔線條和單一色調(diào)美學(xué)設(shè)計(jì)，在觀覽者心中形成深刻的場(chǎng)景記憶，成為吸客源泉。

阿那亞不是傳統(tǒng)意義上的地產(chǎn)項(xiàng)目，有了初階的客流，再配合深度社區(qū)模式運(yùn)營，徹底將阿那亞打造成滿足物質(zhì)、超越情感、抵達(dá)精神需求的文化社區(qū)型度假村。阿那亞80%的商業(yè)都依托于社區(qū)業(yè)主，每年舉辦超1500場(chǎng)社區(qū)活動(dòng)，不斷升溫鄰里關(guān)系；超全的配套設(shè)施，更像是某個(gè)街區(qū)的縮影，即使冬季也不冷清，更添一分安寧素樸的美感。

NO.2[ 大唐不夜城 ]

大唐不夜城

打造仿古商業(yè)街區(qū)，歷史文化古都西安具備強(qiáng)大的優(yōu)勢(shì)，坐落西安的打卡地標(biāo)——大唐不夜城，就依托濃厚的歷史氛圍和建筑風(fēng)格，在2018年對(duì)街區(qū)硬件建設(shè)和基礎(chǔ)配套設(shè)施升級(jí)改造后，以盛唐文化為引擎撬動(dòng)旅游需求，融入商業(yè)、休閑、娛樂、體驗(yàn)等元素，煥新成為了火爆的商業(yè)中心。

“夜游文化”和“唐文化”是大唐不夜城商業(yè)模式貫徹的主線。在夜晚依托聲光電手段對(duì)街道進(jìn)行渲染，每隔幾十米就打造高潮迭起的沉浸夜游路線，還原長安繁花似錦，身臨其境感受盛唐氣象。還連續(xù)舉辦文化活動(dòng)，文商旅深度融合，商業(yè)品質(zhì)明顯提升，帶動(dòng)周邊7個(gè)商場(chǎng)和40個(gè)酒店客流，2000多家餐飲營收提高，整個(gè)區(qū)域土地增值及地產(chǎn)溢價(jià)。

NO.3[ G318國道 ]

G318國道

紐約時(shí)代廣場(chǎng)上曾霸屏一張名為《一條公路讓你了解中國》的公路圖片，就是G318國道。318國道起點(diǎn)為上海，終點(diǎn)為西藏友誼橋，全長5476千米，是中國唯一一條穿越最多省份的國道。在這條路上不僅會(huì)看到美不勝收的風(fēng)景，還會(huì)隔絕城市的繁雜喧囂，感受超凡脫俗的寧靜。

打造G318國道的關(guān)鍵詞是“融合”，融合五千余公里的長度，融合五千余米海拔的落差，融合五千余年各族人民源遠(yuǎn)流長的文化，也要融合現(xiàn)代人精神層面的寄托與向往。拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)需求也是318國道存在的重要意義之一。中國需要一條能夠彰顯國家意志和時(shí)代特性的旅游公路，來推動(dòng)區(qū)域合作、產(chǎn)業(yè)融合，樹立全域旅游聯(lián)動(dòng)發(fā)展標(biāo)桿。

NO.4[ 陶溪川 ]

2020年直播電商的爆發(fā)，進(jìn)入萬物皆可播的時(shí)代，直播成了每一個(gè)行業(yè)的標(biāo)配。為全面提升景德鎮(zhèn)及陶瓷產(chǎn)品知名度，擴(kuò)大陶瓷銷售方式和空間，景德鎮(zhèn)市人民政府與字節(jié)跳動(dòng)達(dá)成戰(zhàn)略合作，落地陶溪川直播基地，由抖音官方授牌，今日網(wǎng)紅全程代運(yùn)營，是國內(nèi)首家并是陶瓷類目唯一的直播基地。

陶溪川直播基地坐落于陶溪川文創(chuàng)街區(qū)，以開闊廣場(chǎng)為主，加以水景主題，設(shè)置豐富的文創(chuàng)作品和開放休息空間，使陶溪川成為世界性陶藝文創(chuàng)場(chǎng)所。直播基地以文創(chuàng)街區(qū)為依托，引進(jìn)500名主播，通過“網(wǎng)紅+電商+直播+集群”的銷售模式道路，提供直播配套服務(wù)和免費(fèi)培訓(xùn)，推動(dòng)景德鎮(zhèn)電商直播產(chǎn)業(yè)，為陶瓷產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新升級(jí)增添新的渠道。

NO.5[ 國家寶藏 ]

《國家寶藏》是由中央廣播電視總臺(tái)、央視紀(jì)錄國際傳媒有限公司制作的文博探索節(jié)目，講述中國文物寶藏的前世今生，從2017年12月播出第一季至今，掀起了巨大的文博產(chǎn)業(yè)浪潮。節(jié)目播出后，故宮博物院以及八家國家級(jí)博物館（院）參觀量平均增加50%，“為一座博物館赴一座城”成為旅游打卡新趨勢(shì)。

IP運(yùn)營方物喜堂借助《國家寶藏》的影響力，成功打造《國家寶藏》IP，把傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代審美相融合，與80+品牌進(jìn)行授權(quán)跨界合作，將寶物延伸設(shè)計(jì)成個(gè)性化文創(chuàng)產(chǎn)品，通過文化賦能，讓文物從陳列展示到真正滲入生活。線上擴(kuò)大影響力，獲取流量，線下跨界合作，打造創(chuàng)新吸睛文創(chuàng)品，成為未來文化娛樂IP的主要商業(yè)形態(tài)和運(yùn)作模式。

NO.6[ 故宮文創(chuàng) ]

故宮文創(chuàng)產(chǎn)品

在傳統(tǒng)印象里，故宮是古老莊嚴(yán)的象征，故宮文化產(chǎn)品也是注重歷史性、知識(shí)性，缺少趣味互動(dòng)性，與年輕消費(fèi)群體購買訴求存在距離。故宮博物院下屬企業(yè)——故宮宮廷文化，近年來以輸出傳統(tǒng)文化為出發(fā)點(diǎn)，通過和不同品牌跨界多元合作，打造擁有文化底蘊(yùn)的文創(chuàng)產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)故宮文化產(chǎn)品商業(yè)價(jià)值變現(xiàn)的同時(shí)，也展現(xiàn)了故宮的文化價(jià)值。

2017年故宮文創(chuàng)收入突破15億元，營收超過了1500家A股上市公司。同時(shí)將線上線下消費(fèi)渠道全線打通，以 "IP+文創(chuàng)+新消費(fèi)"的商業(yè)模式，形成了一套完善的資本運(yùn)作圖，帶來了更大的商業(yè)空間和產(chǎn)品溢價(jià)。IP為王的時(shí)代，要想品牌屹立不倒，要觸及用戶興趣點(diǎn)，結(jié)合品牌特性和消費(fèi)者需求來制定合理的IP打造，才是商業(yè)發(fā)展之道。

NO.7[ 針灸IP ]

衢州是一座具有1800多年歷史的文化古城，由竣騰文化2016年拍攝的非遺藝術(shù)片宣傳片《針圣故里》與《針灸圣地》的發(fā)布，讓針灸文化更加多元化地走向了世界，打造了“針灸圣地”衢江的全新名片，世界針灸康養(yǎng)大會(huì)永久性會(huì)址常設(shè)會(huì)址也最終落戶衢州衢江。

從一根小小的銀針出發(fā)，到衢江全方位IP打造，以針灸為起點(diǎn)，由點(diǎn)及面，“針灸IP”一路披襟斬棘，以IP打造為驅(qū)動(dòng)力，通過創(chuàng)新形式多維度不斷打造衢江的城市品牌IP，從傳播的角度助力于衢江實(shí)現(xiàn)“聚力一根針，打造康養(yǎng)城”的宏偉戰(zhàn)略，竣騰文化也開始推動(dòng)大健康產(chǎn)業(yè)新突圍。

NO.8[ WCG]

WCG獎(jiǎng)杯

世界電子競(jìng)技大賽（WCG）創(chuàng)立于2000年，是全球性電子競(jìng)技賽事，被稱為“電子競(jìng)技奧運(yùn)會(huì)”。WCG在2001年正式進(jìn)入中國，對(duì)中國網(wǎng)絡(luò)文化娛樂產(chǎn)業(yè)的發(fā)展起到積極的作用。電競(jìng)產(chǎn)業(yè)熱度毋庸置疑，資本競(jìng)相追逐，同時(shí)電競(jìng)是伴隨新生代群體成長的重要生活方式，有強(qiáng)大的年輕人群基礎(chǔ)，更催生了多元業(yè)態(tài)與產(chǎn)業(yè)跨界融合生態(tài)。

大文化產(chǎn)業(yè)中，沒有一個(gè)像電競(jìng)產(chǎn)業(yè)一樣既有投資，又有媒體傳播，還有觀眾和買單人。依托“電競(jìng)+”這個(gè)自帶千萬級(jí)年輕消費(fèi)者流量的文化產(chǎn)業(yè)，結(jié)合不同城市獨(dú)特人文風(fēng)景、科技文化、產(chǎn)業(yè)鏈等因素，孕育而生的“電競(jìng)+文旅”新模式，讓電競(jìng)成為文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新引擎，正打開未來文旅跨界合作中連接流量與消費(fèi)場(chǎng)景的兩大入口的新路徑。

NO.9[ 上海百樂門 ]

上海百樂門

上海除了國際化和現(xiàn)代化的高樓林立，還有這樣一個(gè)地方，彌漫著老上海氣息，旗袍、嫵媚妝容、爵士樂、舞步、燈紅酒綠...這里就是百樂門，既懷舊又頗具現(xiàn)代風(fēng)格的娛樂場(chǎng)所。百樂門始建于1932年，近90年經(jīng)歷風(fēng)雨滄桑，看盡戰(zhàn)時(shí)烽火，隨著歷史的變遷和幾度沉浮，走向衰敗沒落。

2017年，百樂門再度開業(yè)，重回大眾視野。 盡可能多的保留原有特色是百樂門的修繕原則，踏入百樂門能重回上世紀(jì)三四十年代。同時(shí)將民國上海風(fēng)情和新時(shí)代流行趨勢(shì)結(jié)合，借助新媒體、互聯(lián)網(wǎng)、5G等技術(shù)，以“新國潮”為目標(biāo)，被打造成為集品牌、平臺(tái)、內(nèi)容和產(chǎn)品的持續(xù)可發(fā)展的新國潮IP，重回時(shí)代潮頭，再次成為上海文化名片和城市記憶符號(hào)。

NO.10[ 梵高星空藝術(shù)館 ]

梵高星空藝術(shù)館

沉浸式藝術(shù)展是隨著科技進(jìn)步應(yīng)運(yùn)而生的一種藝術(shù)體驗(yàn)形式，在特定空間內(nèi)，采用聲光電等元素，為觀眾營造有別于現(xiàn)實(shí)的場(chǎng)景，獲得感官體驗(yàn)的同時(shí)與作品產(chǎn)生互動(dòng)。梵高星空藝術(shù)館就是以梵高作品為主題，利用空間視錯(cuò)覺、光影特效等高端技術(shù)，將梵高畫作立體式呈現(xiàn)，成為一個(gè)可觸摸、可置身其中、可任意玩味的4D光影沉浸式體驗(yàn)館。

2015年，梵高逝世125周年，創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)為紀(jì)念梵高，打造了第一家梵高星空藝術(shù)館，發(fā)展至今全國旗艦店超30+，全年引流150000+游客。館內(nèi)的影像互動(dòng)裝置打破立體繪制與二維視覺界限，產(chǎn)生視覺與平衡的錯(cuò)覺，融合透視學(xué)、設(shè)計(jì)學(xué)、幾何學(xué)及心理學(xué)的藝術(shù)形式，顛覆視觸覺想象。這種體驗(yàn)?zāi)Ｊ礁⒅赜^眾的感受，也是相比普通藝術(shù)展更能吸引大眾的重要原因。

NO.11[ 天空之城2077 ]

從古代、二三十年代，到80年代、現(xiàn)當(dāng)代，再到未來50年之后，穿越姑蘇前世今生與未來的魔幻不夜城，這是博洛尼集團(tuán)董事長放手家裝行業(yè)，跨步文旅地產(chǎn)的第一個(gè)項(xiàng)目——天空之城2077。天空之城依托蘇州歷史文脈，以科幻電影里未來世界的場(chǎng)景，將蘇州前世今生與未來代表建筑景點(diǎn)解構(gòu)再造，設(shè)計(jì)理念包含對(duì)未來城市規(guī)劃及未來生活方式、商業(yè)綜合體的迭代升級(jí)，推動(dòng)未來城市的實(shí)現(xiàn)。

天空之城里設(shè)計(jì)了三大主線：未來篇是以Z世代潮圣地為主，包含了泛二次元業(yè)態(tài)、祈福廟會(huì)、主題演講秀、動(dòng)漫游戲企業(yè)總部等；過去篇為許鮮農(nóng)業(yè)美食樂園，在懷舊建筑內(nèi)舉辦豐收節(jié)、螃蟹節(jié)和各類食品博覽會(huì)；現(xiàn)在篇主要是酒店文創(chuàng)休閑MALL。是一個(gè)預(yù)演未來的烏托邦、光怪陸離的二次元世界、滿是超前風(fēng)格與藝術(shù)氣息的設(shè)計(jì)博物館、荒誕又有跡可循的魔幻樂園。

綠維文旅總結(jié)了，打卡旅行時(shí)代下，目前比較火的六大類景觀類網(wǎng)紅景區(qū)景點(diǎn)，包括奇特自然景觀打卡、景區(qū)建筑物打卡、特色構(gòu)筑物打卡、戶外主題場(chǎng)景打卡、游樂設(shè)備類打卡、特色商業(yè)打卡，同時(shí)他們又有一些共性的特征：“顏值即正義”、“文化又文藝”、“科技更閃亮”、“心動(dòng)又心跳”、“品質(zhì)出精品”、“娛樂又吸睛”。此外，綠維文旅認(rèn)為，網(wǎng)紅景區(qū)景點(diǎn)吸引游客打卡的關(guān)鍵還在于產(chǎn)品內(nèi)容以及網(wǎng)紅營銷的創(chuàng)新。

燃旅視頻平臺(tái)是由綠維文旅集團(tuán)旗下的北京燃旅傳媒科技有限公司，開發(fā)運(yùn)營的一款旅游短視頻社交平臺(tái)，聚焦旅游短視頻創(chuàng)新應(yīng)用，提供網(wǎng)紅旅游產(chǎn)品落地、網(wǎng)紅營銷和網(wǎng)紅孵化綜合服務(wù)。燃旅視頻專注于旅游類火、美、爽、新、奇、特、驚、險(xiǎn)、嗨的人氣視頻，致力于“分享震撼心靈的旅程！”燃旅視頻集品牌宣傳、電商售賣、人脈拓展、粉絲變現(xiàn)等為一體，主要包括燃旅視頻APP，燃旅MCN服務(wù)、燃旅榜、燃旅驛站、網(wǎng)紅打卡地圖、網(wǎng)紅孵化器、MCN 等綜合服務(wù)產(chǎn)品。燃旅視頻開創(chuàng)網(wǎng)紅營銷綜合服務(wù)新模式，勢(shì)將引領(lǐng)未來旅游創(chuàng)新發(fā)展。

本文關(guān)鍵字：景區(qū)提升 文化旅游 查看更多