陳向宏：從烏鎮(zhèn)、古北水鎮(zhèn)看旅投風(fēng)向

我可以這么說，從投資的角度來說，烏鎮(zhèn)是中國景區(qū)最賺錢的景區(qū)，中青旅股份公司91%的凈利潤是來自烏鎮(zhèn)。但是我也看到危機(jī)，07年我們?cè)跒蹑?zhèn)景區(qū)內(nèi)開民宿，旅游局的領(lǐng)導(dǎo)來找我說陳總你不要叫民宿，中國沒有叫民宿這個(gè)詞，這是臺(tái)灣人的叫法，你就叫旅館吧，但是今天每個(gè)古鎮(zhèn)都有民宿。烏鎮(zhèn)是一個(gè)開放的景區(qū)，景區(qū)其實(shí)是一個(gè)創(chuàng)意，文化的創(chuàng)意，人家很容易模仿，所以我去年在公司里面開始就講這個(gè)問題，要看到烏鎮(zhèn)景區(qū)的危機(jī)感，增加轉(zhuǎn)型的緊迫性，從觀光旅游到度假旅游到文化旅游。

♣ 西柵

♣ 烏鎮(zhèn)西柵洛神spa

我們講我們要做文化小鎮(zhèn)，我個(gè)人認(rèn)為“小橋流水人家”是共性，只有文化是不一樣的，文化里面，所有的江南歷史文化是相似的，你只有怎么來創(chuàng)造來你這個(gè)古鎮(zhèn)獨(dú)有的，所以你看我們建的烏鎮(zhèn)大劇院，建了木心美術(shù)館，做現(xiàn)代視覺展、建筑展，我們做了烏鎮(zhèn)戲劇節(jié)，戲劇節(jié)的影響力巨大，每年的戲劇節(jié)幾乎上海所有的領(lǐng)館都主動(dòng)跑來人說我們?cè)敢獬鲥X把我們國家的戲劇放到你們這里，在國外，以前可能是先知道烏鎮(zhèn)可能再戲劇，自從我們辦了戲劇節(jié)以后，是先了解到烏鎮(zhèn)戲劇節(jié)以后再了解烏鎮(zhèn)。

♣烏鎮(zhèn)戲劇節(jié)

♣ 烏鎮(zhèn)國際未來視覺藝術(shù)計(jì)劃

所以我說我們做旅游的，有一個(gè)理論大家千萬要記?。禾貏e是做景區(qū)，就是你怎么經(jīng)營好你自己的IP，放大你景區(qū)獨(dú)特的IP，我個(gè)人認(rèn)為文化是放大IP最好的手段。所以我們所有做的文化類里面，我們有兩類，除了每年推出一些即期的文化生活和節(jié)事，另一類著眼長遠(yuǎn)，烏鎮(zhèn)戲劇節(jié)每年第一年我們花費(fèi)了6000多萬，第二年4000萬，每年虧，但是去年開始持平，連奔馳、寶馬等著名公司都開始提出來要贊助我們，我說我不冠名，你可以贊助，我覺得說烏鎮(zhèn)戲劇節(jié)是一個(gè)國際品牌。

你看剛開始的時(shí)候我去英國愛丁堡去參加英國世界上最牛的戲劇節(jié)，人家還不了解你，現(xiàn)在愛丁堡戲劇節(jié)每年發(fā)邀請(qǐng)函來邀請(qǐng)我。所以這種文化的傳播力真的讓我們學(xué)到不少，但是我覺得現(xiàn)在投資一個(gè)古鎮(zhèn)，說要把它復(fù)原做景區(qū)賣門票的話，這個(gè)年代已經(jīng)過去了。我每周會(huì)接待很多來自全國各地的，有幾個(gè)特點(diǎn)，第一每個(gè)人都認(rèn)為自己的家鄉(xiāng)待開發(fā)資源是全世界最美的，全世界的人都會(huì)來看，我就跟他開玩笑，你這水庫在當(dāng)?shù)厥亲蠲赖模谥袊遣皇亲蠲赖?，在全世界是不是最美的?/p>

所以我去年年底在公司內(nèi)部開會(huì)，我說烏鎮(zhèn)的成功在于領(lǐng)先市場(chǎng)的成功，我們現(xiàn)在的領(lǐng)先市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)正在逐漸喪失，大家都在做觀光的時(shí)候我在做度假，大家在做度假的時(shí)候我在做文化，但是今天怎么辦，我不避諱，我覺得說我是悲觀主義者，特別是去年下半年以來，受經(jīng)濟(jì)大環(huán)境的影響，整個(gè)旅游市場(chǎng)其實(shí)是不好的，烏鎮(zhèn)是十多年來第一次下滑，怎么辦，我們的下滑是人數(shù)的下滑，雖然收入還是增長，但是它代表一個(gè)信號(hào)，我一直在判斷，我說我們要開始第四次轉(zhuǎn)型，轉(zhuǎn)什么？會(huì)展小鎮(zhèn)。

我覺得旅游做到今天，像烏鎮(zhèn)這樣的普通江南小鎮(zhèn)沒有什么資源稟賦，它依靠人文資源設(shè)計(jì)、它依靠生活氛圍營造、它依靠獨(dú)特的商業(yè)模式，但是花無百日紅。什么是投資，投資是講回報(bào)的，這種回報(bào)只有超過社會(huì)平均邊際利潤的回報(bào)才是最優(yōu)的回報(bào)，這是我的理解。人家都賺這個(gè)錢，你也賺這個(gè)錢，你的股東會(huì)喜歡你嗎？只有人家賺了景區(qū)行業(yè)平均利潤，你是遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過一般景區(qū)的贏利水平，那我就覺得說這才是彰顯我們優(yōu)秀投資操盤手價(jià)值所在。

這是講烏鎮(zhèn)，第二個(gè)我講古北水鎮(zhèn)。我從政府下來以后，當(dāng)時(shí)我不再是政府官員，不再是“紅頂商人”，雖然烏鎮(zhèn)是我的家鄉(xiāng)，我是生在這里，爺爺奶奶生在這里，我深愛這個(gè)地方，但是也是無可奈何，就以我的計(jì)劃烏鎮(zhèn)還有第三期，但是擱淺了。

2010年，我跟董事會(huì)提出，跟中青旅、IDG要求，我說我想在外面做一個(gè)項(xiàng)目，我先找到福建，去了土樓群，畫了無數(shù)個(gè)草圖，我不知道今天有沒有福建的朋友在，我認(rèn)為福建的土樓是世界文化遺產(chǎn)，現(xiàn)在這樣簡單地開展“土樓一日游”是第一步，看看福建有三萬多個(gè)土樓，每個(gè)游客最大的耐心是看完4個(gè)，可能看到10個(gè)他會(huì)反胃，所以土樓資源的最好的開發(fā)，我說我希望做個(gè)在這里生活的土樓區(qū)而不是土樓參觀點(diǎn)，結(jié)果沒有得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。

回到北京，偶然的機(jī)會(huì)看司馬臺(tái)長城。司馬臺(tái)長城原來是有旅游的，有一個(gè)破纜車，一年差不多10萬的游客，我說我做這項(xiàng)目。10年的5月份通知北京市的領(lǐng)導(dǎo)要聽項(xiàng)目匯報(bào)，我就自己關(guān)在辦公室，我拿了Google地圖把所有的山形研究透，手畫了一幅概念圖。大家都覺得說長城多牛逼，我們一般思路要做長城景區(qū)，就做索道，恨不得再做一個(gè)玻璃棧道，在我規(guī)劃圖中，長城只是項(xiàng)目的背景，我要在長城下想做一個(gè)小鎮(zhèn)，因?yàn)殚L城的存在，所有小鎮(zhèn)里面的業(yè)態(tài)，吃、喝、行、游、娛、購變得超過了行業(yè)的邊際利潤，領(lǐng)導(dǎo)很認(rèn)可。然后我11年6月份簽的約，在董事會(huì)和團(tuán)隊(duì)努力下到15年建成。我們15年下半年試營業(yè)，去年我們接待游客245萬人，景區(qū)總收入7.4億，稅后凈利2.3億，讓我很欣慰的是它第二年達(dá)到了烏鎮(zhèn)十二年的水平。我們這個(gè)項(xiàng)目投了50億，真金白銀，但現(xiàn)在估價(jià)是80個(gè)億，大家都非?？春眠@個(gè)項(xiàng)目的未來，我感覺松了口氣，我覺得對(duì)得起投資股東了。

所以，很多人問你做這么大的景區(qū)，怎么回報(bào)？我覺得旅游產(chǎn)品走到今天的投資回報(bào)，靜態(tài)的計(jì)算只是一個(gè)方面，但是你不要放棄資本的力量。我個(gè)人認(rèn)為，還要研究旅游項(xiàng)目溢出的效應(yīng)，我們北京項(xiàng)目，古北水鎮(zhèn)項(xiàng)目沒去過的，希望大家看一下，應(yīng)該說是從一片白地建起來的，連地形都是整過的，差不多50萬平米，1400間客房。我們現(xiàn)在還沒有大規(guī)模的進(jìn)行品牌宣傳，其實(shí)真正意義上還在試運(yùn)行，但是我相信在北方市場(chǎng)，在北京地區(qū)，古北水鎮(zhèn)無疑是占據(jù)了旅游目的地景區(qū)第一位的地位。

♣北京古北水鎮(zhèn)

我補(bǔ)充一點(diǎn)，這兩個(gè)項(xiàng)目都是我們團(tuán)隊(duì)獨(dú)立規(guī)劃，獨(dú)立建設(shè)的，并由我們管理，我也借機(jī)會(huì)澄清一下，近期接到不少的電話詢問我，外圍有些人打著中青旅的旗號(hào)，說古北水鎮(zhèn)是他們做的，烏鎮(zhèn)是他們做的，到處都在簽約，到處都在拿地，所以我順便也澄清一下。這兩個(gè)項(xiàng)目，有幾個(gè)共同的特點(diǎn)。

第一，在規(guī)劃里面，我不再研究白天怎么游，而是我把目光更多的放在晚上怎么游。就像我前面說的，我認(rèn)為一個(gè)景區(qū)沒有夜生活就沒有第二次消費(fèi)，只有門票收入。

第二個(gè)，我不再講究門票收入，而是講究單位消費(fèi)，在我規(guī)劃的景區(qū)里面，我規(guī)劃中的收入都進(jìn)行“三三制”，三分之一的門票收入，三分之一的酒店收入，三分之一的景區(qū)綜合收入，我們兩個(gè)景區(qū)基本上都達(dá)到了。我反而認(rèn)為，你一個(gè)景區(qū)的存續(xù)，門票是一個(gè)杠桿，你看我們對(duì)烏鎮(zhèn)來過幾次消費(fèi)的游客，或者達(dá)到一定數(shù)額的，都不收門票的，古北水鎮(zhèn)入住酒店就不收門票。但是你說取消門票行不行，也給景區(qū)管理、品質(zhì)帶來巨大的問題。我們現(xiàn)在也面臨著困難，就像烏鎮(zhèn)，名氣太大，游客量太大，事實(shí)證明，觀光產(chǎn)品和度假產(chǎn)品是不能混雜在一起的。游客很多就擠掉了真正度假的客人的感受。所以一取消門票，我們中國的旅游市場(chǎng)太龐大了，消費(fèi)層級(jí)分得太民眾化了。

第三個(gè)，我不是講追求游客人數(shù)，我有一句話，做一個(gè)景區(qū)不怕你不來，只怕你不再來。你看烏鎮(zhèn)，每年900多萬游客人次，70%是散客，70%里面至少60%是第二次來，所以我們的口號(hào)，叫做“烏鎮(zhèn)來過，未曾離開”。

最后一個(gè)，我不再強(qiáng)調(diào)自己的景區(qū)是第一，而是強(qiáng)調(diào)自己的景區(qū)是唯一。你看我們做項(xiàng)目，好多希望自己一上來中國什么什么第一，亞洲第一，恨不得宇宙第一，就很蒼白。而我恰恰說我不怕我自己小，我只怕自己不是唯一。我覺得說這種唯一性才是真正重要的。所以，我講的這個(gè)問題，我只是跟大家分享我做的兩個(gè)案例的一些體會(huì)。

♣烏鎮(zhèn)西柵

在這里，我想講就旅游升級(jí)時(shí)代的投資選擇。今天只談旅游投資，然后展開景區(qū)規(guī)劃、景區(qū)建設(shè)、景區(qū)管理。那么我始終認(rèn)為，我對(duì)我們這個(gè)行業(yè)有一個(gè)很悲觀的想法，覺得都太浮躁了，都沒有靜下心來研究市場(chǎng)，旅游行業(yè)變成了“借口拿地”的行業(yè)，變成了概念風(fēng)行的行業(yè)，變成了一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)指令隨意發(fā)揮的行業(yè)，今天也坐了不少政府領(lǐng)導(dǎo)，你別生氣。

為什么說烏鎮(zhèn)、古北水鎮(zhèn)景區(qū)這樣受市場(chǎng)的歡迎，不是我們做的多好，而是這個(gè)市場(chǎng)太需要這個(gè)產(chǎn)品。我10年到北京去就發(fā)現(xiàn)，北京老百姓一到周末真的是無處可去，在郊縣任何一個(gè)小水潭里面圍著吃個(gè)烤玉米、烤什么最原始的東西，他們認(rèn)為就是一個(gè)度假體驗(yàn)。還有一個(gè)我追蹤地中海俱樂部，我研究了十年，我差不多連續(xù)去了五年世界各個(gè)點(diǎn)，帶著我們的團(tuán)隊(duì)，每一年去都驚奇的發(fā)現(xiàn)，像這種高端的小型的度假區(qū)產(chǎn)品，中國游客越來越多。所以我覺得說，我們現(xiàn)在在一個(gè)轉(zhuǎn)型期，這個(gè)轉(zhuǎn)型期是從一個(gè)對(duì)旅游產(chǎn)品的接觸認(rèn)知的滿足感轉(zhuǎn)化為個(gè)性化的生活文化體驗(yàn)精神滿足感。我們?cè)瓉碇皇钦f這個(gè)地方?jīng)]去過，通過旅游就去一次。以前叫人隨物轉(zhuǎn)，現(xiàn)在是物隨人心，或者以前說人隨景走，現(xiàn)在是景隨人心。

我老說規(guī)劃最難的是什么，你要把這個(gè)地方的精神氣質(zhì)找出來，你要塑造一種道不清說不明的東西，進(jìn)去以后你會(huì)感覺到被一種無形的體驗(yàn)感受，這是最難的效果。

所以我們投資項(xiàng)目的選擇，其實(shí)說到底還是市場(chǎng)的選擇，我認(rèn)為任何一個(gè)項(xiàng)目投資前你要研究你自己投資項(xiàng)目的產(chǎn)品形式。你是做主題公園？你還是做生態(tài)景區(qū)？你是做酒店主導(dǎo)型的？還是做門票型的？接下去演講的李總，是我尊敬的前輩，他做的事情我做不了，他做的是山岳型的，任何的山岳型資源，他知道棧道怎么修，盈利點(diǎn)在哪兒。所以我老覺得中國旅游投資不缺錢，特別是剛轉(zhuǎn)型做旅游的，有些地產(chǎn)轉(zhuǎn)型回來的，看到什么就覺得什么好，看到什么就覺得什么來錢。我老說你自己沒想清楚，你自己都不激動(dòng)的事情，你拿什么去感動(dòng)市場(chǎng)？這里拿一點(diǎn)創(chuàng)意，那里拿一點(diǎn)概念，最后把市場(chǎng)真正需求忘了。第二個(gè)是產(chǎn)能規(guī)模，我們以前說不能辦小企業(yè)，企業(yè)要上規(guī)模。其實(shí)景區(qū)也如此，我特別強(qiáng)調(diào)，不是酒店，景區(qū)，越小的景區(qū)挑戰(zhàn)越大。所以我們?yōu)槭裁匆龅揭欢ǖ囊?guī)模呢？因?yàn)橄鄬?duì)來說越大（前提是不要犯戰(zhàn)略錯(cuò)誤、定位錯(cuò)誤）越安全，這是我的感覺。你說這個(gè)是我的度假型景區(qū)，我做300個(gè)房間，你怎么市場(chǎng)去推廣，度什么假，人家一來沒房間了。第三個(gè)是產(chǎn)權(quán)選擇，這是一個(gè)我要特別講的問題，我們現(xiàn)在很多都講投資、講資源，其實(shí)旅游景區(qū)不能忽視的一個(gè)問題就是產(chǎn)權(quán)問題的處理，如果所有的景區(qū)都預(yù)先把產(chǎn)權(quán)整體拿下，但是未必都是對(duì)的，租產(chǎn)權(quán)的也可以做，但是歷史性的文化名鎮(zhèn)，歷史性的古城，你千萬千萬千萬要小心。開發(fā)商在中國最弱的，老百姓一鬧事，你簽再多的合同政府都不會(huì)幫你，幫老百姓。拿產(chǎn)權(quán)，我有兩句話，今天拿永遠(yuǎn)比明天拿便宜，第二，你拿了產(chǎn)權(quán)以后，你才有下一步資本運(yùn)作的可能。剛才一個(gè)朋友來跟我交流，我印象很深刻，他在云南做一個(gè)項(xiàng)目，原來是也想做扶貧的，一進(jìn)去富裕了，老百姓就跟你鬧，不干了。所以我覺得說產(chǎn)品形式、產(chǎn)能規(guī)模和產(chǎn)權(quán)選擇是我們項(xiàng)目選擇的前提。

♣古北水鎮(zhèn)

第二個(gè)是景區(qū)的規(guī)劃，今天有好多規(guī)劃界的大佬在場(chǎng)，我只談在實(shí)踐中摸索出來的一些個(gè)人體會(huì)。中國的旅游規(guī)劃有資質(zhì)、有各方面國家的嚴(yán)格控制，但是我覺得規(guī)劃真正接地氣有實(shí)效的景區(qū)項(xiàng)目不多，當(dāng)然這不完全是規(guī)劃本身的問題，但目前規(guī)劃有一個(gè)問題不能忽視，就是要傾聽市場(chǎng)的聲音。我老是奇怪，我們老為了一個(gè)項(xiàng)目的一句口號(hào)，甚至一個(gè)字，討論來討論去，討論一個(gè)月，我說干嗎?。坑慰陀植粫?huì)沖你一句口號(hào)一個(gè)字來你這個(gè)景區(qū)。我們好多的規(guī)劃做的很漂亮，效果圖現(xiàn)在也做的越來越漂亮。領(lǐng)導(dǎo)看了都說好，但是真正做的東西跟規(guī)劃圖半點(diǎn)毛關(guān)系都沒有，落實(shí)不下來?，F(xiàn)在的規(guī)劃都是概念規(guī)劃、整體規(guī)劃。

所以一個(gè)景區(qū)的立項(xiàng)規(guī)劃開始，第一：戰(zhàn)略規(guī)劃、概念規(guī)劃必須考慮產(chǎn)品管理、盈利模式。我老聽到一些景區(qū)在招商，我所有做的景區(qū)，每間房子，每個(gè)廚房，每個(gè)樓梯，做古北水鎮(zhèn)項(xiàng)目的時(shí)候我先都考慮好，而不是先建一堆房子。你做規(guī)劃的時(shí)候，你考慮到產(chǎn)品模式?jīng)]有？你考慮到盈利模式?jīng)]有？你考慮到管理模式?jīng)]有？我聽到最可笑的是政府工作報(bào)告說要建一個(gè)游客接待中心，你建游客便民中心可以，而游客接待中心是一個(gè)非常專業(yè)的事情，什么樣的產(chǎn)品有什么樣的游客接待中心。兩年前我在遵義做一個(gè)扶貧項(xiàng)目，我到一個(gè)鄰近縣市級(jí)看，一個(gè)巨大的2萬平方米的游客接待中心，進(jìn)去以后空空如也。所以規(guī)劃跟景區(qū)建設(shè)、跟下一步的具體的氛圍的景觀營造完全是脫節(jié)的，而我覺得說旅游規(guī)劃恰恰要把這些并合起來做。

第二：現(xiàn)在許多規(guī)劃跟產(chǎn)品、跟運(yùn)行和管理是脫節(jié)的。在一個(gè)景區(qū)里面，規(guī)劃的重點(diǎn)去強(qiáng)調(diào)一個(gè)點(diǎn)，比如說建一個(gè)塔，建一個(gè)什么廟，而恰恰規(guī)劃的任務(wù)是應(yīng)該把這個(gè)系統(tǒng)建立起來，什么叫系統(tǒng)，你規(guī)劃里面強(qiáng)調(diào)游客的線路，怎么走5分鐘一個(gè)小驚喜，10分鐘一個(gè)大驚喜，我要做就要都想好，游客在這個(gè)點(diǎn)肯定會(huì)停下來自己拍照。所以點(diǎn)很重要，但不能光做這些點(diǎn)，這是一個(gè)系統(tǒng)。

第三：景區(qū)規(guī)劃與全域規(guī)劃的關(guān)系，昨天有一位領(lǐng)導(dǎo)來找我，邀請(qǐng)做一個(gè)景區(qū)，我問他周邊是什么景區(qū)，跟周邊景區(qū)是什么關(guān)系。全域旅游給我們提出來就是必須將地域旅游資源分析！所謂的目的地旅游，就是你的產(chǎn)品不能獨(dú)立于在這個(gè)區(qū)域之外。兩年前，烏鎮(zhèn)旅游跟中景公司響應(yīng)精準(zhǔn)扶貧的號(hào)召，在貴州我們?cè)ㄒ粋€(gè)項(xiàng)目，我在當(dāng)?shù)剡x地點(diǎn)，好多人都說陳總你為什么選這個(gè)地點(diǎn)，其實(shí)我是看到它離重慶特別近，它可能資源沒有什么優(yōu)厚。

第三個(gè)投資主體的選擇，第一個(gè)避免政府直接去投資，現(xiàn)在投資都是有城投公司來，我覺得這是需要謹(jǐn)慎推動(dòng)的事情，政府投資主體往往對(duì)投資結(jié)果很難負(fù)責(zé)，政府性的接待管理也無法進(jìn)行運(yùn)行。第二，講究投資和運(yùn)營結(jié)合，一般最好的建設(shè)是項(xiàng)目建設(shè)團(tuán)隊(duì)與運(yùn)營管理團(tuán)隊(duì)是同步的建立。第三，政府股東的配合，這個(gè)很重要，我以前挑項(xiàng)目，第一是交通，第二是政府的配合度，我現(xiàn)在倒過來，第一是當(dāng)?shù)卣呐浜隙?，?dāng)然股東也很重要，我認(rèn)為中青旅、IDG就是好股東，他們尊重團(tuán)隊(duì)想法、信任你、放手讓你干，第二是交通。現(xiàn)在行政越來越規(guī)范了，政府不跟你配合一塊干，你啥也干不了景區(qū)。

第四個(gè)投資的誤區(qū)，我覺得現(xiàn)在是一個(gè)旅游投資大沖動(dòng)的年代，這個(gè)誤區(qū)，第一個(gè)公共產(chǎn)品市場(chǎng)化，我們好多的政府項(xiàng)目，他分不清公共產(chǎn)品和市場(chǎng)產(chǎn)品，說我們做旅游建一個(gè)什么什么公園，嚴(yán)格意義來說，你建的是服務(wù)于當(dāng)?shù)乩习傩盏囊粋€(gè)公眾產(chǎn)品，而不是一個(gè)市場(chǎng)競爭化的產(chǎn)品。第二個(gè)，經(jīng)營資源的碎片化，這也是我說到很多的項(xiàng)目，很多的項(xiàng)目有很好的資源，今天你定一個(gè)什么戰(zhàn)略投資品牌酒店來經(jīng)營，把這塊地拿掉了，明天你定一個(gè)什么項(xiàng)目，等你有一天你回過頭來看，很好的資源支離破碎了。第三個(gè)，博物館的靜態(tài)化，景區(qū)內(nèi)容不夠，博物館來湊，其實(shí)建博物館是最最最最難的，很多的博物館都是里面空洞無物，除了一些雕塑，除了一些電腦噴繪圖，就幾乎沒有什么表達(dá)手段。第四個(gè)，市場(chǎng)定位的同質(zhì)化，我就不說了。第五個(gè)，歷史民俗的概念化，這也是我希望大家要注意的，我們很多景區(qū)說這里的皇帝怎么怎么的，這里歷史上發(fā)生了什么什么，然后拼命的想重現(xiàn)這個(gè)時(shí)代，重現(xiàn)這個(gè)場(chǎng)景，其實(shí)我覺得是得不償失的，你也無法做到這一點(diǎn)。

我覺得說我們身在一個(gè)最好的時(shí)代，旅游投資的春天到了，但是我們?cè)趺窗盐者@個(gè)機(jī)遇，怎么讓我們的投資真正具備價(jià)值，怎么來迎合或者說契合這個(gè)市場(chǎng)的消費(fèi)，這是我們共同要努力的，謝謝大家！

本文關(guān)鍵字：旅游投資 景區(qū)規(guī)劃 查看更多