綠維規劃設計事業部：五大架構引領發展 實現共贏

2017年5月27日，綠維文旅合伙人發展大會成功召開，綠維文旅集團管理層領導，各職能部門主管，以及各合伙人分院負責人逾200人參加大會。會上，綠維各大事業部、管理部門主管領導分別介紹了為平臺合伙人團隊提供的服務與支持模式，表達了對合伙人業務發展的大力支持。綠維文旅集團副總裁、規劃事業部總經理王科女士對綠維平臺規劃設計事業部及對合伙人的服務支持與監督管理工作做了詳細闡述。

五大架構 引領發展

平臺架構

規劃設計事業部作為平臺的核心模塊，以旅游策劃、規劃設計為核心，統籌規劃設計市場與業務管理，以及規劃設計業務端的平臺合伙人與咨詢專家的招募與管理，服務與支持。

王科總經理表示，綠維文旅平臺，是大平臺+小平臺互動的平臺，這平臺不僅是資源平臺，而且還是專家平臺，完善的平臺架構可以保障合伙人企業業務的有效開展。

組織架構和團隊架構

規劃設計事業部包括咨詢總部、合作管理中心、四大規劃研究院、以及專業研究院和地區研究院。截至目前，已形成84家專業研究院和地區研究院。

王科副總裁表示，綠維合伙人企業，在綠維平臺不是一個團隊在作戰，而是一個航母群在戰斗，多個團隊優勢互補、聯合作戰，每一個團隊都可以做旗艦，每一個團隊都可以發揮自己的優勢。

業務架構

規劃設計事業部是綠維文旅平臺的智庫核心，主要負責技術的輸出，其中四大規劃研究院與咨詢總部，承擔相關領域規劃設計業務，相關領域標準和工具研究、重大方法論突破研究、重點戰略項目的生產制作，不僅為合伙人企業提供重點模式方法論、技術培訓分享等研發支持，還提供合同模版、拓展手冊、生產手冊、競標手冊、專家等支持。

此外，還擁有豐富的專業布局（如景區、度假區、生態旅游、綜合體、文化、建筑、景觀、鄉村民宿等）和業態分布（如親子、漂流、水游樂、兒童樂園、研學、叢林穿越等），通過“三合”模式，形成了80多家專業研究院和地區研究院、以及數百家戰略合作伙伴，涵蓋建筑施工、咨詢、投資、IP、智慧旅游等多領域，不同專業領域團隊在綠維平臺通過聯合孵化服務模式共同服務于客戶。

管理架構

管理層面，規劃設計事業部合作管理中心，主要負責合伙人的招募、培訓和孵化，擁有八大管理體系；專家委員會為合伙人企業在生產、拓展、競標等方面提供技術把控和質量提升支持。

大會創新發布了《平臺合伙人企業合作手冊 V1.0》，旨在幫助各合伙人熟悉平臺整體架構，了解各事業部主要業務內容，各職能部門職責范圍；并圍繞平臺對各合伙人合伙業務的監督管理與服務支持工作，進行相應的梳理介紹。

全方位服務與監管 實現共贏

王科副總裁強調，綠維對合伙人的支持與服務是全產業鏈、全方位、全程的支持。綠維以“平臺化運作，產業鏈經營”為發展理念，以策劃規劃設計為核心，向下延伸，包括開發、建造、運營、投融資、人才培訓、智慧旅游等，打通整個產業鏈，成立了七大事業部，對合伙人提供全產業鏈支持；在案例、專家、研發、資質、資源、工具等方面，對合伙人提供全方位支持；八大職能部門對合伙人提供全程持續服務支持、監督管理和保障。

對合伙人資源的支持，綠維搭建整個產業鏈平臺，讓合伙人在這里自由組合，尋找所需匹配的資源。

對合伙人的專家支持，現在綠維專家已擁有數百位，這些專家涵蓋的省級專家比較多，合伙人在做項目過程中，評審過程中，提供源源不斷地支持和服務。

此外，還擁有標準的合伙人孵化模式、八大管理體系，按照“服務支持、管理監督、聯合發展、共創共贏”的 16 字方針，規劃設計事業部聯合平臺其他部門，對平臺合伙人企業提供全產業鏈全方位全程持續支持、監督和綜合管理。

王科副總裁指出，綠維發展至今已擁有84個合伙人團隊。通過“2016•首屆旅游開發平臺合作大會”，依托“中國旅游開發 O2O 平臺”，推進綠維平臺 200 多家合作伙伴業務合作， 以“全域旅游孵化器、特色小鎮孵化器、旅游項目孵化器、運營 IP 孵化器”四大聯合服務結構，解決旅游開發脫節三大問題，實現了全體合作伙伴在旅游開發的全鏈結構中的協同作戰，完成交鑰匙、交團隊、交現金流的全程孵化聯合服務模式，并聯合孵化了重慶白馬山旅游度假區、貴州赫章全域旅游、云南鹽津全域旅游等項目。

最后，王科副總裁表示，非常感謝大家對規劃設計事業部合伙人工作的支持，綠維的平臺需要大家互助合作，希望大家聯合發展、共創共贏！

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