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      四步策略,布局“文化+” 打造特色生態新城--綠維創意產業分院

      2017-02-20 綠維創景 標簽:新型城鎮化 特色小鎮

      ◆特色農業——崇農有作·特色農業項目

      建議根據項目地具體情況劃分“原、隰、衍、沃”四類農地,選擇適宜作物種植體現“因地制宜、天人合一”的樸素農事觀;通過植物景觀的營造,體現魯文化秩序感和莊重感的“禮樂”和重人格品性的“比德、比興”思想,選取章丘本地特色綠植物種,體現“碧、秀、奇”的魯地人文自然之美。

      ◆養老產業——樂天怡年·養老養生項目

      在建筑形式及景觀配套中凸顯“樂天知命”理念,創造開放式的親情宜居住區,充分的享受鄰里交往、鄰里親情人間情分,保障生活及養老理念的健康。

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      四、精品項目設計——打造文化地標、文化生產、文化消費項目

      將“文化+”理念注入到精品項目設計之中,以期打造文化地標、文化生產、文化消費項目。

      文化地標:在內容上聚焦特色資源,彰顯地域核心文化,并在形式實現創新,滿足消費者參與性與體驗性,形成幾個具有引爆效應的點,構建文化標識系統。

      文化生產:梳理地域高校資源、科研轉化、同質類項目情況,依托具有潛力的資源,因地制宜地打造項目,引進創意人才,推動成果轉化,為地域發展提供產業承載力。

      文化消費:基于地域文化消費環境及文化消費能力,創新配套基礎設施及服務模式,集文化展示、文化創意、文化商業于一體,并融入地方具有特色、市場銷量較大、前景較好的產品和項目。

      項目團隊預想在章丘卓達生態新城建設三個核心項目板塊:文化生產型項目——鼎盛中國·創業工場、文化地標型項目——洛莊漢樂府、文化消費型項目——大道魯商風情街。

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      ◆文化生產型項目——鼎盛中國·創業工場

      章丘大學城高校理工類專業“專利閑置”現象較為突出,且相關成果轉化遲滯。2011年《濟南市大學生創業引領計劃》提出3年內要建立1-2處具備一定規模的大學生創業孵化中心,鼓勵有條件的縣(市)區要建立大學生創業園區和創業孵化基地。“十二五”期間,自主創業涵蓋大學生4000名以上,2014年、2015年分別不少于900人、1000人,以此為背景建議建設鼎盛中國·創業工場,并提出了適宜的開發思路。

      ·運營思路

      項目團隊建議此項目選擇優質項目實施股權置換。依托駐地高職院校的技能型專業優勢,以“技術轉移+投融資+服務捆綁”為路徑,提供優質項目種子基金,以企業股權、成果轉化收益分紅形式作為對注資和提供孵化服務的回報。以10%的項目成果、專利轉化率計算。

      收入主要來源于房租收入、政府補貼(省市級孵化基地補貼500萬、5-10萬)、引進項目成果轉化紅利 (根據成果轉化帶來的每年收益或專利轉讓、授權所得按20%支付 )和經營性股權收益(10%)。成本主要是孵化人員支出及房屋維護及貸款利息。

      ◆文化地標型項目——洛莊漢樂府

      統計顯示,國內民營小劇場每年推出的新創劇目和演出場次在我國話劇演出市場中約占60%-70%的份額。濟南演藝市場的外來商業演唱會、音樂會盈利情況不樂觀;但本地創作的特色親子類舞臺劇影響較大,會員家庭達3萬余。濟南文化演藝資源較豐富,擁有各類院團15家,聯動章丘文化眾多旅游資源,可有效承接濟南東部及章丘地區中高收入人群的文化消費。在此發展背景下綠維創意產業分院建設打造洛莊漢樂府項目。

      ·開發模式:“1+1”資源置換方案

      通過對濟南文化演藝資源進行系統梳理,項目團隊發現傳統題材如《粉墨》等演藝產品在濟南市場受歡迎度較高,但此類傳統文化主題演藝產品市場供給不足,因此緊跟市場空白策劃洛莊漢樂府項目勢在必行。基于項目團隊所面臨的現實基礎和可以整合的資源,我們建議以洛莊漢墓博物館開發為出發點,通過資源置換方式爭取政府方面給予土地、資金、演藝資源配置及市場推介等方面的扶持。

      ?  ◎卓達資源提供:

      1.洛莊漢墓博物館開發的資金投入;

      2.輔助遺址公園的具體運營;

      3.在各類媒體的廣告策劃和推廣;

      4.與之相關的產業延伸支撐。

      ?  ◎政府資源提供:

      1.土地利用、稅收、貸款的優惠,為企業提供文化產業專項扶持基金及貸款擔保;

      2.扶持宣傳演藝活動,對外推介洛莊漢樂品牌形象,引進國內外演出資源;

      3.對接與洛莊漢墓遺址開發相關的專家學者和技術人才;

      4.專業演出人員、名家指導、優秀編劇、與大學聯合培養培訓等。

      5.政府資源:山東省發改委、文化廳、文物局;濟南市文廣新局。

      ◆開發路徑

      基于濟南文化產業發展環境,并借鑒成熟的運營模式基礎,綠維創意產業分院建議項目委托專業劇院管理公司負責經營管理,采取“行業管理、委托經營、市場運作、政府補貼”的運營管理模式。每年在此組織演出不低于80場。至少三成演出是由國際知名或者國內中央級藝術團體承擔的A類演出。借助其以“山東演出票務網”為主體的覆蓋全省17地市的票務網站集群,集會員數據庫、互聯網電子票務平臺、客戶服務呼叫中心、客戶業務營銷團隊、創意策劃團隊及全方位戰略合作伙伴于一體的營銷網絡體系,與省內主要報紙、電視、廣播、雜志等主流媒體以及山東眾多藝術院團、劇場、體育場館等文體娛樂場所的戰略伙伴關系,提升自身知名度和積累人氣。

      ◆文化消費型項目——大道魯商風情街

      歷史上章丘商業文明發達,成為魯商文化的重要組成部分。為了弘揚魯商“道德經商”、“經世濟民”的商業倫理觀及“以義取利、見利思義”的商業價值觀為主旨,建議打造集文化、購物、休閑為一體的儒商文化街區,將項目定位為新城商貿中心和商品集散中心,并提出了系統開發思路。

      ·開發路徑

      提升商業購物:選擇瑞蚨祥、宏濟堂、聚豐德等一批老字號商鋪入駐,以“明德守信”、“和合中道”的魯商經營治業之道約束商戶行為,將商鋪的開發上升到整體的經營高度;同時,匯集各種創意小店、藝術工作室、茶苑酒吧、餐飲小吃,以時尚養傳統,以傳統載時尚。

      優化特色旅游:復原一條濟南老商埠街區,建筑立面、屋面、商業門頭、廣告牌、門牌、街燈、休息座椅、地面鋪裝等,使之充分體現出濟南商埠文化特色,以購物和影視文化積累人氣,并設置專門的旅游紀念品展覽區,通過主題雕塑、綠化花缽、室外鋪裝等的精心布置,創造舒適宜人的旅游環境,從而打造集商業、文化展覽、影視拍攝、特色旅游、會議接待、學術研究為一體的魯商風情街。

      豐富形式表現:將文化創意元素與商業元素相結合,以“三恕”、“承惠”、“懷德”、“悅服”、“踐言”的魯商修身道義為空間主題,匯集創意小店、藝術工作室、茶苑酒吧、餐飲小吃,以時尚養傳統,以傳統載時尚,吸引游客前來體驗魯商文化,感受歷史風情和時尚氣息。

      章丘卓達生態新城規劃與未來的落地建設符合國家及章丘高度重視新型城鎮化建設的內在要求,符合山東省文化產業十三五發展規劃的戰略目標,有利于有效引導產業、人才、金融等要素向全市中心區域集聚,有利于增強區域創新能力,促進產業優化升級。

      綠維創意產業分院將繼續細化可資利用的文化本體元素及落地形式,明確策劃項目的目標定位、市場人群、盈利點、盈利周期,完善資本運作及運營方案,策劃相關創業及企業孵化項目,并以文化休閑娛樂綜合體為打造方向,系統展望項目輻射地未來的文化生活面貌。

      我們共同期待:

      未來,這里是環渤海地區自然、人文多元共生的現代人文生態社群。

      未來,這里是山東半島新型城鎮化建設的全業態生活樣板。

      未來,這里是傳承和創新優秀傳統文化的新高地。

      綠維創意產業分院是由文化產業規劃專家昝勝鋒博士團隊為主要構成。分院長期專注于文化產業、創意產業、旅游產業及文博會展業的落地項目創新設計,提供文化產業園區、主題公園、旅游景區的文化提升與互動體驗設計、歷史文化古城、歷史文化街區、歷史建筑、非物質文化遺產保護與旅游開發等項目的策劃、規劃、設計及投資運營咨詢全程專業服務。同時,基于文化創意與其他產業融合,文化產業與旅游產業的整合,分院開展文化創意產業園區的規劃設計,為文化地產、創意地產、旅游地產等提供全程咨詢、設計、運營等服務。創意產業分院立足市場需求從戰略咨詢、規劃設計、商業運營、投資咨詢四大板塊對分院的業務進行細分,全力打造全產業鏈精細化專業化的服務模式,以客戶之所需來定制菜單化服務。


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