四、分權寶解決度假養老問題,實現享老
針對目前度假地產銷售面臨的產權與使用權分離問題、交換問題、管理與經營問題、大眾度假的供給問題等困境,林峰院長認為構建“分權”平臺,度假地產共享經濟才是解決之道。
1、度假地產共享經濟——共享產權、以房養游、玩轉全球
分權寶是通過一地分權置業實現全球換住度假,并提供旅行服務的分權度假交換平臺。分權寶作為地產、旅游、金融跨界整合的旅游度假產品和平臺,集合了酒店化經營、產權分割、時權交換、旅行服務于一體,可以有效解決度假地產去化問題。
分權寶的理念:共享產權、以房養游、玩轉全球。
分權寶產品的設計初衷是為了降低投資門檻,使更多的大眾家庭能享受到全新的旅游模式、實現旅行夢想。
這是分權寶的一個簡單的設計模型,1/13產權,每人擁有28天的消費權。如按酒店10%的收益算,投資1/13產權一份,假設是2萬元,那么每年將擁有2000塊的消費價值。如不去住,可以按七折折現金,得到7%的現金收益。如去住,可通過分權寶全球度假酒店交換系統中1000家酒店進行任意交換,目前分權寶已經形成了1000家酒店服務體系,會員可以任意換住。如果分權寶的1000家酒店換成全國的100個度假型養老區,老人可以到這100個度假型養老區去住。那么就形成了全國交換互動,形成一個完整的交換體系。
因此,通過分權寶平臺不僅可以將度假養老全產權房產,轉化為分享產權;降低投資門檻,提升使用價值,解決大眾度假的供給問題;還可以使老人比較容易享受到全新的旅游度假模式,實現旅居養老的夢想。
2、養老物業與服務的眾籌與貼現——實現旅居交換與享老度假
享老模式中,如何讓物業即不動產與服務間形成貼現,實際上分權寶是一種貼現工具,分權寶即是眾籌模式又是貼現模式。貼現是把度假區的度假物業由客戶進行不動產投資,投資不動產卻享受著不動產經營的收入,用不動產經營收益來滿足你的度假需求的一種結構。
度假地產、養老地產一旦納入異地養老結構,不需要買一套房,只需買一月、兩月。假如十三個老人每人買了一個月,大家都想春節去,平時沒人去,那么矛盾出來了。于是,我們提供了一套辦法,一套房子十三個人買,每個人住一個月,但是春節旺季去住,需要多承擔40%-50%的成本。如果八月淡季去住,雖然買一個月,但可以住三個月時間,用分值把他區分開,以購買的額度十三分之一和享有的時間,通過不同地方旺季與淡季之間的價差,形成“分分”這樣一種數字化貨幣來調節購買的投資價值與消費價值之間的差距。這樣就形成了一種度假地產或者養老型度假地產去化的解決辦法,也緩解了度假地產的供給與需求不平衡的問題。
3、標準分權、第三方托管——分權寶兩個模式實現享老
分權度假是共享經濟、資產證券化的一種手法,分權寶基于度假養老和享老,形成了兩個模式。
第一,標準分權模式——客戶購買產權份額所花的錢全部用來買產權。也就形成了13個人共有一份產權證,客戶名字寫到產權證上,但產權證原件由平臺保管。
第二,第三方托管模式——不辦理產權證,產權證辦到平臺或第三方公司,由相關律師事務所或相關金融機構監控。客戶產權是虛擬的產權,可以隨時在網絡上交換產權,這樣保證了產權的退出模式。客戶相當于每年擁有了一個投資基金或享老基金。份額永遠都是客戶的,還能夠享受到老年生活的收益,收益來源于經營回報。由此實現了一種全球享老的價值。
- 關注綠維文旅
微信號:lwcj2005
公眾號:綠維文旅 - 創意經典·落地運營
文旅康養·特色小鎮·鄉村振興開發運營服務商
好創意、可落地一流規劃在綠維
新鮮資訊、原創觀點、專題研究、實戰案例,每天精選分享
相關閱讀
- ·大健康 | 養老產業改革新思路與盈利路徑2018-08-06
- ·大健康 | 養老產業改革新思路與盈利路徑2018-08-06
- ·享老系列研究(二)——轉“養老”理念,立“享老”思維2016-05-12
- ·享老系列研究(二)——轉“養老”理念,立“享老”思維2016-05-12
- ·綠維創景受邀參加第三屆房地產創新模式大會,再成焦點2015-09-18
- ·分權寶受邀參加第六屆中國成長型連鎖酒店發展大會2015-09-18
- ·林峰院長受邀為“福建親情大講堂”學員授課2015-07-22
- ·分權寶首屆全國房地產金融創新大會“薦寶”,“分權度假”商業模式2015-06-17
- ·眾籌度假與眾籌小鎮——眾籌的創新利用。2015-06-17
旅游運營回答
- 特色小鎮的發展架構有哪些?
- 1、以特色產業為引擎的泛產業聚集結構特色小鎮主要聚焦自身優勢的特色產業;[詳情]