8月7-8日，2015云南文博會十大主題活動之一的“中國國際（云南）文化旅游投資洽談會”，在昆明滇池溫泉花園酒店成功舉辦。來自全國的金融、資本、文化、旅游、開發及產業鏈上下游企業機構300余家，共襄盛會，重點關注“旅游度假目的地&文化旅游綜合體”、“文化產業&創意商業”、“主題街區&主題公園”、“大健康&養老養生產業”、“古鎮古村落”、“莊園經濟&鄉村旅游&民宿客棧”、“旅游演藝”、“戶外休閑產業”、“高原特色農業”九大投資熱點。我院林峰院長受邀參加此次會議，并以《大眾度假時代下的旅游地產》為主題，發表了主旨演講。

林峰院長演講現場

大眾度假時代下，一方面度假環境、度假生活方式正在全面展開，另一方面旅游度假也面臨著巨大的危機。如何在旅游度假需求，與傳統旅游地產之間尋找新的發展模式，從而實現創業發展，是這兩三年來綠維創景一直研究的課題。林峰院長從“大眾度假時代的機遇”、“度假服務與地產去化整合模式”、“分權寶——分權度假交換平臺”三個角度，對這一問題進行了闡述。

在財富積累、三避三養需求增加、旅游消費者逐漸成熟等因素的推動下，旅游度假市場近幾年保持著高速的增長態勢，預計到2030年，2/3的旅游市場將被度假所占據。從對中國今天的經濟發展拉動和消費市場的增長來看，旅游度假所占有的地位是不可取代。目前的度假已經形成了黃金周市場、學生假期市場、銀發度假市場、帶薪度假市場、自由職業者度假市場、周末微度假市場，這六大市場構成了未來最大的旅游市場空間。

度假的核心在于地產，因為度假是一種旅居的生活方式，“居住”是第一位。不同與傳統的旅游方式，度假講究三大核心服務：便捷的生活條件、養生和運動服務、社會交流與互動。針對于目前旅游地產中存在的問題，林峰院長認為，創造度假地產未來的關鍵，不是房子，而是溫暖，度假服務與會員社群模式，才是房地產去化的利器。

房地產去化到底該怎樣做？林峰院長認為，除了服務概念外，必須要經營。以前的旅游地產都是住宅型地產，缺少可經營的能力，如何把住宅型地產轉化為經營的酒店化地產，這是第一步。第二步，要做產權分割，無論是商鋪還是住宅，都應該要進行產權分割。第三，時權分割， 7天是一個核心度假單元，28天是一個結果。第四，基于交換平臺，把不同的度假地產項目進行交換。最后，玩轉全球，可以全球進行度假居住的交換。最后，把度假服務和會員制的黏性結構導入到旅游地產中，從而形成依托于社群，實現全方位的度假地產和互聯網時代升級的一種發展模式。這也正是綠維創景文旅集團旗下的分權寶的經營模式。

林峰院長對未來趨勢與市場的研判，為政府與旅游投資商注入了信心，對度假地產開發核心關鍵的把握以及創新運營模式的探究，也啟發了現場的參會者。我們相信，在大眾度假繁榮發展的背景下，走在前沿、不斷突破的創新者，終將成為這個時代的引領者！ 

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