中國賽馬場走出困境的全新思考 ——以濟南國際賽馬場提升策劃及概念性規劃為例

賽馬，不僅是一項國際性的體育運動，更是一項高尚的休閑方式，大眾化的娛樂方式，在國外發展的較早。在中國 “賽馬場”一度是個非?；鸨脑~匯，廣州、海南、成都等地區，都建有一定規模的賽馬場。但由于國家禁止有獎賽馬等原因，這些賽馬場都在如火如荼的體育賽事之后逐漸失去活力，淪為了汽車城，亦或是成了豬圈。中國的賽馬場卻遇到了前所未有的發展困境，其實這也是典型的體育場館如何實現賽后有效利用與持續健康運營的問題，是全國各大城市不可回避、亟需解決的政府包袱、企業負擔。

濟南國際賽馬場也不可避免的位居其中。濟南國際賽馬場坐落于中國歷史文化名城山東省濟南市，是江北地區第一個也是目前唯一一個符合國際標準的馬術賽馬場，是繼武漢、南京和香港之后，全國第四家賽馬場。但由于馬彩受阻、賽事有限等原因，連年虧損的濟南國際馬場，急切的需要站在世界馬產業發展案例、中國馬產業發展前景的高起點上，進行綜合提升。在此背景下，綠維創景承接了濟南國際賽馬場的提升工作，全力研究中國賽馬場走出困境的全新思路，努力實現濟南賽馬場的良性發展，期望中國賽馬場、賽后體育場館的發展提供一個可靠的借鑒。

整體鳥瞰圖

一、確定“一個路徑”：從單一賽馬場到馬術文化休閑綜合體

我們首先將目光轉向經營較好的國外的賽馬場，其中，有兩點值得國內的賽馬場借鑒：一是從單一轉向綜合，即從單一的比賽場地，向集馬術運動、賽馬育種、娛樂休閑、文化交流于一體的馬術綜合體模式轉型，讓自身的經營風險降到最低；二是開展活動，締造人氣，即在頻繁的賽事、運動、休閑之余，利用賽馬場的空檔期開展精彩紛呈的節慶活動，以獨特的造勢手段，為賽馬場締造人氣、財氣與地氣。

基于濟南國際賽馬場的資源條件、區域地位，以及站在國內外賽馬場成敗的經驗之上，綠維創景認為，濟南國際賽馬場決不能僅僅停留在一個簡單的賽馬場層面，而是應該按照三個跳出——“跳出單一做綜合、跳出賽事做產業、跳出賽場做區域”的原則，上升為“馬術文化休閑綜合體”。即以賽馬場為核心，以馬術文化為紐帶，以馬術配套設施為支撐，以活動經營為手段，以主題地產為保障，以休閑平臺為目標，推進區域土地連片綜合開發運營的文化體育休閑綜合項目。

二、運用“七化手段”：實現“盈利來源多元化、健康經營持續化”

1、核心主線明確化

以馬術文化為核心主線，相應的定位、產業、功能、產品、活動等方面，都圍繞這個核心主線來展開，使得整個賽馬場區域具有明確化的特色。

產品體系

2、角色定位平臺化

賽馬場在角色定位上，應當是一個綜合平臺——不僅是馬術賽事舉辦與馬術體育運動的平臺，還是高端政務商務休閑交流的平臺，更是高品位娛樂休閑活動的平臺。平臺化的角色定位，是把賽馬場看作是一個有品位的特色場地或獨特空間，通過活動設計與場地經營，可以極大地發揮出綜合價值，促進盈利的突破。

3、發展空間規模化

跳出一畝三分地的局限，合理擴大發展空間，將周邊可利用的資源與地塊整合近來，實現發展空間的規?；?mdash;—以馬場區為第一圈層，向外延伸出第二圈層（馬場配套設施）、第三圈層（周邊山地，綜合休閑項目），促進發展空間上的突破。

規劃布局圖

4、產業構架復合化

構建復合化的產業構架——包括馬術運動、賽馬育種、馬匹交易、旅游休閑、文化交流、廣告營銷、主題地產、公益福利、體育教育等相關產業。

產業體系

5、功能體系綜合化

按照復合化產業構架的思路，馬術文化綜合體的功能也必須是綜合化，主要包括“國際賽馬功能、綜合休閑功能、文化教育功能、主題度假功能”等，都以馬術文化為核心主線，形成馬術文化綜合體的核心支撐。

6、活動經營常態化

要提高賽馬場的經營收入，必須發揮賽馬場的平臺效應，強化活動的常態化經營，包括賽事舉辦、影視拍攝、婚慶婚禮、主題演藝、創意展覽、浪漫派對、時尚發布會等各種活動，這既有利于聚集賽馬場的人氣，更有利于充分發揮其平臺價值。

7、休閑交流國際化

通過舉辦國際化的節慶活動和專業論壇，與國際上知名馬術學校、俱樂部的聯合辦學，引進賽馬養護培育前沿技術等手段，充分發揮企業的平臺作用，實現與國際交流的無縫對接。

展望語：濟南國際賽馬場，曾經的輝煌記憶，今日的華麗轉身，站在比肩世界的高度，汲取八方經驗的積淀，構建中國第一個馬術文化休閑綜合體，改寫中國非馬彩時代賽馬場必將荒廢的歷史，改變賽后體育場館閑置的包袱現狀，以綠色健康的慢生活理念，以高品質的休閑交流平臺，等待著世界的矚目與駐足，開啟濟南人的品質生活時代，開啟中國人的騎士生活序曲篇。 

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