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      魏小安:未來(lái),如何打造文旅品牌?

      2020-01-17 綠維文旅 標(biāo)簽:
      文旅品牌正邁入發(fā)展的新時(shí)期,文旅產(chǎn)品層出不窮,但是優(yōu)質(zhì)品牌卻為數(shù)不多。1月15日,世界旅游城市聯(lián)合會(huì)首席專家、中國(guó)旅游協(xié)會(huì)休閑度假分會(huì)會(huì)長(zhǎng)、全國(guó)休閑標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)副主任魏小安出席了由人民日?qǐng)?bào)社指導(dǎo),《國(guó)家人文歷史》雜志社、人民文旅主辦,高德地圖協(xié)辦的2019中國(guó)文旅品牌影響力大會(huì),并特別針對(duì)文旅品牌的建設(shè)方面發(fā)表了專業(yè)的看法。

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      打響品牌美譽(yù)度 構(gòu)建可持續(xù)的文旅融合

      近年來(lái),“文旅融合”已然成為行業(yè)熱詞,文旅產(chǎn)業(yè)走向融合也是大勢(shì)所趨。然而文化與旅游融合這件事并不是近幾年才有的產(chǎn)物,其實(shí)40年前這件事就開始了。魏小安提到,文旅融合的前期是產(chǎn)品融合,這是主體;中期變?yōu)槭袌?chǎng)融合,進(jìn)入深化;機(jī)構(gòu)改革是行政融合,這也被形容為是平臺(tái)。而新的品牌應(yīng)當(dāng)是產(chǎn)業(yè)融合、全面融合,最終是生活融合、幸福融合,貫穿始終是發(fā)展融合。
       
      然而,在文旅融合過(guò)程之中,全國(guó)各地情況不同,這也使得進(jìn)一步研究文旅品牌成為必然。魏小安提到,實(shí)際上文化品牌和旅游品牌是不同的,“兩者在融合過(guò)程中應(yīng)該是文化主導(dǎo)或者文化領(lǐng)先旅游”。他指出,品牌第一要有“品”,也就是有美譽(yù)度;第二要有“牌”,也就是知名度。然而知名容易,想要有美譽(yù)度卻很難。魏小安提到,想要構(gòu)建持久的品牌,一定要有美譽(yù)度作為基礎(chǔ)。

      立足于消費(fèi)者 做打動(dòng)人心的品牌

      文旅品牌融合是必然且必要的。魏小安指出,文旅品牌融合第一是必要性,因?yàn)槠放迫诤县灤┌l(fā)展全方位、全過(guò)程,設(shè)計(jì)發(fā)展全方位;第二是必然性,這是文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展升級(jí)的要求,也是優(yōu)質(zhì)文旅的必然結(jié)果,所以在必要和必然過(guò)程中,需要進(jìn)一步推動(dòng)文旅品牌融合。
       
      如今各地普遍重視品牌建設(shè),文旅品牌遍地開花,而發(fā)展的現(xiàn)狀卻亟需改善。魏小安提到,各地文旅品牌的口號(hào)基本都是兩句話八個(gè)字,并呈現(xiàn)泛濫的趨勢(shì),這樣的現(xiàn)狀已經(jīng)持續(xù)有30年了;第二個(gè)現(xiàn)狀是文旅品牌普遍產(chǎn)生于政府主導(dǎo);第三個(gè)現(xiàn)狀是普遍存在局限性,渠道局限、內(nèi)容局限、品牌局限。要解決這些現(xiàn)階段存在的問(wèn)題,塑造文旅品牌應(yīng)基本上從資源出發(fā)、從生產(chǎn)者出發(fā),但是真正好的品牌一定是從消費(fèi)者出發(fā),最根本要能了解人心、打動(dòng)人心。

      注重品牌品質(zhì) 資源和市場(chǎng)兩手抓

      打造一個(gè)優(yōu)質(zhì)的文旅品牌,首先要做到了解品牌的資源和市場(chǎng),這樣才能精準(zhǔn)定位人群,發(fā)揮品牌優(yōu)勢(shì)。魏小安建議,關(guān)于文旅品牌,首先需要分類看。從資源角度來(lái)看,分為三個(gè)類別。一是歷史類,目前我國(guó)文化品牌拉動(dòng)旅游品牌基本上就是這個(gè)格局;二是資源類,風(fēng)景品牌創(chuàng)造旅游品牌,如九寨溝現(xiàn)在已經(jīng)因其自然資源成為響當(dāng)當(dāng)品牌;三是人工類,旅游品牌創(chuàng)造文化品牌,最典型的例子是靈山。
      文旅品牌的品質(zhì)是文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重中之重。“無(wú)中生有、有中生好、好中生特、特中生品,最終是品牌品質(zhì)。”魏小安說(shuō)。他還提到,文旅品牌還要從市場(chǎng)角度來(lái)看,同樣分為三個(gè)類別。一是產(chǎn)品品牌,像蘇州拙政園、留園、獅子林等;二是形象品牌,蘇州園林已經(jīng)成為世界文化遺產(chǎn);三是目的地品牌,如“上有天堂,下有蘇杭”的目的地品牌構(gòu)建。“實(shí)際上各地品牌都是這么三個(gè)層面,所以從市場(chǎng)角度我們也需要把它區(qū)分出來(lái),你做的是產(chǎn)品品牌還是形象品牌還是目的地品牌。”魏小安說(shuō)。

      文化科技賦能 放眼未來(lái)打造差異化品牌

      要分類看待不同的品牌,也要分類建設(shè)品牌,尋求更有效率地發(fā)揮品牌效果。魏小安指出,對(duì)于資源類品牌建設(shè),保護(hù)是第一位的,需要愛護(hù)自然、尊重前人、尊重資源,適度建設(shè)。對(duì)于人工類品牌建設(shè),需要“稀奇古怪出思路,倒行逆施謀發(fā)展,吹毛求疵摳細(xì)節(jié)”。對(duì)于市場(chǎng)類品牌建設(shè),其形象為主導(dǎo),目的地為根本。一個(gè)品牌的定位和差異,實(shí)際上涉及整個(gè)品牌發(fā)展的戰(zhàn)略思路。
       
      品牌的未來(lái)建設(shè)也非常重要,內(nèi)容的打造尤為重要。魏小安提到,他并不認(rèn)同很多人說(shuō)的“渠道為王”的說(shuō)法,他認(rèn)為“內(nèi)容為王”才是發(fā)展的根本,有內(nèi)容才能造經(jīng)典,而這也是當(dāng)下文旅品牌發(fā)展面臨的最大挑戰(zhàn)。在品牌變化上,打造品牌的附加值非常重要。在品牌基礎(chǔ)方面,技術(shù)就是發(fā)展的風(fēng)口。文旅品牌首先需要文化賦能,其次需要科技賦能,幾個(gè)方面綜合才能形成品牌。
       
      此外,還要確立品牌追求,進(jìn)一步追求創(chuàng)造未來(lái)文化遺產(chǎn)。“今天垃圾建筑明天就是建筑垃圾。”魏小安評(píng)價(jià),他指出,針對(duì)這類現(xiàn)象,在文旅品牌建設(shè)上必須要?jiǎng)?chuàng)造未來(lái)文化遺產(chǎn),打造“今天的精品、明天的文物、后天的遺產(chǎn)。”
       
      最后,魏小安指出,要從品牌方式上打造文旅品牌,如借力多元化渠道。他提到,網(wǎng)紅不是品牌,充其量是產(chǎn)品品牌。而品牌關(guān)鍵在持久性,不能一味追求流量,而不思長(zhǎng)遠(yuǎn)。“品牌建設(shè)是百年大計(jì)也是百年工程。”魏小安說(shuō),文旅品牌建設(shè)上要樹立長(zhǎng)遠(yuǎn)觀念、形成戰(zhàn)略思路促進(jìn)發(fā)展。

      圖文來(lái)源:人民日?qǐng)?bào)客戶端旅游頻道

      原題:《魏小安:放眼未來(lái) 打造有內(nèi)容、抓人心、可持續(xù)的文旅品牌》

       


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