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      旅游投融資平臺建設 打造全域旅游"福建樣板"

      2019-08-03 綠維文旅 標簽:

      7月13日,福建省旅游投融資工作暨項目庫管理系統應用培訓班于廈門舉辦,綠維專家受邀出席并針對全域旅游、旅游投融資等當下熱點話題做專題講座。福建省旅游資源豐富,生態資源優勢明顯,在全域旅游及旅游大數據時代,該省將創建旅游項目庫管理系統,持續推動智慧旅游建設。

      福建省生態資源優勢明顯,生態文明建設成果突出,在2014年成為全國首個生態文明先行示范區。福建省大力推廣全省旅游產業發展,由設區市和綜合實驗區統領,各級政府紛紛打造具有地域特色的城市名片,形成了福建省亮麗的城市名片體系。今年全省旅游工作目標任務中,福建省提出高度重視大數據和智慧旅游;充分利用資源,打破行政區域限制,通過統籌管理盤活全省旅游資源;同時注重旅游對接金融,實現實體運作等。由此,福建省政府及福建省旅游發展委員會,提出以投資驅動旅游產業并搭建投融資平臺激活當地旅游的持久發展。

      在7月13日,福建省旅游發展委員會舉辦全省旅游投融資工作暨項目庫管理系統應用培訓班。

      福建省旅發委吳立官副主任在培訓前進行發言,強調本次培訓的重要性及針對性,對在全域旅游大背景下,福建省發展高質量旅游提出了目標。吳副主任強調,抓旅游產品是現階段旅游人的歷史責任;旅游行政部門應推動政策的出臺,深耕項目,抓資本矩陣,搭建投融資平臺,推動全省旅游產業的發展;要促進旅游投融資與項目建設部署落地生根,推動“旅游+”,發展智慧旅游,推廣“清新福建”這一旅游品牌。

      福建省旅發委產業處張華明處長對培訓及上半年工作進行了總結,對下半年的工作進行了展望,“清新福建”萬億旅游項目庫建設工程將是工作重點,“清新福建”旅游投融資合作與重大項目推介專場也將于9月舉辦。根據時間節點,福建省在有條不紊地進行旅游項目投融資平臺的打造及管理平臺的構建。

      本次活動邀請綠維文旅董事長林峰博士、副總裁李洋、副總裁秦川、綠維文旅城鎮規劃設計院副院長王志聯和綠維文旅投融資部副總經理任輝出席并開展講座。同時,本次培訓還邀請中國風景園林學會經濟與管理研究委員會副主任委員、北京市旅游委A級景區評定與復核專家庫成員王鵬訓老師進行講座。

      林峰博士主講內容為自主旅游時代下的景區旅游產品創新升級;李洋副總裁針對旅游開發項目的招商管理,進行了詳細的講解;任輝副總經理結合福建省旅游項目的特點,為在場學員介紹了旅游項目包裝工作;王志聯副院長從綠維池州案例獎書全域旅游的規劃體系;秦川副總裁對文旅項目的開發運營進行了講解;王鵬訊老師通過多種多樣的范例,講述了旅游品牌的創建。

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      培訓班現場

      講座專家觀點:

      綠維文旅控股集團董事長

      綠維文旅城鄉規劃設計院院長

      林峰

      針對自主旅游時代下的旅游創新思路進行探討,從金融創新、創客創新、共享創新、體驗創新、營銷創新和業態創新6個方面,討論如何開辟旅游行業的創新理念與模式。

      旅游金融創新從金融主體創新、融資模式創新和消費模式創新三個方面進行解讀,其通過政府與企業的合作,盤活景區經營,形成可持續的資金鏈維持景區的收益,消費模式的創新還可以調動旅游者的積極性;

      創客創新形成新商業體系,由各類人才組成的旅游創客是全域旅游發展重要的人才支撐和智慧支撐;

      共享時代的共享創新體系形成了新的供給模式,形成新的思路,共享農莊便是一個很好的范例;

      體驗創新打造新指揮體系,運用一系列科技與游客進行互動,打造體驗化強、互動性強、科技感強的景區;

      營銷創新順應時代發展,從網紅營銷、事件營銷、自媒體營銷等入手,基于大數據打造鏈式的營銷渠道;

      綠維文旅獨創自主旅游時代的16大創新IP,形成業態創新模式。林峰博士通過理論與案例結合的方式,為在場培訓者進行清晰的講解。

       

      綠維文旅控股集團副總裁

      李洋

      從近年來旅游投資的趨勢可以發現,旅游產業供給側結構性改革效果明顯。旅游開發從大規模的投資圈地轉變為優質旅游的品質升級,所以建立旅游開發項目的管理平臺是十分有必要的。在大數據時代,旅游開發大數據平臺可囊括內部旅游開發項目的統籌管理和外部的全要素招商平臺,綠維在山西等地就已進行了良好的實踐。

      綠維文旅在旅游投融資可進行全鏈服務,根據當地特色打造投融資頂層規劃,包括區域旅游投融資白皮書和區域旅游投融資規劃,以其為范本進行當地的招商指導。對旅游招商項目進行特定的包裝后,綠維可為其打造線上和線下雙重渠道的招商平臺。

      針對旅游開發項目的招商與管理,歸納總結出了“575655”模型,分別為:

      5種投資主體:政府旅投平臺、金融投資機構、地產商、旅游產業服務商、戰略投資者;

      7種資金類別:財政資金、銀行資金、非銀金融機構資金、其他企業資金、民間資金、企業自有基金、外商資金;

      5種項目類別:配套設施項目、單體旅游項目、“旅游+”項目、綜合開發項目、全域旅游開發項目;

      6個開發階段:策劃階段、立項階段、規劃階段、建設階段、運營階段、改擴建階段;

      5種商業模式:傳統景區項目模式、沉浸交互式項目模式、休閑度假項目模式、區域開發項目模式、旅游地產項目模式;

      5種融資模式:股權融資、債券融資、融資租賃、PPP、資產證券化。

      綠維文旅投融資事業部副總經理

      任輝

      從2017年我國旅游大數據及投資情況入手,為在場人員重點介紹了旅游大開發下的全要素招商,包括招商思路、項目包裝要點等。針對福建省旅游項目庫的建設與項目包裝,從旅游資源識別、分類等方面介紹了如何實施當地項目信息的收集及包裝。

      綠維文旅城鎮規劃設計院副院長

      王志聯

      2017年,國家出臺《全域旅游示范區創建工作導則》,全域旅游時代來臨。綠維文旅在全域旅游方面進行了創新研究與探索,形成“綠維全域旅游觀”、“全域旅游孵化器模式”,以及在池州的創新實踐。

      綠維率先提出了“立足地方實際,遵循市場邏輯,破除求全迷思,尋重點,找抓手”的全域旅游理念,提出的全域旅游“325”結構、開發模型、投融資創新模式等。綠維將這些創新模式運用在《安徽省池州市全域旅游發展規劃》中,本項目成為綠維全域旅游經典項目。綠維打破傳統的旅游發展規劃,以全新的視角透視城市的發展,運用獨創的“1+4”成果體系,從頂層設計、專項規劃,到戰略合作,從投融資模式創新,到全要素招商,從行動計劃、培訓輔導,到重點項目開發運營孵化等方面編制池州的全域旅游發展規劃。

      最后,王志聯院長從全域旅游打造的角度,分析福建省旅游資源。肯定了福建省的生態環境與人文資源,但景點面臨問題不同、資源屬性不同、市場基礎和潛在的拓展空間不同,需要進行統籌管理并個性化分析。

      綠維文旅控股集團副總裁

      秦川

      旅游開發要考慮四個方面:角色、對象、類型和要素,在考慮這四個方面的同時,需要具備服務思維、產業鏈思維、創新思維和綜合開發思維。

      綠維在全域旅游、特色小鎮、鄉村振興等方面進行了創新,對其開發經營管理具有獨到的理解與探索,形成了綠維獨有的模式。

      旅游項目開發的流程包括開發判斷與模式設計、規劃、策劃、投融資、運營管理及景區升級等,環環緊扣缺一不可。對于旅游的綜合開發孵化,綠維秉承“平臺化運作·產業鏈運營”的理念,依托智庫構建起全產業鏈平臺。

      中國風景園林學會經濟與管理研究委員會副主任委員

      北京市旅游委A級景區評定與復核專家庫成員

      王鵬訓

      “品牌”是當今社會不可缺少的事物,品牌具有社會、經濟和文化的引領作用,如何打造旅游品牌?是旅游目的地及景區需要思考的問題。從資源層面、制度層面、產品層面和識別度層面,品牌均可以體現旅游目的地的特點。旅游品牌的核心是“三優一特”,即環境優、秩序優、服務優,并且具有自身特色。

      如何用文化打造旅游品牌?其形式可以歸納為文化建園、文化展示和文化育人。通過環境、服務等方面的構建,特色景區活動的舉辦、文創產品的傳播等手法,將具有特色的旅游品牌打響。

      綠維文旅在全域旅游發展時代和大數據時代抓住機遇,深挖旅游投融資方面理論,推進投融資實踐工作,形成了獨到的全域旅游投融資系統工作模式,為區域旅游的招商引資提供系統解決方案。綠維以“平臺化運作,產業鏈經營”為宗旨打造“旅游開發運營平臺”,形成包括“規劃策劃、EPC建造、旅游運營、投資融資和人才培訓”的全鏈全程聯合服務模式,最終作用于區域旅游發展,這正與福建省的旅游工作重點完美契合。

      目前旅游開發平臺已經與河北省、山東省、山西省、天津市、池州市等地區深入合作,形成區域旅游投融資推進工作的整套服務模式,即“1+4”模式,通過一個產業鏈、四大服務,解決旅游投融資的問題及難題。


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