探索傳統觀光型景區轉型升級之路

       品牌形象演進

（1）品牌形象演進

提煉文化，演進品牌形象。通過深入分析太白山所在區位、資源特性以及市場條件，提煉上古文化、宗教文化、藥王文化、神仙文化、太白文化、關中文化、秦嶺文化等一系列地域文化的精髓，形成太白山“秦嶺仙境文化”個性，以此整合太白山的資源優勢，構建“秦嶺之心?大美仙境”品牌形象，彰顯太白山作為世界級山水旅游區的獨特文化色彩。

（2）旅游布局調

整體規劃，調整旅游布局。在太白山國家級旅游產業新區整合山上和山下構建世界級旅游目的地的格局下，太白山景區服務于創建國家5A級旅游區的目標，通過撤、并、改、擴等方式科學對待現有景點，合理增加新景點，充分發揮山上觀光部分在調整旅游總體布局中的重要作用。

本案提出以五個不同內涵境界即“太白五境”――畫境（養生休閑區）、妙境（山水觀光區）、玄境（文化體驗區）、秘境（生態度假區）、仙境（心靈朝圣區）為主題五大分區，通過一廊（山水畫廊）實現五境（五區）串聯，并以特色產品，實現對太白山整體旅游體驗的系統梳理。

（3）產品品質提升

主題引領，提升產品品質。針對每一個板塊需要改造的舊景點和增建的新景點，在山水旅游的指導下，均以一個鮮明的主題為指引，在豐富景點內部項目的基礎上，強化其特色性，豐富其文化內涵與游覽空間，提升旅游產品的整體品質。

（4）游線體系優化

分清主次，優化游線體系。根據山水旅游的特點和太白山旅游資源的分布特征，構建核心觀光游線與延伸區域多點多線“主次分明、特色互補”的線路體系。

以“主線更精、輔線更廣”為原則，針對大眾觀光游客重點整合核心觀光游線，使之成為太白山的必游線；針對休閑游客以及多日或多次觀光游客的需求特點，在核心觀光線路以外，設計多條具有自身特色的輔助游線，提高旅游綜合吸引力。

（5）旅游要素整合

構建節點，整合旅游要素。調整現狀游程中“交通+景點”的簡單游覽方式，選取入口區作為觀光游覽結構的核心集散節點，將餐飲與休閑集中于此，促使人流在景區內周轉，形成觀光游線的核心區域。

根據觀光旅游發展需要，圍繞核心區域的構建，調整游觀光車的數量、管理及服務，合理安排旅游購物節點、旅游娛樂表演空間和內容。

（6）營銷推廣創新

方式升級，加大營銷力度。圍繞全新主題“秦嶺之心?大美仙境”編制整合營銷規劃，瞄準重點市場，以加大營銷投入為前提，通過微博營銷、節慶營銷、軟文營銷、事件營銷、聯合營銷等創新手段，使得太白山的形象深入人心，旅游吸引力大幅提升。

（7）支撐體系強化

機制創新，強化保障體系。通過機制創新，以太白山旅游規劃編制為前提強化政府主導，以建立健全太白山旅游信息系統為抓手推進信息工程，以高薪引進、聯合辦學和系統技能培訓為手段促進人才培養，以環保優先原則堅持、合力興旅氛圍營造、旅游安全體系建設為措施提升旅游環境，以爭取國家旅游配套金融支持與引進社會資本為途徑突破資金瓶頸，從而實現旅游保障體系的強化。

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