《“會都模式”專題研究報告》摘要

一、會都的概念闡述

綠維創(chuàng)景認為，會都是伴隨會議市場發(fā)展而形成的會議產(chǎn)業(yè)聚集形式，是以會議接待為主導、擁有大規(guī)模會議設施、休閑度假項目和酒店接待能力的會議產(chǎn)業(yè)聚集場所，包括達到一定規(guī)模的會議型度假酒店或行政區(qū)域：第一，擁有完善的可同時接待500人以上的會議設施；第二，可同時接待500人以上住宿；第三，有豐富的休閑項目，如溫泉等。

按照會都影響力范圍可分為國際型、國家型和區(qū)域型；按規(guī)?？煞譃槌擎?zhèn)型和度假酒店型；按照規(guī)模，可以分為小型、中型、大型。

二、會都模式

會都模式，是會議產(chǎn)業(yè)發(fā)展到一定程度產(chǎn)生的，我們將其大致概括為三類發(fā)展模式：

1、旅游市場導向型：依附著名的旅游目的地或中轉(zhuǎn)過境地，借該地觀光旅游之勢，依托旅游市場，導入會議需求，形成觀光旅游型會議聚集，包括以會議方式存在的獎勵旅游和福利旅游等。云安會都是一個典型案例。

2、城市商務導向型：由大都市的商務會議市場需求拉動，產(chǎn)生聚集效應，形成商務接待與商務會議型會都，多位于經(jīng)濟繁華大都市郊區(qū)。九華山莊是一個典型案例。

3、資源支撐型：由特色、新奇或珍惜的資源所支撐，尤其是與休閑度假緊密相關的資源，如溫泉、滑雪、濱海等，形成休閑度假目的地，其必需的周一至周五及淡季資源利用，形成了對會議市場的規(guī)?；_發(fā)，產(chǎn)生了會都聚集。瑞士達沃斯小鎮(zhèn)是一個經(jīng)典案例。

三、案例分析

1、九華山莊（見“投資讀圖”專欄）

2、瑞士達沃斯小鎮(zhèn)

達沃斯風光旖旎，景色如詩如畫，是歐洲人心中的“人間天堂”。然而，世界經(jīng)濟論壇在此舉行前，它只是個默默無名的小鎮(zhèn)。自首屆論壇以后，達沃斯舉世矚目，開了世界會議旅游史的先河。每年僅該論壇舉辦的幾天內(nèi)，達沃斯就可收入2000多萬瑞士法郎。 達沃斯立足會議，與瑞士各大旅游名城走差異化路線，憑依經(jīng)濟論壇揚名后，進一步放大原有的“滑雪勝地”優(yōu)勢，依托會議帶來的知名效應繼續(xù)做大旅游市場。當?shù)赜职褟臅h上的盈利，繼續(xù)投入到酒店、餐飲等旅游服務改善之中，形成旅游與會議相輔相成、互相促進的良好局面。如今，達沃斯這個小城要接待來自世界各地的230多萬名游客。

3、云安會都

位于昆明這個中轉(zhuǎn)過境地，依靠昆明乃至云南整個地區(qū)的旅游資源優(yōu)勢，形成以昆明為中心，輻射全省，連接東南亞，集旅游、觀光、度假、娛樂為一體的旅游體系。

四、會都模式的展望

中國的會議市場潛力巨大，會都模式已經(jīng)并將發(fā)揮很大作用，爭取做細、功能做全的同時，會都也將有新模式不斷出現(xiàn)。如連鎖型會都、大企業(yè)的附屬會都、產(chǎn)業(yè)復合型會都和“會展之都”等。

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