建筑垃圾清運及土方工程的暫行管理程序

      

建筑垃圾清運及土方工程的暫行管理程序 
    隨著城市花園１４區、１１區、５區的延伸開發，將會出現大量的建筑垃圾及土方工程，由于前期工程中建筑垃圾清運及土方工程在管理上一直沒有明確的依據，在量的控制上難度大，價格上定額又沒有明確的依據，曾引起管理上的一些漏洞，為使該類工程在嚴格的管理下規范操作，特制定此管理辦法，要求各部門結合目前ＩＳＯ標準嚴格執行。 
一、工程施工前控制及資料檔案制定 
１、    工程立項后，工程部主辦人員要求設計部門對該項目從設計角度提出處理意見（場內短駁平衡、外運等），同時征得預算部對處理方式的意見，兩者相結合確定處理方案。 
２、    處理方案確定后，設計部在清理方案上給予明確的指導，用書面形式表明土方垃圾應清理至什麼標高。土方造型應做成如何形狀等。 
３、    預算部在價格上應給予明確指導，對駁運、翻土等有定額的嚴格按定額執行。無定額的，由工程部、預算部共同操作，先進行市場調查，后確立價格、并對價格確定做文字說明。 
４、    工程部對所屬清運的土方活建筑土方垃圾用圖紙的方式正確體現原貌，由預算部計算出工程量，由非受益方兩人（監理、工程部主辦人員活工程部主辦人員、預算部主辦人員）簽字生效。 
５、預算部對以上資料必須進行復核、復查。 
６、以上資料齊全才可施工，此類合同原則上實行閉口價。 
二、工程施工中間控制管理 
１、    工程施工中間如由于甲方原因要反復施工或更改施工內容，必 
    須按第一條的規定備齊資料。 
三、工程結算 
１、工程竣工后，由工程部將完工后地貌用圖紙表示作為竣   工圖， 
    由設計部和工程部主辦人員簽字生效。 
２、工程結算單必須有施工全過程有效的圖紙簽證資料，報   送計 
劃預算部，計劃預算部對所有資料進行審核，現場實際況與資 
料相符才能辦理結算。 
四、建筑垃圾清運及土方工程超過五萬元同樣按“招投標管理辦法” 
    操作執行。 

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