零星項目工程管理控制程序

1、目的：規范施工管理，提高工作時效，配合主體工程完成零星應急項目，使總體達到設計要求。 
2、范圍：主體工程外10萬元以下（包括10萬元）的零星土建、安裝（塑鋼窗檢查，外、內墻修補，屋面修補，衛生間滲水，室內水電維修，入住整改等）、環境改造及物業公司無法承擔的維修，水、電、電話、煤氣四大公司配合（清高土、打碎砼、轉移建筑材料、搭臨時施工柵、地下管線移位等），綠化翻挖、臨時圍墻、臨電臨水、公司搬場清理、設計上的盲地、宣傳架子、廣告安裝、文明標化工地管理等。 
3、職責： 
3.1設計部負責零星工程設計。 
3.2配套部負責施工管理。 
4、程序： 
4.1根據總體規劃意圖，由設計部出圖或由公司總經理、副總經理授權示意的內容（經預算部初審）。 
4.2配套部選擇合適的施工單位，本著平等互利原則挑選施工隊伍（與萬科有合作關系、資質全、信譽好）。 
4.3零星工程先發放零星工程委托書，確定施工單位。 
4.4施工方必須嚴格按甲方要求施工，施工和驗收標準按國家現行施工驗收規范執行。 
4.5隱蔽工程必須經甲方代表查驗通過簽字后隱蔽，否則甲方代表有權要求復查，復查費用由乙方支付。 
4.6乙方必須對已完工程負責保護，否則造成損壞、污染由乙方賠償。 
4.7保護期內發生重復質量問題，其費用由乙方承擔。 
4.8安全、文明施工，做好場地的清潔衛生工作、落手清，否則甲方有權強制管理。 
4.9按圖施工中，圖紙無法反映工程量須經甲方代表現場簽證方可認可。 
4.10竣工驗收，除驗收工程實物外，竣工圖紙資料應與工程實現同步驗收。 
4.11竣工結算經甲方代表現場簽證，有關圖紙經預算部審核通過后可予結算。 
4.12做好質量、進度、投資三控制。 
4.13其它按現行承包合同條例執行。 
4.14項目結算資料由預算歸檔。 
5、相關文件： 
5.1建筑施工手冊。 
5.2上海市給排水通用圖。 
5.3水泥混凝土路面施工規則。 
5.4建筑設計資料集。 
5.5體育場地建設。 
6相關表單 
6.1零星工程委托書 

修改記錄 
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