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      建設(shè)工程管理之七

      2008-12-04 綠維創(chuàng)景 標(biāo)簽:

            

       合約之修正
      與包商之合約隨著包商之基本能力及執(zhí)行能力之變動有下列之變化。
      (1)契約之糾紛
      (a)    經(jīng)辦人之更換。 
      (b)    契約履行之保證。
      (c)    契約之中斷。
      (d)    契約之破裂。
      (e)    契約之不成立。
      (2)保證
      (a)    保證責(zé)任之實行。 
      (b)    保證責(zé)任之代行。
      (3)契約之修正
      (a)    范圍之變更。 
      (b)    施工圖說變更。
      (c)    補(bǔ)充契約之訂定。
       契約之修訂,一般可參照發(fā)包之一般條款中之契約修正條款。
      7.1  契約范圍之變更
           契約是用來說明工程內(nèi)容的,故契約要訂到不在發(fā)包后,再行變更內(nèi)容之
      程度,但有時在發(fā)包時之工作條件尚未明確,結(jié)果在訂約后不得不修訂之情形發(fā)生。
      (1)契約范圍變更之理由:
          契約范圍變更之理由:
      (a)    訂約時對于不明確之事加以保留。
      (b)    執(zhí)行中,發(fā)生預(yù)料之外的事情。
      (c)    執(zhí)行中,其它包商之工作范圍變故而引起之變更。
      (d)    配合業(yè)主等外來因素。
      (e)    契約執(zhí)行時引起之附帶工作。
      (2)契約范圍變更之處置
      范圍變更是否算為追加工作呢?在契約執(zhí)行中發(fā)生預(yù)料之外的事應(yīng)屬于包
      商之事不能追加,因公司之原因而要求者屬于公司之事則應(yīng)于追加工作
      。而配合業(yè)主等外因時,則依照外部要求而加以處理。
      (3)減少契約范圍變更之方法
      (a)施工規(guī)范及圖說要能明白清楚。
      (b)施工規(guī)范無法表達(dá)清楚要以圖面補(bǔ)充說明。
      (c)每月要提出當(dāng)月之工程追加申請書。
      (d)開工作指示書。
      (e)每月結(jié)算一次。
       
      7.2  工程數(shù)量的變更  
           程工作量是由公司給與而在契約寫明時,則以此數(shù)量為準(zhǔn),實際數(shù)
      量不符則做為追加來處理,假使合約上未注明數(shù)量,而由包商從圖
      面上來算時,則應(yīng)以圖上修改時之?dāng)?shù)量變化來追加。
          但有時會在合約上注明,變化量不超過某數(shù)量(10%或20%)時不計算追加減以簡化工作。
           假使追加數(shù)量不多,而間接費(fèi)用可以由直接工程費(fèi)來承受時,則可省略間接費(fèi)用之追加減,而僅以合約中直接工作單價來計算追加費(fèi)用。

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