建設工程管理之二

      

定義：
2.1 施工計劃書 (EXECUTION PLAN)
    在項目工程中為執行建廠工程時項目人員案人員應先行準備一份如何執行之計劃，稱為施工計劃書，其中包括：
（1）    執行預算表。
（2）    建造工程進度預定表。
（3）    人力動員計劃表（包括監造人員、管理人員及施工人力）。
（4）    施工機械計劃表。
（5）    臨時設施計劃表（辦公室、工作場所、水、電等）。
（6）    安全基準
（7）    發包計劃
 
2.2  施工說明書 (EXECUTION PROCEDURE)
    施工方法要領書是承包商依照投標須知之要求，為要達成施工規范所提之
具體方法，其中應包括施工組織、施工程序、機具規劃、人力動員、品質控
制及安全對策等具體工作方法。由承包商工地負責或本公司主辦工程師依實際可行之方法規劃。
   
2.3  單一總價：
    為單位工作量之總承包價格。不再依完成該工作之細節動作去細分，例如配
管IDB多少錢，而不再細分為配管多少錢、電焊多少錢、消耗材料多少錢等
等。
   
2.4  業主及公司：
    業主為委托公司進行工程規劃設計施工或管理之出資者。
    公司為被委托，可為顧問公司或總包在本課程里面均為益鼎公司。
 

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