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      開發(fā)商“去住宅化” 海南成旅游地產投資集中區(qū)

      2012-09-29 時代周報 標簽:旅游地產

            

      中國房地產行業(yè)已經正式進入“下半場”,這是在業(yè)內外沒有多大爭議的一個判斷。在調控不放松的大背景下,銷售業(yè)績下滑,融資大門緊閉,專注住宅市場的開發(fā)商已經所剩無幾,轉型已成為不爭的事實。萬科、龍湖加碼商業(yè)地產,恒 大加快推行產品標準化戰(zhàn)略,綠城推出代建模式,萬達大舉進軍旅游地產,綠地介入產業(yè)地產。

      “現(xiàn)在很多企業(yè)的首要問題已不是資金,而是戰(zhàn)略?!?中國房地產數(shù)據(jù)研究院執(zhí)行院長陳晟指出,在朝氣蓬勃的上半場,憑借巨大的制度紅利和市場紅利,無論是靠規(guī)?;€是靠精細化戰(zhàn)略,各路房企大都獲得了飛躍式的發(fā)展。但現(xiàn)在,挑戰(zhàn)來臨,后十年,如果企業(yè)對旅游地產、產業(yè)地產等新領域涉足的計劃不明,或者是戰(zhàn)略選擇得不對,可能會錯失后面白銀十年的機會。

      游資共同選擇旅游地產

      處于十字路口的各大房企,將目光投向了住宅以外的領域,并各顯神通。

      日前,佳兆業(yè)高調宣布,未來6-8年,將在遼寧葫蘆島綏中縣東戴河新區(qū)斥資500億元,圈地11平方公里,建造建筑總量為1000萬平方米的旅游地產項目。

      將觸角伸向旅游地產的,還有中弘股份(000979)。最近3個月,中弘股份已將???、西雙版納、濟寧等城市近13萬畝土地收入囊中,總投資將超500億元。

      這只是冰山一角。今年以來,中鐵、恒 大、中坤等各大房企,一哄而上,紛紛在旅游地產領域攻城略地。據(jù)統(tǒng)計,在房企百強中,有近1/3的已擁有旅游地產項目。

      “包括旅游地產在內的旅游產業(yè)發(fā)展迅猛,成為服務業(yè)的重要增長點。旅游地產正在成為從其他行業(yè)撤出的游資的新出路?!痹谌涨芭e行的2012年國際旅游財富峰會上,國家旅游局綜合協(xié)調司司長張堅鐘就表示,今年旅游全行業(yè)投資有望繼續(xù)超1萬億元(去年已過1萬億元)。

      張堅鐘稱,旅游產業(yè)的發(fā)展將帶動包括城市建設在內的投資,而發(fā)展旅游地產切合了很多地方政府的施政思路。目前,云南、貴州、海南等地成為各路資金投資旅游地產的集中區(qū)。

      一位山西證券(002500)人士透露,從山西煤炭行業(yè)撤出的3000億元資金正在尋找新出路?!岸糜蔚禺a成了這些游資的共同選擇,就像早年游資投資教育地產一樣?!鄙虾煼洞髮W旅游學院院長楊衛(wèi)武表示。

      “傳統(tǒng)住宅項目土地賣不動,旅游地產項目不但能夠帶動當?shù)卣顿Y,而且能夠增加GDP和就業(yè),因此地方政府很積極?!焙D系禺a經理人聯(lián)盟主席齊志輝稱,這樣一來,開發(fā)商就有討價還價的資本了,因此,旅游地產的土地價格比傳統(tǒng)的住宅及商業(yè)地塊要低很多。而經濟學專家鄧志浩也表示,政府對旅游景區(qū)和旅游地產的招商引資優(yōu)惠力度是非常大的,開發(fā)商在開發(fā)過程中也就不需要承受太多的資金壓力,并且可享受土地增值。

      產業(yè)地產成為新寵
      除了旅游地產,一個尚屬陌生的概念也受到房地產界的關注,那就是以產業(yè)聚集為特征的園區(qū)開發(fā),即所謂產業(yè)地產,也日漸受到地產企業(yè)的關注。

      上海證券近期發(fā)布的報告顯示,除此前傳統(tǒng)的張江高科(600895)、外高橋(600648)等園區(qū)類上市公司外,越來越多房地產企業(yè)進入產業(yè)地產領域,尤其是實力雄厚的實業(yè)集團公司。

      如聯(lián)想集團及其合作企業(yè)將在大慶建設科技城項目,總投資超過100億元。而萬通在攜手TCL高調進軍產業(yè)地產后,在今年又與匯源簽署了一份工業(yè)地產合作備忘錄,宣布對匯源集團旗下工業(yè)地產資源進行整合。另外,綠地集團也與鄭州市相關部門簽約開發(fā)總投資額高達130億元的濱湖國際總部產業(yè)園。與旅游地產同樣的是,低廉的土地價格,亦是吸引開發(fā)商進駐產業(yè)地產的最大原因。

      同樣,在房地產調控及社會老齡化的雙重推動下,養(yǎng)老住宅也迎來了發(fā)展機遇。保利、萬科、龍湖、華潤、花樣年等紛紛涉足養(yǎng)老地產。據(jù)相關資料顯示,目前整個養(yǎng)老地產市場的商機約4萬億元。到2030年,有望增至13萬億元。但每年為老年人提供的產品還不足500億元。

      “現(xiàn)階段,我國養(yǎng)老產業(yè)和養(yǎng)老服務的發(fā)展還相對滯后。養(yǎng)老產業(yè)長遠的經濟和社會效益是吸引投資者重要因素。”有業(yè)內人士表示。

      還有房企選擇了海外發(fā)展。近日,首創(chuàng)置業(yè)宣布已與法國地方政府簽訂土地協(xié)議,將建設中法經濟貿易合作區(qū),為出海房企再添新例。無偶有偶,萬科近期也加快了國際化發(fā)展步伐,目前已經成立了美國地產業(yè)務推進小組,為進軍美國市場做準備;而中航地產(000043)也加速布局海外市場。

      上海一家房地產研究機構此前發(fā)布的《全國房企多元化經營調研評估報告》顯示,通過對滬深主業(yè)為房地產業(yè)的132家上市公司多元化擴張的調研發(fā)現(xiàn),中天城投(000540)、中潤投資、鼎立股份(600614)、華業(yè)地產(600240)等20余家房企已經或即將涉足礦業(yè),占到整個房地產板塊上市公司總數(shù)的近1/6。星河灣等一些房企,還涉足高端白酒等消費品行業(yè)。

      利潤下滑成企業(yè)發(fā)展瓶頸

      “對于房企來說,轉型是勢在必行,更重要是掌握主動性,對宏觀的判斷,對未來的判斷,要做好積累,不要盲目地跟風,目前有旅游產業(yè)、還有其他的產業(yè),是否可以跟同行拉開差距,這是非常關鍵的一點?!毙呛訛臣瘓F副總裁梁上燕稱。

      而包括梁上燕在內的多位房企代表,均不得不承認,諸多房企不得不或主動謀求轉型的背后,掩蓋不住的是利潤下滑所帶來的企業(yè)發(fā)展瓶頸。

      根據(jù)滬、深兩市61家上市房企發(fā)布的上半年半年報,同花順(300033)iFinD統(tǒng)計出的結果顯示,30家上市房企凈利潤同比下滑。

      而據(jù)鏈家地產的統(tǒng)計,上半年20家標桿內房企合計實現(xiàn)營業(yè)收入1826.91億元,同比增長9.92%,實現(xiàn)利潤401.02億元,同比下降1.32%。20家房企的平均凈利潤率為21.95%,同比下降2.5個百分點。利潤只減不增影響的不僅是房地產商,也影響了投資方的投資熱情和市場的信心,一個顯著信號就是:一些長期投資房地產市場的非房企紛紛開始撤資。

      在2009年至2010年爆發(fā)式上漲過程中,包括天富熱電(600509)、華菱鋼鐵(000932)、春蘭、四川水井坊(600779)、西部礦業(yè)(601168)、中衛(wèi)脈等一批電信、鋼鐵、制酒企業(yè)紛紛涌入房地產業(yè),希望能在快速增長的市場中分一杯羹。但是在最近部分企業(yè)明顯加速了脫離地產、回歸本業(yè)的步伐。

      近日,天富熱電明確表示,公司以4.02億元的價格將旗下的天富房產100%股權轉讓,轉讓完成后,天富熱電業(yè)務將不再涉足房地產,而中國兵器裝備集團也先后轉讓了南方東銀置地部分股權、薊門橋地王等資產。

      據(jù)北京中原地產市場研究部統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,目前,已經有東方航空(600115)、西部礦業(yè)、江蘇舜天(600287)、酒鬼酒(000799)業(yè)、安徽金種子等非地產業(yè)務的公司,從房地產行業(yè)中撤資,或減少相關地產的資產配置。

      數(shù)據(jù)也顯示,截至8月11日,今年共有約70家上市房企發(fā)布了180個股權轉讓公告,同比增長62.16%。

      “隨著國內房地產行業(yè)發(fā)展環(huán)境的變化,房地產企業(yè)原有的生存發(fā)展路徑將難以應對新的挑戰(zhàn)?!?陳晟稱,相比“黃金十年”,在未來的“白銀十年”里,無疑將會出現(xiàn)利潤平均化、市場二元化、模式專業(yè)化、資產波動化、經營虛擬化等重大變化。

      在陳晟看來,是否能夠敏銳地感受到下半場的基本趨勢和重要特征,并因勢利導地實現(xiàn)自身的轉型發(fā)展,將是今后各路房企生存與發(fā)展分化的重要源頭。

      正略鈞策管理咨詢合伙人、副總裁薛迥文也指出,總體上看,中國房地產行業(yè)正處于牛市下半場和調控中場。一些關鍵的趨勢性變化值得企業(yè)重點關注:如以資源圈占為主導的粗放式增長及坐地生財式時代基本結束,以品質品牌和規(guī)模實力為主導的專業(yè)化、規(guī)?;瘯r代已經來臨;以土地紅利為主導的時代即將結束,以高周轉、精細化成本控制和品牌品質溢價為特點的時代已經來臨;以“住上房子”為主流需求的時代即將結束,以滿足“住好房子”為主要需求的時代即將來臨。

      薛迥文稱,房企大可不必糾結于眼前依舊從嚴的宏觀調控政策,順應產業(yè)鏈裂變、市場需求、區(qū)域發(fā)展、政府訴求分化等趨勢性變化,盡早轉型才是明智之舉。

      “當然,企業(yè)轉型是痛苦的,有些企業(yè)已定格化,” 陳晟說,比如星河灣就不會做普通住宅,轉型也是困難的。


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