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      文化創意:旅游騰飛的翅膀――《別墅》雜志對我院院長林峰博士的專訪稿

      2012-04-10 綠維創景 標簽:林峰

            

      編者按:2012年2月,《別墅》雜志對我院林峰院長進行了專訪。在訪談中,林總主要從現代文化型主題樂園、旅游與文化導向的區域綜合開發、文化產業運營等方面,簡要闡述了文化創意的實現模式,并對商務別墅市場及地產開發運營兩方面進行了簡要分析。

      “搞旅游休閑與文化娛樂產業,只有把創意性、科學性、操作性三方面最好的結合起來,才能夠成功突破,實現價值。創意必須張開翅膀滿天飛,但不能違背科學的規劃與設計規律。沒有創意,科學的規劃與設計就是死東西;而不符合市場經濟規律,就不能滿足經營者的營運實踐,更無法完成落地運營。” ――林峰博士

      林峰  化學學士、哲學碩士、經濟學博士,十多年財經與投資銀行經驗,從事旅游與地產運作十年有余,現為綠維創景規劃設計院院長。

      中國是一個文化大國、歷史古國,是唯一一個兩千年以上持續文明傳承到今的文化強國。中國古代文化如何轉化為現代人喜聞樂見的、擁有市場吸引力的、新型的游憩方式,從而建構出旅游、休閑、娛樂、游樂的產品,是中國旅游界一直在探索的課題。

      以中國文化主題,打造現代樂園

      運營8年之久,操作近千個項目,綠維創景規劃設計院院長林峰博士特別注重旅游與文化的產業經濟特性,希望把文化價值與經濟價值有效結合起來,尤其強調用文化創造價值,用創意創造價值。

      被問及最滿意的設計作品時,他表示每一個設計作品都是經過項目組成員的調研、思考、頭腦風暴、創意、不斷修改后完成的;但規劃設計永遠都是遺憾的藝術,沒有完全滿意的作品。區域性的規劃及未建成的設計作品,建設周期長,比較難于前后比較及形象表達,就已建成的設計作品來說,相對滿意的項目主要有2011年度的西安世界園藝博覽會、江蘇常州春秋樂園、新疆鄯善樓蘭古村蒲昌村、江蘇鹽城的鹽鎮水街、遼寧營口鲅魚圈的思拉堡溫泉小鎮及虹溪谷溫泉設計、江西瑞金中華蘇維埃紀念園等項目。在這些項目中,他將常州淹城春秋樂園看做設計院的代表作。

      “常州淹城春秋樂園,是一個以春秋時期的政治、經濟、文化等為主題,以游樂化的旅游設計手法,通過設計春秋文化意境下的靜態觀賞、互動演藝和體驗游樂三類項目,形成的大型人文主題公園”。

      從2007年底開始,設計院的策劃和規劃團隊多次深入淹城進行考察、匯報,在完成旅游區總體策劃、總體規劃以及春秋文化體驗區修建性詳細規劃的基礎上,2008年底總設計師謝邦林帶隊前往常州駐地辦公,開始了長達6個月之久的深化設計。將近30人的團隊,每天的生活被畫圖、改圖、內部討論會、方案匯報會充斥著,整天淹沒在成堆的草稿里,連做夢都在畫圖??上驳氖撬械呐]有白費,絕大部分的方案設計都轉化為最終的建成成果。2010年4月29日,淹城春秋樂園隆重開園。

      按照游覽順序,該樂園分為五大功能區,分別是入口服務區、諸子百家園、春秋文化演藝區、春秋主題體驗區以及春秋民俗文化區。舉目遠眺,會看到一個造型別致的雕塑,三根由青銅和漢白玉鑄成的景觀柱“龍之翼”,猶如飛龍在天,叱咤風云,承載著淹城的希冀和夢想。邁過世界上最大的青銅雕塑藝術大門,便是飄散著百世曠古氣息的文化寫意區――諸子百家園:十二根景觀柱陳列于春秋版圖周圍,分別象征當時的儒、道、陰陽、法、名、墨、雜、農、小說、縱橫、兵、醫“十二大家”。而園區的設計也主要是圍繞這十二大家展開,分區域進行造景。中心地帶的春秋文化演藝區則可真切地體驗春秋戰國時代的波瀾壯闊與五彩繽紛。民俗文化區由“兩街一宮”構成,“一宮”指的是“春秋王宮”,“兩街”則指“春秋九坊”與“春秋商街”。“孫武點將臺”、“伍子胥過昭關”、“歌舞升平”、“烽火連天”、“九龍問鼎”等大型游樂戶外項目,每一項目都是一個用中國春秋歷史故事包裝出來的大型游樂項目。

      創設“旅游與文化導向的區域綜合開發模式”

      林峰博士反對借旅游開發搞普通住宅房地產開發,更多地提倡的是“旅游與文化導向下的區域綜合開發”,他認為“以文化、旅游產業為主導,以產業聚集為目標,以產業帶動區域綜合發展為宗旨”是符合中國區域經濟發展要求的最佳模式,旅游地產的成功運作和區域綜合開發的關鍵在于把握旅游、文化與地產的關系,依托于旅游與文化,帶動土地升值,從而帶動區域綜合發展。

      在項目策劃與設計過程中,設計者需面向市場需求,整合自然、文化與社會資源,打造一個或若干個具有強大吸引力的項目作為旅游核心吸引物。當它們把休閑消費者吸引過來后,就要通過度假酒店群、休閑街區、休閑廣場、運動游樂項目、文化休閑設施、特色餐飲、主題表演留住消費者,從而擴大其消費,這是旅游板塊能夠獲得持續收益的重要載體。“事實上,旅游休閑的發展是實現旅游經營持續收益的根本。”

      隨后,他以綠維創景打造的旅游名城許昌為例,講述了文化產業在旅游中扮演的角色地位。2006年開始規劃時,河南工業城市許昌對入豫旅游者吸引力不大。進入當地考察后,規劃人員著眼于城市獨特的資源――挾天子以令諸侯的城市文化(詳見《三國演義》)、全國最大的花卉苗木基地鄢陵縣、鈞瓷生產交易中心神?古鎮、“四城同創”(優秀旅游城市、園林城市、衛生城市、森林城市)模式下的宜居城市,按照觀光與休閑兩重目的地進行構架,確定了許昌旅游的主題:曹魏故都,智慧之旅;宜居花城,休閑之旅;神?古鎮,體驗之旅。此外,借力“四城同創”,打造“宜居花城”??休閑旅游目的地。在創新策略中,綠維創景以鄭州市為市場中心,圍繞整個中原城市群目標,建設“宜居花城”,并將之打造成為中原休閑、會議、康體旅游的重要目的地。“宜居花城”包含許昌市區、城鄉一體化推進區域、鄢陵縣三部分,形成一個扇形地帶。事實說明,優秀旅游城市不一定就是旅游名城。名城之“名”只能來自獨特的旅游項目與鮮明的城市旅游形象所形成的強大的旅游吸引力。

      從全產業鏈服務商到運營商

      談及綠維創景未來規劃,林峰博士介紹,未來一段時間,綠維創景將緊抓文化產業蓬勃發展的市場大勢,發揮綠維創景在文化旅游、文化創意園區、會議會展、休閑體育、特色演藝等泛文化產業上的整合優勢,以文化創意產業為專業化領域,成為以旅游與文化開發運營的“專業咨詢服務商”為依托,以策劃、規劃、設計、咨詢四類技術為基礎,通過資源整合,延伸打造“產業開發商”新模式,最終實現旅游與文化為主導的“全產業鏈運營商”目標。

      商務別墅市場巨大

      “私人別墅已經成為國家政策限制的對象,但商務別墅的市場空間非常巨大;我們將集中研究規劃設計包括俱樂部會所、機構會所、葡萄酒莊、休閑農莊、產權別墅酒店、產權別墅度假村在內的大型綜合商務休閑度假類別墅產品。我們擅長于把別墅產業功能化、社會公共化、私家效果與經營效益結合起來運作”。

      地產開發進入區域運營商時代

      當我們請他給旅游地產開發商一些建議時,他表示開發企業需要明確旅游開發商、地產開發商、特色產業發展商與區域運營商的四重身份定位。旅游地產運作的核心工作之一是要進行旅游休閑項目的開發與經營。但隨著開發的后續深入,單靠地產為收益支撐的模式必難以為繼,政府必然要求企業考慮更科學、更持續、特別是能夠有效解決三農問題,促進一二三產業融合發展的模式。“除常規項目外,旅游綜合開發項目應該發展多種配套與衍生產業,形成特色產業,包括葡萄產業、花卉產業、紀念品產業、手工工坊等。”

      本篇專訪發表于《別墅》雜志2012年3月刊(總第51期)

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