2014年1月8日，“第三屆中國地金聯(lián)盟理事會議”在北京富力萬麗大酒店3層富力廳成功舉辦。我院林峰院長受邀出席，并主持了題為“中國房地產(chǎn)的模式創(chuàng)新與金融創(chuàng)新”的圓桌對話。一系列創(chuàng)新觀點引起了在場嘉賓的高度認可。

林峰院長認為，在綠維創(chuàng)景近幾年旅游地產(chǎn)以及新型城鎮(zhèn)化的規(guī)劃設計中，特別關注新型城鎮(zhèn)化以后旅游地產(chǎn)的發(fā)展，和現(xiàn)在針對泛旅游地產(chǎn)，旅游、文化、養(yǎng)生、養(yǎng)老這種服務為主導下的新型城鎮(zhèn)化建設。

這兩年業(yè)界最關注的題目就是創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型。創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型實際上是被形勢所逼的，按照我們傳統(tǒng)地產(chǎn)商的角色是產(chǎn)品制造和銷售的生產(chǎn)模式，是傳統(tǒng)地產(chǎn)的常規(guī)模式。這幾年地產(chǎn)商逐漸沿著產(chǎn)業(yè)培育和產(chǎn)業(yè)發(fā)展平臺建設的方向在走。剛才包括王總談到的，他們在做的這種產(chǎn)業(yè)植入，讓產(chǎn)業(yè)帶動，“引城入鄉(xiāng)”的這樣一種模式，其實是非常核心的。金融街涉及到高端寫字樓和商業(yè)機構，還是在旅游產(chǎn)業(yè)領域，都進入了服務商的角色。對于現(xiàn)場的寶龍地產(chǎn)就更不用說了，一開始作為商業(yè)地產(chǎn)本身就不是建商鋪和賣商鋪的，從一開始就有很強的服務能力。這兩年商業(yè)地產(chǎn)也在升級，當然商業(yè)地產(chǎn)也涉及到電商，馬云和王健林一賭，涉及到電商運營對我們傳統(tǒng)商業(yè)地產(chǎn)的這種大規(guī)模的打壓，同時綜合體大規(guī)模放量，預計2萬個城市綜合體在城市中大規(guī)模生長，也是一種野蠻生長。這種生長商業(yè)地產(chǎn)面臨了巨大的競爭，同時也有本身的轉(zhuǎn)型升級，所以，這是產(chǎn)業(yè)發(fā)展中重要的一個方面。另一方面，房地產(chǎn)企業(yè)正在成為新型城鎮(zhèn)化的重要的推手，不是靠建房，而是靠綜合引導一個新型城鎮(zhèn)化發(fā)展結構。這是我對整個房地產(chǎn)的發(fā)展脈絡的簡單看法。

在開發(fā)模式創(chuàng)新上，林峰院長認為應從兩個方面看待：

一是產(chǎn)品和業(yè)態(tài)的模式。今天的房地產(chǎn)產(chǎn)品和傳統(tǒng)的房地產(chǎn)產(chǎn)品的產(chǎn)品本身的升級、換代發(fā)展已經(jīng)不一樣了，這里面的業(yè)態(tài)不僅是產(chǎn)業(yè)交叉形成的業(yè)態(tài)模式，非常多樣化，文化、旅游、養(yǎng)生、養(yǎng)老的混合在一起。商業(yè)綜合體方面，最近成都出現(xiàn)了一個環(huán)球中心，環(huán)球中心最里邊是一個大型的水上游樂園，作為一個商業(yè)綜合體的第一吸引力來帶動人流聚集，我們稱之為用主題公園的方法做城市綜合體，旅游產(chǎn)業(yè)和商業(yè)已經(jīng)混合在一起發(fā)展。這些東西我們稱之為業(yè)態(tài)創(chuàng)新，成為我們產(chǎn)品創(chuàng)新中最重要的一種手法。

二是營銷創(chuàng)新。營銷模式的創(chuàng)新，包括房屋，包括好屋中國這樣的以電商進入所影響的整個銷售手法和銷售模式的轉(zhuǎn)變，以及管理模式的變化，最終引導的整個房地產(chǎn)企業(yè)的商業(yè)模式、運營模式的轉(zhuǎn)變和提升。我覺得這兩大模式都對開發(fā)，無論是從房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)開發(fā)結構，還是房地產(chǎn)企業(yè)的運營結構，都在2013年發(fā)生了重大變化，2014年這種變化還在進一步的明朗升級。

現(xiàn)場實錄，詳見《第三屆中國地金聯(lián)盟理事會議圓桌對話――中國房地產(chǎn)的模式創(chuàng)新與金融創(chuàng)新》。