人才是生產力，不斷成長企業才有希望，而這需要有規范化、科學化的管理制度來保駕護航。綠維創景成立七年來，在人才管理方面一直不斷深化，致力于人才梯隊的建設。對于以“項目生產”為業務細胞的規劃設計機構來說，項目經理在人才建設中，處于核心地位，培養人才，首先要培養項目經理。為此，綠維創景勇于探索和創新，引入項目經理資格認證制度，開創旅游規劃設計行業內先河。

綠維創景從2012年4月開始著手“首批項目經理資格認證”工作，經過為期數月的籌備、組織與實施，于10月底圓滿落下帷幕。此次共選拔項目經理30位，見習項目經理20位。

推行項目經理資格認證制度，對于公司內部來說，不僅是對項目經理的任職實行規范化要求，避免以前的隨意性，同時也是對員工基本能力和資格的評定，對促進其學習提升、增強榮譽感及激勵其他員工共同上進，具有較大的意義。這項工作是公司加強內部建設和提升業務能力的一項重要舉措，將產生一整套有序、合理的競爭機制，在公司范圍內形成良好的學習氛圍。

此外，實行項目經理資格認證制度，將推動公司的規范化建設，對提升綠維的品牌價值具有決定性作用。品牌及品牌價值的產生不單單取決于所做項目的多少，而應是一種多元化的集成。綠維追求，在保證專業性、連貫性、責任性的同時，為客戶提供更加安心的服務。

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《開創行業內先河――綠維創景開展首批項目經理資格認證工作》