人才是生產(chǎn)力，不斷成長企業(yè)才有希望，而這需要有規(guī)范化、科學(xué)化的管理制度來保駕護航。綠維創(chuàng)景成立七年來，在人才管理方面一直不斷深化，致力于人才梯隊的建設(shè)。對于以“項目生產(chǎn)”為業(yè)務(wù)細胞的規(guī)劃設(shè)計機構(gòu)來說，項目經(jīng)理在人才建設(shè)中，處于核心地位，培養(yǎng)人才，首先要培養(yǎng)項目經(jīng)理。為此，綠維創(chuàng)景勇于探索和創(chuàng)新，引入項目經(jīng)理資格認證制度，開創(chuàng)旅游規(guī)劃設(shè)計行業(yè)內(nèi)先河。

綠維創(chuàng)景從2012年4月開始著手“首批項目經(jīng)理資格認證”工作，經(jīng)過為期數(shù)月的籌備、組織與實施，于10月底圓滿落下帷幕。此次共選拔項目經(jīng)理30位，見習(xí)項目經(jīng)理20位。

推行項目經(jīng)理資格認證制度，對于公司內(nèi)部來說，不僅是對項目經(jīng)理的任職實行規(guī)范化要求，避免以前的隨意性，同時也是對員工基本能力和資格的評定，對促進其學(xué)習(xí)提升、增強榮譽感及激勵其他員工共同上進，具有較大的意義。這項工作是公司加強內(nèi)部建設(shè)和提升業(yè)務(wù)能力的一項重要舉措，將產(chǎn)生一整套有序、合理的競爭機制，在公司范圍內(nèi)形成良好的學(xué)習(xí)氛圍。

此外，實行項目經(jīng)理資格認證制度，將推動公司的規(guī)范化建設(shè)，對提升綠維的品牌價值具有決定性作用。品牌及品牌價值的產(chǎn)生不單單取決于所做項目的多少，而應(yīng)是一種多元化的集成。綠維追求，在保證專業(yè)性、連貫性、責(zé)任性的同時，為客戶提供更加安心的服務(wù)。

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