北京綠維文旅科技發展有限公司（原“北京綠維創景規劃設計院”），是城鄉規劃、旅游規劃“雙甲級”規劃設計機構、泛旅游開發運營智庫，是文旅康養·特色小鎮·鄉村振興創新引領機構和整合服務平臺。從2005年創立之初，便提出了“創意經典·落地運營”的理念，經過15年創新發展，形成了強大的綜合實力，從頂層設計到落地運營，形成了“規劃運營一體化”核心能力，致力于為區域綜合開發運營及項目落地建設提供系統解決方案。

15年來，綠維文旅以“創意經典• 落地運營”為理念，打造旅游開發全產業全程孵化服務平臺，整合策劃規劃設計、開發、運營、投融資等領域具有特色和能力的公司與團隊，共同解決旅游中出現的問題，實現從頂層策劃設計到開發建設落地經營的全程孵化。

綠維文旅聚焦泛旅游產業、特色小鎮、鄉村振興領域，以開發運營策劃為前提，規劃設計為核心，整合頂層設計、投融資、開發、建造、招商、運營、培訓、智慧化等業務板塊，通過合資、合伙、戰略合作，深度整合領軍人才及團隊，打造“泛旅游開發運營服務平臺”和“泛旅游開發運營生態圈”，為文化、旅游、大健康、體育、農業、教育、房地產等區域綜合開發運營及項目落地建設提供全鏈全程孵化服務。

綠維文旅聚焦新思維、新理念、新方法、新模式，通過理論與實踐結合，出版多本行業專著，包括《旅游引導的新型城鎮化》《特色小鎮孵化器：特色小鎮全產業鏈全程服務解決方案》《特色小鎮開發運營指南》《旅游小鎮開發運營指南》《全域旅游孵化器》《旅游開發運營教程》《鄉村振興戰略規劃與實施》及修訂版等。

值得一提的是，2019年出版的《旅游開發運營教程》是基于綠維文旅的理論研究成果和實踐經驗，對上百個開發運營案例研究的基礎上，形成的一套行之有效的、有針對性的旅游開發運營方法論體系，是一本旅游創意開發與落地運營的實踐操作指南。

綠維文旅參與編制行業規范標準，為規劃設計工作提供指南和方向，引領行業創新規范發展。創新旅游要素，研發與投資孵化創新IP，整合高端研修與資源對接，舉辦旅游創新活動，打造了泛旅游綜合開發運營智庫，形成了豐富完善的生產知識體系與模式方法，成為旅游產業最大的知識庫和價值體。

從2015年初12個合伙人分院到2016年底48個合伙人分院，到現在形成200多個合伙人分院、600多家合作機構的合作平臺結構，并落實形成了旅游項目孵化器、特色小鎮孵化器、項目孵化器和全域旅游孵化器、IP孵化器等聯合服務結構。

綠維文旅擁有500+專家智囊團，聚焦文旅康養、鄉村振興、特色小鎮領域，包括規劃設計專家、政策性咨詢專家、實操型專家；30余類專業技術人才與骨干，專業人才類型包括旅游規劃、旅游管理、城鄉規劃、農業規劃、建筑設計、景觀設計、藝術設計、室內設計、人文社科、結構工程、大健康、體育、農林、親子、養生、養老、土地、園林、生態、環保、投融資、運營管理等；100余位注冊工程師與中高級職稱人員，專業類型涵蓋規劃、建筑、結構、水暖電、園林、環保、道路、橋梁等。專家智囊團+技術骨干，讓規劃設計更專業。泛旅游開發運營服務平臺(www.lvfacn.com)，整合產業鏈上下游各類專業資源，通過不同形式支持規劃設計，形成可落地的方案，并可為后續的開發運營提供顧問咨詢服務。

從東部的仙境海岸到西北的吐魯番葡萄溝，從最南端的海南到東北的黑龍江撫遠，從大好河山的張家口到麗水鄉愁藝術小鎮，無論是現代都市還是美麗原鄉，都留下了綠維文旅的印記，累積完成3000余個規劃設計項目，500余個項目已建造完成并落地運營，參與項目獲得數十項國家級獎勵，得到市場的廣泛認可與肯定，成為業界典范！

綠維15周年案例陸續盤點中：

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運營管理是個系統工程，需要專業高效的運營團隊，綠維文旅經過15年的創新研究與實踐，通過“三合”模式，整合積累了豐富的泛旅游產業鏈資源，推出了泛旅游開發運營服務平臺—旅發網，打造線上線下結合的“泛旅游開發運營生態圈”，全面推進“智庫+平臺+資源”新模式，通過整合創新IP與實操專家等產業鏈各類資源與合作伙伴，創新形成“后端導入前端，頂層設計+落地運營”整合服務，為項目落地建設提供規劃設計、資源導入與開發運營咨詢顧問服務。

目前，平臺擁有運營合伙人團隊60+，專業操盤手100+，運營顧問與實操專家300+，完成了3000+規劃案例，500+項目落地 ，100+操盤運營咨詢，80+景區酒店托管運營，50+政府企業投融資，60+行業活動資源對接等。

泛旅游開發運營服務平臺(www.lvfacn.com)，整合產業鏈上下游各類專業資源，通過不同形式支持規劃設計，形成可落地的方案，并可為后續的開發運營提供顧問咨詢服務。

文旅新時代，需要規劃運營聯動發展。綠維與時俱進，2015年成立北京綠維文旅控股集團，經過近4年的創新發展與整合，形成了3大業務部門+8大核心控股企業+20家參股企業（運營合資企業）+50家運營合伙人的集團架構，擁有開發投資運營一體化業務整合能力、多業態專業運營團隊、多層次多樣化的運營模式。

作為專業的文旅·小鎮·鄉村運營集團，綠維文旅圍繞業務架構整合項目立項、前期策劃、規劃設計、投融資、工程建設、產業/業態招商到運營管理，圍繞著文旅項目、文旅康養產業地產、鄉村開發項目、目的地孵化4個領域，形成全產業鏈運營結構，讓頂層設計與開發建設可落地，讓持續的經營管理更有效。

運營集團服務囊括常年顧問、運營管理、投融資、基金、建設項目運營支持、目的地孵化等內容，并形成了經驗咨詢、核心技術、人資管理三大類完善的運營產品體系。在嚴格的服務流程與質量控制體系下，形成了項目服務管理系統和專家顧問把控系統。

綠維文旅可為各地在綜合投資開發操盤、開發運營管理咨詢、創建提升全程輔導、持續經營委托管理、投融資顧問咨詢服務、資源對接與活動等方面提供運營服務，助力項目落地開花、持久生長、廣結碩果。

盤點綠維發展15年，從初創到發展到穩定到轉型，每個階段都擁有其代表性的方法論模型和經典案例。