北京綠維文旅科技發展有限公司（原“北京綠維創景規劃設計院”），是城鄉規劃、旅游規劃“雙甲級”規劃設計機構、泛旅游開發運營智庫，是文旅康養·特色小鎮·鄉村振興創新引領機構和整合服務平臺。從2005年創立之初，便提出了“創意經典·落地運營”的理念，經過15年創新發展，形成了強大的綜合實力，從頂層設計到落地運營，形成了“規劃運營一體化”核心能力，致力于為區域綜合開發運營及項目落地建設提供系統解決方案。
文旅新時代，需要規劃運營聯動發展。綠維與時俱進，2015年成立北京綠維文旅控股集團，依托北京綠維文旅科技發展有限公司15年來積累的運營管理體系、資源IP庫，及300+實戰專家人才、3000+成功案例，經過近4年的創新發展與整合，形成了3大業務部門+8大核心控股企業+20家參股企業（運營合資企業）+50家運營合伙人的集團架構，擁有開發投資運營一體化業務整合能力、多業態專業運營團隊、多層次多樣化的運營模式，是專業的文旅·小鎮·鄉村運營集團。
一、“規劃運營一體化”服務模式
北京綠維文旅科技發展有限公司分為兩大模塊，一是北京綠維文旅城鄉規劃設計院有限公司，以規劃設計業務為核心，二是北京綠維文旅控股集團有限公司，即文旅·小鎮·鄉村運營集團，主要服務于文旅康養、鄉村振興和消費升級等領域。
2019年，綠維文旅在規劃領域形成了三大突破，一是鄉村振興領域，二是文旅產業地產領域，三是新鄉土主義設計旗幟。三大領域需要實現落地運營化。一方面，運營品牌的轉化是基于規劃、設計、品牌的核心支持，另一方面，通過運營能力和運營理念倒過來為規劃設計提供支持。
文旅·小鎮·鄉村運營集團包括3大業務部門+8大核心控股企業+20家參股企業（運營合資企業）+50家運營合伙人的集團架構，擁有開發投資運營一體化業務整合能力、多業態專業運營團隊、多層次多樣化的運營模式。
圍繞業務架構整合項目立項、前期策劃、規劃設計、投融資、工程建設、產業/業態招商到運營管理，圍繞著文旅項目、文旅康養產業地產、鄉村開發項目、目的地孵化4個領域，形成全產業鏈運營結構，讓頂層設計與開發建設可落地，讓持續的經營管理更有效。
（一）三大業務部門：運營業務部、開發業務部、投融資業務部
(1)運營業務部：主要負責三大運營業務板塊信息管理、業務流程管理、客戶服務管理，運營合伙人招募，以及運營業務營銷推廣、協議簽訂、業務執行等。
(2)開發業務部：通過運營支撐，發揮農文旅頂層設計優勢，打通并服務于后端運營，與資金建設方互補形成合力，在PPP、EPC等領域展開合作。
(3)投融資業務部：秉承“關注價值，實現共贏”的理念，致力于旅游及其相關產業的研究和資源整合，為旅游行業的政府和企業提供專業的投融資顧問式服務，為旅游投資機構提供投資研究業務。
（二）八大核心企業：核心控股企業和核心運營企業，涵蓋旅行社、基金、研學、整村開發、孵化器、博物館等業務領域，結合其他運營投資公司，構成核心企業架構
(1)文旅創聯（北京）企業孵化器有限公司：旅發網及孵化服務。
旅發網(www.lvfacn.com) 以建立旅游產業商業數據庫為基礎，圍繞旅游主導的幸福產業·特色小鎮·鄉村振興等領域，打造從規劃設計、開發、建造、投融資、運營、策劃營銷一體化的全要素高效交易市場，以行業人脈為基礎，搭建旅游開發運營產業全程全鏈的同業聚合平臺。
鄉村與文旅云銷孵化器是旅發網主要針對縣域鄉村與文旅產業，全新推出的網紅經濟與產業升級孵化型產品，以互聯網、云技術、新媒體、新平臺、新營銷為基礎，全面整合國內文旅行業專家、網紅達人、電商、新媒體等優勢資源，創新導入新業態、新產品、新IP、新商業模式、新技術、新媒體，通過新媒體新營銷培訓、網紅達人經紀、網紅活動主/承辦、網紅項目培育與導入、會展導入、產業與消費升級導入等服務模式，全方位激活孵化地方旅游經濟的一種新經濟孵化模式。
“百村賦興計劃”是“鄉村與文旅云銷孵化器”孵化的產品，依托今日頭條、抖音、西瓜視頻等強大的媒體資源，從全國甄選出數百個縣域鄉村地區，通過新媒體新營銷培訓、網紅達人經紀等方式，培育“網紅新農人” 或“訪談新農人”，助力三農經濟的可持續發展。
(2) 北京綠維創景旅游投資管理有限公司：私募股權投資業務。
綠維投資基金聚焦三大板塊，形成三類投資基金系列，分別是“綠維幸福產業IP投資基金”、“綠維鄉村振興基金”以及“綠維科創投資基金”。三類基金按照孵化平臺支撐，專業合伙人運作的模式，推進高效的合作機制，構建多資源、多專業、多環節、多能人的共享共營機制，實現事業合作群的共同發展。目前，綠維投資基金已投資了多吉昌、中安動力等項目；并且，公司與外部專業機構合作，參與投資了居然之家、華圖教育、東辰教育、大醫匯等項目；同時，稻田+、幸福慢村、金山銀山節、穩糖米等創新IP與項目正在合作中。
(3) 北京綠維假日旅行社有限公司：主要業務是研學旅行和醫療康養旅游。
以旅行社為經營載體，圍繞親子研學導師、研學課程、研學旅行基地三大核心要素，以北京及周邊地區各類親子研學資源為主，輻射全國，依托綠維文旅集團云銷孵化器平臺和電商平臺，通過培訓與經紀網紅導師、設計與實施網紅課程、規劃運營網紅基地等方式，打造“專業的親子研學服務平臺”，為博物館、景區等研學基地/營地等提供增量運營。
(4)北京光影俠裝飾工程有限公司：博物館工程，延伸到博物館EPC/PPP+O。
基于現有的博物館設計施工一體化業務，延伸博物館親子化、研學化產品設計與服務，通過自身團隊、合伙人和旅行社，借助現有的招商能力和運營推廣團隊，依托“親子研學平臺”和“鄉村與文旅云銷孵化器”，培育和打造“博物館研學運營”的團隊和平臺，為博物館提升引流和后續運營，提供增量服務。
(5)北京幸福慢村科技發展有限公司：通過整村開發模式，打造綠維“慢村”和“幸福慢村”品牌，并在全國推廣與建設運營。目前正在四川、北京、山西等地落地推進中。
(6)北京綠維頤壽健康管理有限公司：合作推進健康長壽論壇、特色小鎮等包裝運營。
(7)北京綠維親子科技有限公司：主要產品是爆米滑農廠，基于此打造綠維文旅農創新IP和研學旅行基地，包括產品研發、推廣、IP導入、開發建設與投資運營等。
(8)北京田園綠維田園科技有限公司：服務大型農旅融合、農業開發項目，提供策劃及開發投資建設與招商運營。已經落地的成功項目是開江“稻田+”產業模式，是鄉村振興和農業供給側改革的創新模式，也是田園綜合體產業支撐的核心模式。以開江為模版，探索農業供給側改革的創新發展路徑，助力各地獲得良好的投資收益與社會效益。
三、運營集團服務內容
(1)常年顧問：包括顧問專家組、項目組和平臺支持組
(2)運營管理：包括景區創A保A、營銷策劃與執行、街區商業招商、托管經營、承包經營
(5)建設項目運營支持：包括文旅康養建設項目運營支持、鄉村農業建設項目運營支持
(6)目的地孵化：包括文旅康養農目的地孵化、網紅新經濟孵化
綠維文旅形成了完善的運營產品體系，包括：經驗咨詢類、核心技術類、人資管理類。其中，顧問咨詢包括開發顧問咨詢、運營顧問咨詢、全程顧問咨詢；運營策劃包括商業策劃、營銷策劃、活動/品牌策劃、運營方案；運營服務包括景區創A保A輔導服務、營銷策劃與執行、招商執行代理、托管經營、承包經營。
四、運營集團服務流程
運營集團有嚴格的服務流程與質量控制體系。形成了項目服務管理系統和專家顧問把控系統。運營業務部負責客戶溝通、資源導入、合作談判、信息管理、合同管理、執行管理、投訴管理、客戶服務等服務；運營專家委員會由總顧問(10人)、高級顧問(50人)、 顧問(300人)、秘書長(2人)組成，負責合同審核、報告審核、業務執行審核、難題解決等服務把控。
運營管理是個系統工程，需要專業高效的運營團隊，綠維文旅經過15年的創新研究與實踐，通過“三合”模式，整合積累了豐富的泛旅游產業鏈資源，推出了泛旅游開發運營服務平臺—旅發網，打造線上線下結合的“泛旅游開發運營生態圈”，全面推進“智庫+平臺+資源”新模式，通過整合創新IP與實操專家等產業鏈各類資源與合作伙伴，創新形成“后端導入前端，頂層設計+落地運營”整合服務，為項目落地建設提供規劃設計、資源導入與開發運營咨詢顧問服務。
目前，平臺擁有運營合伙人團隊60+，專業操盤手100+，運營顧問與實操專家300+，完成了3000+規劃案例，500+項目落地 ，100+操盤運營咨詢，80+景區酒店托管運營，50+政府企業投融資，60+行業活動資源對接等。
泛旅游開發運營服務平臺(www.lvfacn.com)，整合產業鏈上下游各類專業資源，通過不同形式支持規劃設計，形成可落地的方案，并可為后續的開發運營提供顧問咨詢服務。
綠維文旅可為各地在綜合投資開發操盤、開發運營管理咨詢、創建提升全程輔導、持續經營委托管理、投融資顧問咨詢服務、資源對接與活動等方面提供運營服務，助力項目落地開花、持久生長、廣結碩果。
封圖來源攝圖網
