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      神兵俠文創體驗落地,7字方法論打造景區型博物館

      2018-01-26 綠維文旅 標簽:

      綠維文旅集團旗下北京神兵俠裝飾工程有限公司,是目前國內專業的文化旅游體驗設計與施工一體化服務商。經過多年實踐,“神兵俠”已成為自主旅游時代的創新IP,形成了中國插花博物館、北京王·府·井古人類文化遺址博物館、沂蒙山小調誕生地博物館、撫遠魚文化體驗館、北京神墨珠算博物館、河北—高碑店登山運動展覽館等眾多落地項目。

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      綠維文旅集團旗下北京神兵俠裝飾有限公司總經理

      景區型博物館打造思路簡言之就是好看,好玩,好賺錢。我們只是傳播者,為中國新興中產階級提供知識服務。

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      綠維文旅集團旗下北京神兵俠裝飾工程有限公司,是國內首例專注文化旅游體驗設計與施工的企業。擁有“泛展館旅游綜合體開發模式;策劃、設計、施工一體化;掌握數字展品核心技術;專業化團隊+權威專家顧問團=縱深式全程服務”的四大優勢。擁有打造精品博物館的“主題塑造、精致景觀;恒溫玻璃展柜;多媒體科技互動展陳效果呈現;藝術場景還原;非物質文化遺產多媒體包裝;泛博物館旅游模式;4D影院強化體驗;智慧博物館管理系統”的八大工具,是目前國內專業的文化旅游體驗設計與施工一體化服務商。

      目前神兵俠擁有“建筑工程施工總承包叁級”資質、“建筑裝飾工程設計專項乙級”資質、“建筑裝飾工程專業承包貳級”資質、“中國展覽館協會工程企業①級”資質。

      經過多年實踐,“神兵俠”已成為自主旅游時代的創新IP,形成了中國插花博物館、北京王·府·井古人類文化遺址博物館、沂蒙山小調誕生地博物館、撫遠魚文化體驗館、北京神墨珠算博物館、河北—高碑店登山運動展覽館等眾多落地項目。

      “神兵俠”認為,“景區型”博物館打造的思路和方法,簡而言之就是:好看,好玩,好賺錢,創造口碑傳播。

      好 看

      數公里外馬上識別,激發游客微分享

      人獲取信息7成以上來源于視覺。旅游正在從觀光走向休閑體驗,但“觀”依然是旅游的基礎需求。

      好看的標準是什么呢?“神兵俠”認為有以下幾個要求:

      1、需要有標志性,遠遠就能夠看到并發現,讓博物館從灰瓦白墻中跳脫出來;

      2、能夠激發游客的傳播意識;

      3、記得住,看得明白,可以傳播得出去。

      “神兵俠”案例

      猴場會議紀念館設計的大門和雕塑

      下圖是“神兵俠”為甕安縣草塘千年古邑旅游區內的猴場會議紀念館設計的大門和雕塑,總體立意為黨旗飄揚和烏江的水,高點的回旋凸顯“轉折”之意。

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      好 玩

      重在參與

      景區內的博物館重在“游”,而不在“科研考古”,所以參與性尤其重要。參與的方法有很多,目的是將被動的說教轉化為主動的獲取知識,具體有人和時間玩,人和空間玩,人和人一起玩,人和機器玩。

      人和時間玩穿越

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      “神兵俠”在北京王府井古人類文化遺址博物館中設計的時空隧道,通道兩邊的拼接屏會隨著參觀者的移動來回切換不同時代的場景空間,結合遠古樹洞元素對展陳空間的裝飾,打造了現代與遠古時代的神秘穿越門。

      人和空間玩錯位

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      “神兵俠”在曾國藩故居展陳中打造了“人走茶未涼”的場景,游客走進房間,看到一杯冒著熱氣的茶,誤以為老人家只是剛出門遛彎去了。

      人和人一起玩

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      “神兵俠”在沂蒙山銀座天蒙旅游區沂蒙山小調誕生地中設計施工的“聽墻根”。這巧妙的利用了游客的“窺私”心態,復原一個傳統農家的窗戶,影影倬倬中看到夫妻二人私房密話,游客只有趴到墻根上了才能聽得清地道的方言。

      人和機器玩

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      石家莊東勝廣場里,由“神兵俠”設計施工一體化完成的AR增強現實體驗,消費者可通過不同姿勢,召喚虛擬世界內的向日葵、雷電、北極熊等,增強體驗互動。

      好 賺 錢

      先做運營策劃,再著手落地設計

      “好賺錢”指的是商業模式,即建成后博物館的運營問題。在談這個問題之前,我們需要搞明白藝術和賺錢矛盾嗎?藝術家不是應該清苦一生,孜孜探究人類的美嗎?沾染了銅臭的作品能夠稱得上藝術嗎?我們來看個例子,米開朗琪羅作為偉大的藝術家,代表作《創世記》為什么不在畫布上畫,而爬到西斯廷禮拜堂的天頂上去畫?原因非常簡單,因為米開朗琪羅收了教皇的錢,作畫是個商業行為。教皇帶兵和法國人交戰的時候,米開朗琪羅還不辭勞苦跑到戰場前線討要工錢,否則就罷工,但這并不妨礙《創世記》成為舉世名作。

      “功能性”思維提升博物館價值

      為什么旅游紀念品賣不動?同質化,粗制濫造是一方面,“神兵俠”認為缺乏“功能”是核心。什么是功能?直白點說,就是解決日常生活中的剛性痛點,飯館的功能是吃飯,解決餓的問題;酒店的功能是睡覺,解決困的問題。功能需求越強,東西越好賣,在解決痛點的基礎上,通過創意手段,定價策略,增值服務,文創產品的銷售就會變得容易,溢價也高。

      這個理論用在景區/小鎮旅游的文化體驗上,無外乎就是將旅游的“吃住行游購娛”六大功能性要素和博物館結合。其實已經有了很多付諸實踐的成功案例。

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      成都川菜博物館

      例如四川省成都市郫縣古城鎮的成都川菜博物館,給博物館賦予了“吃飯”的功能,現在是3A景區;而四川省大邑縣安仁古鎮的建川博物館聚落不僅在國內初次將多達30余座博物館匯集在一起,而且還進一步將各種業態的配套如酒店、客棧、茶館、老街、文物商店等匯集在一起呈現博物館小鎮的形態,現在是4A景區。

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      四川省大邑縣安仁古鎮的建川博物館聚落酒店、客棧、茶館、老街、文物商店等匯集在一起呈現博物館小鎮的形態

      再舉個例子,上海科技館和中國科技館都是5A級景區,每年過百萬的游客量;同為展館,為啥全國沒有一家規劃館評為5A景區呢?用這個理論來解釋,科技館有“學習”+“玩”的功能,解決了寓教于樂,第貳課堂的痛點;規劃館更多是“政績展示”的功能,和普通民眾關系不大。

      從內涵來看,博物館是征集、典藏、陳列和研究代表自然和人類文化遺產的實物的場所;從外延來看,無論是特色小鎮中的工坊,民居,抑或就是個博物館小鎮,他自身文化傳播的基本屬性不會變,加上其他“功能性”業態,“盈利性”能力,運營會更加落地。

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      圖片來源于網絡

      故宮推出的“朝珠耳機”成為“爆款”其實就是“功能+文化”的結合。類似的還有臺北故宮的“朕知道了”紙膠帶。文創產品如此,博物館本身的品牌傳播亦如此。

      “神兵俠”案例

      撫遠魚文化體驗館和真人秀的碰撞與傳播

      2016年底國內首檔大型明星逆時光旅行真人秀《我們十七歲》來到祖國東極——黑龍江撫遠市進行拍攝。節目取景之一國內首大的淡水魚博物館——撫遠市魚文化體驗館,讓六位明星對其建設與展陳大為驚嘆、交口稱贊,也給廣大觀眾留下了深刻的印象,目前已成為撫遠市一張嶄新的名片,游客絡繹不絕。這座既好玩又好看的觀光型綜合體驗館正是由“神兵俠”設計并主持指導施工的。

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      館內擁有亞洲首大的淡水魚池,完全還原魚類自然生態環境,震撼的270度隧道缸體結合近二十余種水族缸體,使撫遠市魚文化體驗館能夠與撫遠淡水魚都的美譽相匹配。

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      撫遠之魚展區效果圖

      為了詳盡展示撫遠重要的“大馬哈魚”、“鱘鰉魚”繁衍過程,在“撫遠之魚”展區中,利用多手段展示魚類繁衍過程,通過特制影片,結合實物展板與活體,動靜結合,使游客銘記“中國大馬哈魚之鄉”、“中國鱘鰉魚之鄉”的內涵。

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      赫哲人家展區效果圖

      “赫哲人家”展區利用主題影片結合真人操作展示,可以完全呈現出撫遠鱘鰉魚子醬加工過程與工藝,讓游客實時品嘗原汁原味的魚子醬美味,權威展示撫遠魚類食品加工工藝。此展區也能讓人直觀體驗赫哲人家原始的捕魚方法,感受漁翁之樂趣。

      “神兵俠”案例

      北京左安門角樓變身“京味”圖書館

      北京左安門角樓復建工程啟動時,僅單純考慮了建筑主體復原問題,復建初期并未考慮建筑室內使用功能。其一,故建筑體復原完成后,現場空間受層高所限,梁下高度僅2.4米,建筑內無窗、無自然采光,建筑空間自然死角較多,低矮陰暗的自然條件不具備圖書館打造條件;其二,此館定位為老北京圖書館,如何將北京本土民俗文化與作為圖書館的公共服務功能相融合,也是設計團隊面臨的一大挑戰;其三,項目工期緊張,為2017年北京市東城區“折子工程”,區長掛帥督陣,同時今年北京又迎來了許多重大活動,施工工期迎來巨大的挑戰。經過近半年的項目深度打磨,在2017年10月28日,角樓圖書館正式對外開放,獲得廣大市民歡迎,及各方媒體的爭相報道。

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      北京衛視《特別關注》欄目報道視頻截圖

      “神兵俠”參與設計施工打造的角樓圖書館項目,是在全國上下推動全民閱讀、為滿足更多民眾對公共閱讀空間以及公共文化服務需求的背景下進行的。如今,它的升級亮相與十九大報告提出的“文化興國運興,文化強民族強”、“完善公共文化服務體系,深入實施文化惠民工程”、“讓中華文化展現出長久魅力和時代風采”等戰略要求和理念是密切呼應的。正如北京市東城區文化委員會主任王偉東接受北京晚報采訪時所說:“古建與復建古建同閱讀空間的結合,是一種有潛力的新模式“。

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