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      時代弄潮兒:綠維精兵強將有話說

      2017-06-01 10:59:17 綠維創(chuàng)景 字號:T|T

      編者按:綠維文旅合伙人發(fā)展大會將于5月27日在北京召開,同時,火線招募新一輪合伙人,做時代弄潮兒引領(lǐng)中國旅游規(guī)劃界的革命浪潮。綠維文旅自改制以來,為合伙人發(fā)展提供了大量的前沿工具與服務(wù)支持,本著“服務(wù)支持、管理監(jiān)督、聯(lián)合發(fā)展、共創(chuàng)共贏”的原則,截至目前已匯聚了82家合伙人團隊。合伙人團隊的發(fā)展壯大才是對綠維最有力的回饋,各分院院長將凝練萬千感悟,從不同的角度和方向道出了在綠維平臺上的成長與發(fā)展,可謂拳拳深情,字字珠璣。

      綠維文旅十余年大發(fā)展,靠著勇于改革創(chuàng)新的膽識和披荊斬棘的韌勁,一路走來一高歌,乘著國家大力發(fā)展旅游業(yè)的東風(fēng),綠維文旅高瞻遠矚,領(lǐng)導(dǎo)層英明決策,應(yīng)時代之所需,合發(fā)展之所要,在集團內(nèi)外全面推進合伙人制,徹底打開了與同行,與產(chǎn)業(yè)鏈上下游,與“旅游+”機構(gòu)以及個人,與旅游投資人的合作空間,以合伙、合資、合作為拓展結(jié)構(gòu),全面升級,業(yè)務(wù)飛速發(fā)展,掀起了又一次的中國旅游規(guī)劃設(shè)計界的時代革命!

      綠維的成長得益于員工的協(xié)力合作,綠維平臺的打造更是綠維各分院共同鑄就的輝煌。

      以下是部分綠維各分院代表感言:

      綠維創(chuàng)景綜合分院劉祎院長:合伙制度“自由 主動 高效 開放”

      我是一名老綠維了,目前十余年職業(yè)生涯的三分之二都在綠維度過,當(dāng)年公司按照傳統(tǒng)設(shè)計院管理的時候還做為咨詢拓展部門的總監(jiān)。第一次知道要執(zhí)行合伙人的時候我是有點抵觸的。說實話是有點不舍,覺得總公司要把我們給劃出去,現(xiàn)在看來,當(dāng)時的想法還是比較天真的。

      目前看來我的團隊執(zhí)行合伙人管理模式已經(jīng)一年多了,這一年我不但沒有失去總公司的大力支持,同時極大地拓展了團隊的主觀能動性,真正主動地變成了一個“小板(不是老板)”。

      “自由 主動 高效 開放” 是我一年來對合伙制度的感受,相信未來的日子里,我將繼續(xù)和各位合伙人一路,在綠維的航母上,突出差異優(yōu)勢,迎風(fēng)破浪前行!

      綠維創(chuàng)景特色旅游分院王輝院長:綠維合伙人平臺突顯三大優(yōu)勢

      大約十年前,我任綠維規(guī)劃三所的所長,中間我去過同行業(yè)其他單位當(dāng)過合伙人,綠維實行合伙人制后,我又回到了綠維,對比中我深深感覺到綠維這個合伙人平臺的優(yōu)勢很明顯表現(xiàn)在三方面:一、外部市場空間更大,企業(yè)和政府對綠維品牌和服務(wù)認可度高。二、公司內(nèi)部對合伙人支持力度更大,責(zé)權(quán)明晰。三、各項成果把控制度更完善。在綠維這個平臺上,真正發(fā)揮出了我的積極主動性,在大家的支持下,我的業(yè)績也在快速的增長。長風(fēng)破浪會有時 ,直掛云帆濟滄海,未來我會在綠維這個平臺上,和大家一起到達事業(yè)上理想的彼岸!

       綠維創(chuàng)景農(nóng)業(yè)休閑及露營分院院長:綠維平臺兩大優(yōu)勢,為合伙人提供施展才華的空間

      在綠維工作的幾年,是我成長最快的幾年,中間有段時間暫時離開了。

      當(dāng)發(fā)現(xiàn)綠維新的合伙人模式,毫不猶豫的回歸了這個大家庭,發(fā)現(xiàn)了綠維也在成長,她的優(yōu)勢主要在于:一在行業(yè)內(nèi)好的口碑和資質(zhì),二善于總結(jié)研發(fā)機制。并且很好的以落地為導(dǎo)向做好案例推廣。在很多項目里很強烈感受到了這些。

      對新合伙人寄語,綠維的平臺給你施展才華的空間,心有多大,就能走多遠,hand in hand.go!

      綠維雅圖規(guī)劃和建筑分院馬征常務(wù)院長:加入綠維平臺實現(xiàn)“兩大益處九大轉(zhuǎn)變”

      綠維雅圖加入綠維平臺后在兩個方面發(fā)生變化:

      一、身份變化帶來的益處:

      1.   從一個不知名的專業(yè)設(shè)計公司,成為全國知名的文旅集團的合伙人。在業(yè)主眼里,等同于我們就是綠維文旅。對綠維的認可,也就等同于對我們認可。

      2.提高了溝通的效率

      3. 增加了成功的概率

      4. 提高了話語權(quán)起點

      5. 增加了跟同行之間項目信息交流的頻率

      6.  增加了業(yè)務(wù)范圍:從單純的建筑室內(nèi)設(shè)計業(yè)務(wù),增加到投融資乃至運營管理的全產(chǎn)業(yè)鏈全業(yè)務(wù)的承接可能性。

      二、知識結(jié)構(gòu)的益處:

      1.從單純的建筑室內(nèi)設(shè)計點式思維到全產(chǎn)業(yè)鏈系統(tǒng)思維:

      2.理解了旅游的本質(zhì)是是消費搬運的概念。展開講就是打造吸引核,夜間留客,文化娛樂化,消費模式設(shè)計(后端導(dǎo)入前端)先行等等基本概念。

      3.并學(xué)會了用泛旅游概念和思維方法,去解決任何一個帶有商業(yè)屬性的設(shè)計任務(wù)面臨的問題。

      綠維創(chuàng)景牧青文創(chuàng)分院馬牧青院長:綠維是新時期中國旅游革命的先行者和生力軍

      2014年1月5日,第三屆中國旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展年會,綠維文旅控股集團董事長林峰先生,做過一次精彩的主題演講,題目叫《旅游思維方式的創(chuàng)新與整合》。他當(dāng)時談了一個觀點,叫“旅游新思維”,其中一段話令我記憶猶新:

      旅游已進入一個黃金時代,旅游思維方式正在帶領(lǐng)我們面向消費經(jīng)濟時代形成的更大的發(fā)展結(jié)構(gòu)并推動我們進入跨界運作。希望旅游同行要把旅游看成一個思維方式、運作手段、整合行業(yè)和跨界運營的模式。

      也就是說,早在3年前,林董事長就前瞻性地提出了旅游創(chuàng)新與整合問題。事實上,今天在國家層面著力推動的全域旅游、鄉(xiāng)村旅游,乃至特色小鎮(zhèn)等一些列重大工程都是一種旅游思維方式的創(chuàng)新與革命。

      2015年5月,綠維文旅控股集團成立,秉承時代使命,成為新時期中國旅游革命的先行者和生力軍。

      現(xiàn)在的綠維集團已經(jīng)通過旅游運營網(wǎng),結(jié)合合伙、運營與戰(zhàn)略合作模式,整合了數(shù)百家金融、投資、開發(fā)、運營和服務(wù)機構(gòu),并致力于旅游綜合開發(fā)、文旅商體養(yǎng)地產(chǎn)開發(fā)的規(guī)劃設(shè)計、運營托管、投融資顧問服務(wù),專注于打造中國特色小鎮(zhèn)與旅游開發(fā)服務(wù)平臺。

      北京青藍文旅規(guī)劃設(shè)計院自去年底加盟綠維以來,借綠維平臺,擎綠維品牌,承綠維文化,展綠維實力,不妄談過關(guān)斬將,也敢說順風(fēng)順水,做一個項目,就可博得好評如潮,為下一產(chǎn)幅射全區(qū)奠定了基礎(chǔ),目前幾個重要旅游城市如敦煌,已達成全面戰(zhàn)略合作。 我們的宗旨是,做甲方項目品牌,揚我綠維品牌。

      綠維創(chuàng)景云南分院代小波院長:綠維平臺提供了其他平臺上沒有的資源和支持

      我在綠維合伙人大家庭里,屬于年紀比較小的,但我想其他人可以做到的業(yè)績,我們一群八零后、九零后也可以通過努力完成。我們云南分院是去年三月底加入集團的,到春節(jié)放假前,剛好一年的時間,業(yè)績也剛好滿足集團對合伙人的要求,2017年我們云南分公司還是會一如既往更加努力。

      加入綠維一年來,要感謝集團各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和鼓勵,還記得林董到昆明已是深夜,還幫忙給業(yè)務(wù)支撐和指導(dǎo),我都很感動,這是以前在其他平臺上沒有過的。

      綠維創(chuàng)景貴州分院陳慕挺院長:“綠維創(chuàng)景”是一塊金字招牌

      2010年我成為綠維創(chuàng)景貴州辦事處的負責(zé)人,2016年綠維創(chuàng)景采用合伙人制度,我成為首批合伙人。

      自進入綠維創(chuàng)景大家庭后,我從拓展市場開始進入規(guī)劃領(lǐng)域:制作建議書、參與項目考察、頭腦風(fēng)暴會、出策劃思路、制作文本、給甲方匯報等等,使我很快就掌握了規(guī)劃方法和技術(shù)。在拜訪客戶和各地旅游局的過程中,“綠維創(chuàng)景”這塊金字招牌給我們帶來了很多便利和榮耀,只要聽到是“綠維創(chuàng)景”公司的代表,客戶都會報以尊敬、欣賞甚至仰慕的眼神,這就更加促使我拼命學(xué)習(xí)和思考,努力掌握旅游策劃、規(guī)劃的精髓和規(guī)律,在綠維經(jīng)過長期的實踐和摸索,終于在2015年首創(chuàng)了旅游規(guī)劃4.0模式。

      由于掌握了兩大規(guī)劃神器:“綠維創(chuàng)景” 金字招牌+“旅游規(guī)劃4.0模式”,我們分院在旅游規(guī)劃界的影響力迅速擴大,大多數(shù)看過我們規(guī)劃作品的客戶,表示不想再選擇其他規(guī)劃設(shè)計院,因此,貴州分院業(yè)務(wù)迅速擴大,從貴州擴大到了云南、四川、重慶、西藏、湖北、山東、安徽、廣西、廣東等地,依靠質(zhì)量和作品取勝,給客戶帶來更加接地氣、實操性更強的作品,是我們分院永恒的追求。

      歡迎廣大旅游規(guī)劃同仁加盟綠維,把“綠維創(chuàng)景”這頂光環(huán)戴在頭上,你會發(fā)現(xiàn)魔力將隨時附在身上,帶領(lǐng)你在旅游規(guī)劃的天空展翅飛翔!

      綠維合伙人在平臺上的發(fā)展和成就是綠維文旅努力支持與服務(wù)的結(jié)果,也是綠維合伙人自身積極進取、不斷開拓的雄心展現(xiàn),眾人拾柴火焰高,魚水之情淵源長,中國旅游規(guī)劃設(shè)計界的革命,就在綠維弄潮兒手中轟轟烈烈的開展起來了!

      值此綠維文旅合伙人發(fā)展大會召開之際,綠維火線招募新一輪合伙人,乘國家旅游新政之東風(fēng),秉志同道合之理念,謀旅游發(fā)展之大計,綠維文旅愿與業(yè)內(nèi)外有志之士,整合資源,共謀發(fā)展,助力中國旅游規(guī)劃界的革命浪潮!

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