編者按：新一批國家5A級旅游景區名單公布，江蘇省常州市春秋淹城旅游區成功創建5·A景區！ 該景區由北京綠維創景規劃設計院策劃規劃設計并參與施工指導。其核心項目"淹城春秋樂園"是以中國古代文化為主題，打造現代主題樂園的創新典范。在全國5·A景區中，弘揚中國歷史文化的主題樂園類人造景區非常少，綠維創景的創新努力，得到了大回報！本文將以春秋淹城旅游區為例，和大家分享景區創新規劃設計的心得。

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5A級景區可謂是一面金字招牌，游客心目中品質的象征。國內眾多旅游城市、景區無不趨之若鶩，紛紛將其列入政府政績、景區目標。2月16日，國家旅游局官網公示了20家新一批國家5A級旅游景區名單，江蘇省常州市春秋淹城旅游區入選。

綠維創景于2007-2009年，有幸被邀請參與中國春秋淹城旅游區的策劃、規劃及淹城春秋樂園的設計工作。隨著2010年淹城春秋樂園的開園，春秋淹城旅游區這幾年來發展迅猛，其創新化的開發模式、創意化的文化挖掘、人性化的服務配套、復合化的業態整合及持續化的運營管理，在人氣引爆、盈利創收、品牌影響、區域發展和城市帶動方面，都取得明顯效果。

2010年，淹城被評定為國家4A級旅游景區級旅游景區。2014年，啟動“5·A景區”創建工作，從外部交通、導引標識、綜合管理、旅游安·全、衛生等多方面著手，提升景區質量，創造優良旅游環境。2015年11月，順利通過了國家5A級旅游景區資源與景觀價值評定。

春秋淹城位于江蘇省常州市武進區，是中國首例以春秋歷史文化為主題、淹城遺址為核心、城市娛樂休閑為基礎，集旅游、觀光、科普、休閑、購物、餐飲于一體的大型文化旅游地，2010年8月被評為國家4A級旅游景區，旅游區年接待人數屢破新高。近年來，隨著知名度不斷提升和景區服務配套的不斷完善，在堅持“文化為根、科技為翼、娛樂為先”的基礎上，充分運用現代科技元素，創新春秋文化的展示，再現了“神奇淹城，夢回春秋”的鮮活歷史場景，實現了景區游客全年齡段、全天的覆蓋，逐步成長為長三角乃至國內外文化旅游地中一顆璀璨耀眼的 “新星”。鑒于此，選取常州春秋淹城作為景區持續經營的典型個案，具有較好的典型性、代表性和示范性。

經驗分享一：開發模式創新，打破遺址公園開發瓶頸

1、核心保護，外圍開發

淹城遺址歷史悠久，出土的文物具有高的歷史文化價值，而且其獨特的三城三河的套狀形制，舉世無雙，是我國目前保存好的春秋時期的地面城池遺址，尤其是1958年在淹城龍潭口西南處的內成河出土的梭狀獨木舟等一系列珍貴文物，使淹城被列為全國重·點文物保護單位，并于2005年被列入中國申報世界文化遺產名錄。于是，淹城開發與保護的矛盾就凸顯出來，這也是淹城文化旅游區前期開發面臨的大、根本的問題。

“三城三河”套狀形制

依托歷史文化遺址進行旅游產業開發，大都面臨著開發與保護的矛盾。面臨這一矛盾的遺址基本可以歸納為兩類：一類是遺址原貌保存完整，視覺沖擊力強，經濟開發效益顯著。如古羅馬大競技場，中國的故宮、頤和園……等等，均屬于此類。另一類是歷史文化價值較大，但原址經過歷代風雨侵襲、人為毀蝕后，視覺沖擊殆盡，甚至具體的物質外殼也顯得模糊，人氣蕭條，人們的旅游興趣較淡。如中國周口店猿人遺址、仰韶人文遺址等等。淹城遺址明顯屬于后者，其城池和文物的視覺沖擊力都較小，2007年之前的淹城遺址公園，一年的正常游客接待量都不足10萬人。我們首先將國內外一系列遺址公園、主題公園以及文化主題園類旅游區進行了分析和研究，發現遺址旅游在嚴格的保護前提下一般采用觀光旅游形式（多是歷史博物館形式）。但這種開發模式成功的條件就是如上所述那些保存完好、具視覺沖擊力的遺址，而淹城文化影響和觀賞價值，皆難以構成旅游的核心吸引力。故我們采取了“核心保護，外圍開發”的模式，通過外圍的創意打造，吸引人氣，帶動遺址公園的開發，傳播和傳承淹城文化。

2、先打造核心吸引，后謀求周邊發展

綠維創景在接到本項目之前，淹城已在景區門前建成了仿古街區，但商業街內人氣不足，經營慘淡。這足以說明，在旅游開發過程中對于遠離主城區的項目，先地產再景區的模式是行不通的。在核心旅游吸引力沒有形成，旅游休閑聚集的商氣尚未形成，生地沒有炒成熟地的情況下，過早開發地產，土地的價值和商業街的功能當然無法實現，這是本末倒置。因此，我們認為淹城發展的首要任務應該是打造核心吸引力，聚集旅游人氣，在此基礎上再去開發旅游商業地產，輻射區域的綜合發展。

經驗分享二：文化挖掘創意，實現景區靈魂有形落地

在確定了淹城的開發模式和正確時序之后，我們須正視淹城的第三大難題，即如何打造核心吸引力。毋庸置疑，有生命力的核心吸引力當然是文化，淹城的文化價值毫不遜色，但是很多隱性的文化或者珍貴文物不多、不夠有形且知名度不高，難以抓住市場。在文化創意上，綠維創景和淹城的相關管理部門共同完成了三大突破：

1、中西結合——中國人自己的主題樂園

通過項目組以及淹城領導組的大量實地調研考察發現，當時我國主題公園的發展方興未艾，受很多游客尤其是年輕人的青睞，但基本還處于模仿西方的發展階段中，傳播的也是西方文化。雙方經過調研論證后，一致認為，既然西方的文化可以用主題公園來詮釋，我們博大精深的中華文化又有什么不可以呢。于是我們大膽的嘗試了以古老的中國傳統文化作為主題來建設主題公園，使其成為中國首例傳統文化與機械游樂設備相結合的新型主題樂園，這不僅僅是常州人民的驕傲，更是每一個中國人的驕傲，也是中國傳統文化展演傳承的一個創新模式。

2、小淹城、大春秋——中國春秋主題樂園

然而，主題樂園的主題包裝、設計元素，需要大量有形、有市場、有知名度的文化元素來整合，淹城本身的文化元素難以支撐整個樂園。我們又再次放眼全國，目前活躍在旅游市場上的主題公園和景區大都展示秦漢唐宋明清的文化，偏偏沒有一個春秋文化主題公園。而在此完全可以將主題放大，以“小淹城、大春秋”為指導思想，打造中國春秋文化主題樂園。這不僅能夠在長三角內競爭中突圍，還可以在全國旅游市場上占領要地。

3、文化創意有形落地、游憩模式實現創新

主題樂園中所有的游樂設施，須經過特定的主題包裝，形成具特色的、無法復制的游樂設施和項目，才能形成該樂園的核心賣點和核心吸引力。春秋樂園作為一個以歷史文化為主題的游樂園，園區內的一切建筑、設施和景觀都應該圍繞這一主題來進行設置，凸顯春秋文化，決不能有現代化的、裸露的、鋼鐵結構的建筑和設施出現在園區內。

因此，我們在游樂設施的包裝中，運用了主題化設計手法，設置了春秋文化意境下的互動型游樂項目，通過與春秋文化的“0距離接觸”為游客提供愉悅感和體驗感。如：“歌舞升平”利用春秋歌舞文化包裝傳統的旋轉木馬項目，形成中國春秋文化模式下的旋轉游樂，更具有文化魅力及體驗樂趣，與整個文化主題結合，與整個園區融洽；“伍子胥過昭關”利用伍子胥過昭關的故事包裝傳統的漂流項目，大大提升了游樂項目本身的刺激性、文化性與互動性；“空中看淹城”利用孫武點將臺的歷史主題包裝大型空中觀覽設備，賦予了其新的寓意；“烽火連天”利用春秋戰爭場景對傳統的波浪翻滾游樂設備進行包裝，再現了春秋時期戰火紛飛的場景，讓游客在娛樂的同時能夠體會春秋時期的場景等等。

歌舞升平

伍子胥過昭關

經驗分享三：合理業態配套，打造新文化旅游目的地

自建成以來，旅游區根據市場需求的變化和發展，不斷合理規劃業態配置，先后開放淹城春秋樂園、春秋淹城遺址公園、淹城野生動物世界3大核心旅游區及淹城傳統商業街坊、寶林禪寺宗教文化區等延伸功能區。淹城野生動物世界以生態散養野生動物為特色，展出200多種、近萬只的世界瀕危野生動物，開發了自駕車觀賞動物模式，推出了匯萃全球馬戲精華的“常州國際馬戲節”，深受游客喜愛。2013年，淹城旅游區進一步擴大，寶林禪寺被淹城管委會組織、擴建，納入旅游區整體布局，力求打造為華東地區的禪宗名剎。不僅于此，淹城還整合20多家賓館、酒店、餐飲、溫泉等休閑行業，尤其是對三勤生態園的資源整合，聯合春秋樂園共同為游客奉上國學深度體驗的饕餮大宴。儼然，淹城已經不是一個小小的城池，也不是傳統意義上的主題樂園，也全然不能用旅游區概括。它已經被打造成為一個集旅游、觀光、科普、休閑、購物、餐飲于一體的大型文化旅游地，是華東地區文化休閑旅游度假的新地標。

經驗分享四：持續運營管理，確保景區人氣再推新高

主題公園長盛不衰的秘訣就是不斷創新，淹城的管理者們牢記這一點。開園后，淹城管委會特成立“淹城創意”公司，組建了一個將近100人的創意策劃規劃設計團隊，不斷地為景區出謀劃策注入新鮮血液。一期開園后，淹城樂園內每年都會對新型游客設備、主題雕塑、綠化景觀進行更新和提升，也不斷的有新項目的植入。近年來新添的設備有飛行過山車、鬼屋、激流勇進等。逢年過節，一系列的主題節慶活動不斷吸引游客前往。如值得稱道的萬圣節，在中國的其他景區，都在做南瓜燈、送糖果的游戲時，淹城創意策劃了聊齋節，讓滿園盡是黑白無常、小唯畫皮、倩女幽魂、鐘馗等等。配合景區建筑景觀，不僅相得益彰別開生面，又在洋人的節日中，充分展示中國傳統文化，而不是在傳播西方文化。

據統計，2013年五一節慶，春秋淹城旅游區接待游客18.59萬人次，同比增長13.35%；2013國慶假期接待游客34.95萬人次，同比增長17.55%；2014年國慶節，共接待游客36.5萬人次。

園區游人如織

經驗分享五：文化品牌影響，推進城市快速發展進程

在常州當地人的記憶中，淹城一直以淹城村的名義存在著，養活了一方農民。雖然早在1981年被列為太湖風景游覽區的旅游點，但并沒有改變它依舊是農村的事實。直到1995年，武進撤縣設市，政府決定對淹城進行保護和開發利用，淹城才開始向城市化發展邁進，但是整體發展一直緩慢，直到武進區政府在2010年完成了淹城旅游區的建設，并于5月1日對世人開放，才發生了翻天覆地的變化。旅游區建成之后，淹城成為了城市的娛樂中·心，以淹城旅游區和武進區政府為中·心構成了該區域內的經濟輻射圈，由于其周邊土地巨大的升·值空間，位于淹城旅游區東側和區政府西側和北側的文慧園和豐樂公寓等住宅小區就是例證。自此，淹城結束了其兩千多年身為農村空間的命運，在短短 15 年不到的時間內就從農民生活的日?？臻g變為經濟效益顯著的春秋淹城樂園、野生動物世界以及傳統商業街坊等大眾消費空間。

淹城的歷史文化價值還被標簽化、符號化，成為了武進對外宣傳的一個品牌，例如武進電視臺的臺標就是一個抽象的淹城三河三城的形態符號，甚至在南京市的火車站、地鐵站等空間也可以看到淹城旅游區的廣告宣傳海報。無形當中加強了武進人民的自我認同感，由淹城的歷史文化價值所打造的品牌也使得武進城市化進程更加順利。

尾聲：在主題公園建設如火如荼的今天，展現給世人的大多數是山寨版的迪斯尼、希臘神話或歐洲各國歷史地理等，仿佛無歐美不成主題公園。對于本土文化的主題公園，大多數開發商都持懷疑態度或不感興趣。然而，中國的旅游發展到今天，靠的不是這些所謂舶來文化，而是中國自身上下五千年的文化積淀。淹城春秋文化旅游區的成功開發和上升發展，恰恰是為如今的旅游開發商們打了一針強心劑，這才是屬于中國人自己的主題公園。

詳見《旅游運營與地產開發》第12期-淹城春秋主題樂園?？?/font>。