從共同創辦如家到私有化如家,攜程和首旅的淵源已經從2002年延續至今,如今更是在股權和董事會達成了一致協議。而通過資本捆綁利益之后,攜程和首旅如何玩轉酒店市場甚至食宿游購娛的O2O,不僅成為檢驗首旅混改效果的參考之一,也成為業內關注的焦點。同時,對于不斷通過資本圈粉酒店的攜程來說,成為首旅酒店第二大股東并參與董事會之后,與飛豬的競爭也到了新的階段。
借如家入首旅
一個是國資委旗下的元老,另一個是互聯網的大咖,由于“如家收購事件”,攜程和首旅的關系更為穩固。在首旅酒店最新的公告中,攜程上海及一致行動人Wise Kingdom共同持有首旅酒店15.77%的股份,其中攜程上海持有15.43%,成為首旅酒店的第二大股東。而首旅酒店的第一大股東首旅集團持有首旅酒店36.74%的股份。
與此同時,在1月3日首旅酒店公布的董事會調整中,攜程系明顯加重。2017年1月3日,首旅酒店發布公告稱將調整董事會,攜程聯合創始人、執行董事會主席梁建章赫然在列。同時,首旅酒店董事會還同意提名曾任職于攜程的姚志斌以及擔任去哪兒開曼群島有限公司獨立董事的朱劍岷為公司獨立董事候選人。
此外,首旅集團副董事長劉毅、首都旅游集團有限責任公司副總經理白凡、攜程旅行網及如家酒店集團聯合創始人沈南鵬、首旅酒店總經理兼如家酒店集團董事長孫堅、首都旅游集團有限責任公司戰略發展部總經理盧長才等也都在此次提名的非獨立董事候選人中。
這一系列的變動與攜程和如家的關系相關。2002年,攜程和首旅酒店都參與了創辦如家酒店集團,梁建章是如家的董事會成員之一,在近兩年轟轟烈烈的首旅酒店收購如家的過程中,攜程把如家股權賣給首旅酒店,并由此換來首旅酒店的股份。
O2O行動在即
從與首旅集團簽署戰略合作到梁建章擬進入首旅酒店董事會,攜程與首旅系的合作持續推進,并形成了深度的利益捆綁。通過資本與首旅酒店達成一致利益之后,雙方接下來的合作更是看點。
首旅酒店公布的公告顯示,此次交易完成之后,攜程將成為首旅酒店重要戰略投資者之一,雙方將以此為基礎與首旅酒店開展一系列基于酒店服務業的線上線下合作,幫助雙方取長補短、提高首旅酒店的市場競爭力。一位不愿具名的業內人士指出,首旅系引入攜程,也主要是看中了攜程的互聯網基因。同時,在此前的官方回應中,首旅酒店方面表示目前公司旗下酒店都有與攜程合作關系,公司也會進一步與攜程探討多方面的合作,共同促進首旅酒店的發展。
目前,線上酒店預訂的比重已經越來越大,根據勁旅咨詢的數據,2014年中國住宿預訂市場在線滲透率為27.3%,而到了2015年,中國住宿預訂市場的在線滲透率已經上升至36.4%。攜程作為這一趨勢下的重要參與者,對該市場也產生了重要影響。在整個在線住宿預訂市場中,攜程的市場份額達到了36.8%,較2014年提高了兩個百分點。同時,攜程集團的去哪兒網的市場份額為11.8%,藝龍為7.6%,攜程、去哪兒網、藝龍三者共占據在線住宿預訂市場的份額超過一半。
但是,攜程與首旅系的合作顯然不止于此。此前攜程和首旅酒店的母公司集團已經簽訂了相關戰略合作框架。2016年8月,攜程宣布與北京首都旅游集團有限責任公司(以下簡稱“首旅集團”)及北京眾薈信息技術有限公司(以下簡稱“眾薈”)簽署戰略合作框架協議。攜程方面表示,眾薈在云計算及大數據方面具備優勢,攜程在互聯網深耕多年,首旅集團則擁有豐富的品牌資源及完備的產品、產業鏈,未來三方的合作將會圍繞酒店、旅行社、景區、商場、餐飲、交通等,并表示將探索“互聯網+”的新模式。
酒店圈子的利益捆綁
首旅系站隊的問題從首旅酒店收購如家之際就已經出現。在首旅系與攜程合作的這廂,一直競爭較為激烈的飛豬與首旅酒店的合作也正在推進。而此次公布攜程在首旅酒店中的持股比例以及董事會的調整之后,攜程與飛豬的競爭似乎也進入了新的階段。
在線旅游企業在酒店領域的競爭一向激烈,尤其攜程與飛豬的競爭從單純的酒店預訂已經延展至酒店PMS和酒店大數據領域,并通過拉攏實體酒店壯大自己的陣營。攜程近期就通過多次升級與實體酒店的合作以及簽訂總經銷協議,鞏固自己的酒店陣營。
同時,攜程與華住酒店、鉑濤也有股權關聯,同時華住酒店、鉑濤以及如家的創始人均出自攜程系。北京商報記者還獲悉,攜程除了與首旅有合作之外,接下來也將會通過眾薈與其他連鎖酒店展開合作。
而飛豬在酒店領域的布局中,通過石基信息、未來酒店、首旅酒店不斷壯大自己的陣營。然而,雖然通過推出信用住、成立未來酒店這一新公司,與首旅系展開高頻互動,但在攜程與首旅酒店有更深的合作后,攜程和飛豬的競爭也進入了新的階段。
對此,易觀國際分析師朱正煜對北京商報記者表示,雖然現在市場格局相對穩定,但攜程接下來在固守陣地上不能掉以輕心,不僅要保持對資源端的把控,同時還要在技術方面取得一定優勢。
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