旅游景區(qū)如何打造主題吸引核？林峰博士認為應遵循六大理念：景觀主題化、景觀游樂化、景觀生態(tài)化、景觀情境化、景觀本土化與景觀動感化。并以綠維創(chuàng)景正在參與建設(shè)的重慶武隆白馬山旅游度假景區(qū)大型特色項目——飛天之吻和成功案例——淹城春秋樂園為例進行了詳細解讀。

淹城春秋樂園---空中看淹城

重慶白馬山---飛天之吻

對于景區(qū)來說，如何規(guī)劃設(shè)計四季全時引爆型項目，讓景區(qū)淡季不淡、旺季更旺？綠維創(chuàng)景結(jié)合市場需求，從多年的實踐經(jīng)驗中，總結(jié)形成了景區(qū)的四季全時解決方案，以幫助政府和開發(fā)商減少由淡旺季帶來的資源使用不均衡、成本回收期拉長、可持續(xù)經(jīng)營困難等問題。林峰博士認為針對春夏秋冬四季以及工作日與夜間的六大解決方案，打造四季全時性的引爆核，對于全域旅游和景區(qū)的發(fā)展起到至關(guān)重要的作用。同時提出通過業(yè)態(tài)創(chuàng)新和培育，提升全域旅游發(fā)展。每一個要素即是一個大的業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)，每一個要素都能形成大量的多樣化的方式去解決，有效的運用旅游12要素，對重點要素與業(yè)態(tài)模式進行創(chuàng)新，實現(xiàn)資源整合與業(yè)態(tài)培育。

二、綠維全域旅游創(chuàng)建的孵化模式

林峰博士認為全域旅游是政府與企業(yè)有效整合，通過政府引導，進行旅游產(chǎn)業(yè)整合，共同對外吸引市場的手法。

全域旅游首先關(guān)鍵在路！體現(xiàn)為觀光道、自駕道、跑步道與跑馬道等，通過旅游交通這張網(wǎng)，結(jié)合旅游公共設(shè)施，包括游客中心，最后構(gòu)成旅游服務(wù)設(shè)施的一體化結(jié)構(gòu)。其次，全域旅游需要多產(chǎn)業(yè)的參與，即“旅游+”與“互聯(lián)網(wǎng)+”。再次，全域旅游是多層次開發(fā)的一體化架構(gòu)。

全域旅游開發(fā)模型

綠維文旅集團下轄五大板塊，包括規(guī)劃設(shè)計院、旅游建造EPC、旅游投資板塊、旅游開發(fā)運營板塊，以及在山西成立的綠維文旅學院。綠維通過合伙人合作公司，囊括了大量旅游人才與智庫，和中旅聯(lián)盟一起構(gòu)建合作體系，可以為各地全域旅游發(fā)展提供頂層設(shè)計、投融資規(guī)劃、全要素招商、投資落地、規(guī)劃設(shè)計落地、建造落地、運營落地、三年輔導、完成創(chuàng)建以及后期的宣傳推廣等全程綜合服務(wù)。

林峰博士認為全域旅游推進要利用創(chuàng)新思路，著眼于市場要素的配置，有的放矢，破“全”、立“邏輯”、找“抓手”、達“目標”，并提出了綠維全域旅游發(fā)展的“1+2+5”結(jié)構(gòu)與“綠維全域旅游孵化器模式”。

綠維全域旅游開發(fā)“1+2+5”結(jié)構(gòu)

綠維全域旅游開發(fā)的孵化器模式——“三劃四招五引入三年服務(wù)”

全域旅游最后要落到投融資上，除了政府資金、平臺基金，還有社會資金、眾籌模式、以及眾創(chuàng)結(jié)構(gòu)下的孵化等多種模式。投融資結(jié)構(gòu)和投融資政策，是全域旅游金融創(chuàng)新的重要體現(xiàn)。綠維創(chuàng)景充分發(fā)揮市場導向，跳脫傳統(tǒng)旅游規(guī)劃的壁壘與局限，將后端導入前端，創(chuàng)新全域旅游規(guī)劃編制和投融資模式。以全要素招商引資的創(chuàng)新模式，協(xié)助進行區(qū)域旅游頂層設(shè)計；篩選優(yōu)質(zhì)旅游項目；引入包括基金管理公司和投資銀行的資本管理者；引入旅游及泛旅游項目的資金投資者；引入知識資本 IP；引入高端的人力資源；引入成熟的旅游運營商及服務(wù)商。

全域旅游投融資模式框架

通過創(chuàng)新的全域旅游投融模式，以整合全域旅游下的投融資平臺為基礎(chǔ)，構(gòu)建與培育區(qū)域旅游上市公司和新三板企業(yè)為核心，PPP 項目為抓手，創(chuàng)新旅游 IP 導入為驅(qū)動，打造“投融資平臺+旅游上市公司+全域旅游綜合開發(fā)PPP結(jié)構(gòu)”，由此形成全域旅游投融資模式框架——以項目為核心；以城投、旅投為支撐，多種投資平臺相互協(xié)調(diào)；全域旅游投融資平臺為互相支撐的結(jié)構(gòu)。這種全域旅游投融資新模式，不僅為地方全域旅游的全面推進與落地實施增添了動力，也成為引領(lǐng)中國全域旅游創(chuàng)新發(fā)展的新方向。目前該模式，已經(jīng)在池州、河北等地落地實施。

三、綠維特色小鎮(zhèn)的孵化模式

林峰博士認為旅游小鎮(zhèn)是產(chǎn)城鄉(xiāng)一體化模式，是以服務(wù)產(chǎn)業(yè)為依托基礎(chǔ)的新型城鎮(zhèn)化，成為未來中國城鎮(zhèn)化的主流之一。旅游休閑的“搬運功能”可形成8小時之外的休閑人口聚集，以及短期的出游型人口聚集，并進而形成消費聚集，是大眾旅游時代中國城鎮(zhèn)化建設(shè)的一種重要動力。

“特色小鎮(zhèn)”作為一種產(chǎn)城一體化的創(chuàng)新發(fā)展模式，完全適應了全國就地城鎮(zhèn)化的發(fā)展需要，得到了黨中央和國務(wù)院的大力支持。全國各地積極響應國家關(guān)于開展特色小鎮(zhèn)建設(shè)的若干意見，將特色小鎮(zhèn)建設(shè)納入到區(qū)域創(chuàng)新發(fā)展的重點突破工程之中。特色小鎮(zhèn)成為了各省市推進新型城鎮(zhèn)化及產(chǎn)業(yè)升級轉(zhuǎn)型的重要抓手 ！

林峰博士認為“特色小鎮(zhèn)”不是單一的旅游景區(qū)或產(chǎn)業(yè)園區(qū)，不等于特色文化小鎮(zhèn)、主題文化小鎮(zhèn)、特色旅游小鎮(zhèn)、特色風貌小鎮(zhèn)、特色風情小鎮(zhèn)等，也不完全是建制鎮(zhèn)，而是旅游景區(qū)、消費產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)、新型城鎮(zhèn)化發(fā)展區(qū)三區(qū)合一，產(chǎn)城鄉(xiāng)一體化的新型城鎮(zhèn)化模式。

如何打造出特色小鎮(zhèn)的“特”？林峰博士提出了“四特”概念：產(chǎn)業(yè)上堅持特色產(chǎn)業(yè)、旅游產(chǎn)業(yè)兩大發(fā)展架構(gòu)；功能上“生產(chǎn)”+“服務(wù)”；形態(tài)上獨特的風格、風貌與風情；機制上是以政府為主導、以企業(yè)為主體、社會共同參與的創(chuàng)新模式，即主辦開發(fā)運營商模式。在市場機制下，統(tǒng)籌兼顧政府、企業(yè)、百姓三方面利益為開發(fā)邏輯，構(gòu)建出以特色產(chǎn)業(yè)與旅游為引擎的泛產(chǎn)業(yè)聚集結(jié)構(gòu)，以及旅游目的地、新型城鎮(zhèn)化、互聯(lián)網(wǎng)引擎與智慧化的新架構(gòu)。

林峰博士認為特色小鎮(zhèn)的開發(fā)運營，需要遵循市場的規(guī)律，需要培育產(chǎn)業(yè)，需要成為旅游目的地，還需要大量的資金、人才、管理、營銷、企業(yè)等多類型資源協(xié)同發(fā)力，共同營造系統(tǒng)性、完備化的工程體系。難度可想而知。

特色小鎮(zhèn)規(guī)劃理念創(chuàng)新

綠維文旅控股集團，通過解讀國家政策，剖析特色小鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、運營模式、投融資模式等，結(jié)合綠維特色小鎮(zhèn)實踐探索，創(chuàng)新特色小鎮(zhèn)規(guī)劃理念，設(shè)計了“特色小鎮(zhèn)孵化器”的一攬子全產(chǎn)業(yè)鏈全程解決方案！是一種克服困難，實現(xiàn)整合運營的突破模式。多年來綠維以“創(chuàng)意經(jīng)典·落地運營”為理念，針對特色小鎮(zhèn)的建設(shè)需要，整合各類資源，從規(guī)劃設(shè)計到開發(fā)建設(shè)、投融資、運營管理、孵化器、人才培訓等六大部分平臺體系，提供多角度全方位的開發(fā)運營平臺服務(wù)。

綠維特色小鎮(zhèn)孵化器以產(chǎn)業(yè)鏈整合為模式，有效利用“綠維旅游開發(fā)平臺”上的各種資源，突破原有的項目推進和開發(fā)時序，將后期導入前期，在進行策劃規(guī)劃設(shè)計的同時，引入后期的建造、成熟項目、營銷、管理、服務(wù)、投融資等資源，使得策劃規(guī)劃過程也成為一個推動項目落地的過程，形成全產(chǎn)業(yè)鏈的總體合理化方案，實施全過程持續(xù)多年的跟進服務(wù)。

綠維特色小鎮(zhèn)孵化器--全要素導入

綠維文旅以“平臺化運作，產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營”為戰(zhàn)略模式，正在構(gòu)建旅游產(chǎn)業(yè)獨一無二的旅游開發(fā)要素聚集平臺和旅游開發(fā)運營服務(wù)平臺，目前已經(jīng)形成了“四大孵化器”——旅游綜合開發(fā)孵化器 、全域旅游孵化器、特色小鎮(zhèn)孵化器、IP孵化器，“五類合作伙伴”——政府、投資開發(fā)商、建造商、金融機構(gòu)、運營商及IP企業(yè)；“四類合作模式”——合資公司、合伙人、戰(zhàn)略合作、一般合作。

綠維平臺通過要素整合和資源整合，實現(xiàn)孵化器功能。運用孵化模式，導入成功的結(jié)構(gòu)，由后端導入到前端，從前期的規(guī)劃設(shè)計導入到EPC導入、運營導入以及投融資導入，最后形成整套的運營模式結(jié)構(gòu)，從而為全域旅游和特色小鎮(zhèn)開發(fā)建設(shè)及落地運營提供全產(chǎn)業(yè)鏈整合服務(wù)。

2016年12月28日綠維文旅集團將在北京舉行平臺大典，林峰博士在本次高峰論壇進行了預告與推介，熱烈歡迎廣大文旅精英共襄盛舉！