2016年11月25-26日，綠維文旅集團董事長、北京綠維創景規劃設計院院長林峰博士受邀出席吉林省旅游企業管理人才轉型升級培訓班，結合綠維?全域旅游和特色小鎮創建的孵化模式做了主題為《全域旅游與特色小鎮開發運營》的授課。此次培訓班的學員主要是吉林省旅游局領導干部、吉林省各市州旅游局長，吉林省重點旅行社、重點旅游景區的主要負責人，吉林省旅游院校優秀教師等一百多位旅游主管部門、旅游企業代表。林峰院長的講課受到了學員的高度認可和廣泛關注。

綠維文旅集團董事長、北京綠維創景規劃設計院院長林峰博士作專題講座

林峰院長指出，在當前中國在政治經濟結構調整的大背景下，國家旅游局李金早局長提出“全

域旅游”的理念，是非常符合當下旅游產業發展的重要創新性思維，是非常準確的。林院長認為全域旅游不是所謂的“十湯大補丸”，而是要打破“全”的概念，著眼于市場要素的配置，有的放矢，破“全”、立“邏輯”、找“抓手”、達“目標”，并就綠維全域旅游發展的“1+2+5”架構和全域旅游孵化模式“三劃四招五引入三年服務”進行了詳細的闡釋和分享：

1：一大網絡結構-----旅游交通及公共設施（多個公共工程）

2：旅游+   互聯網+

5：五層開發架構-----鄉村、景區、綜合體、旅游小鎮、旅游小城

三劃：《全域旅游規劃》、《全域旅游投融資規劃》、《三年實施計劃》

四招： 招投資商、招開發商、招運營商、招服務商

五引入： 引入資金、導入智庫、導入品牌、導入人才、導入IP

三年服務： 輔導三年時間，持續服務，直至創建成功

在講座中林峰院長指出，特色小鎮已成為了各省市推進新型城鎮化及產業升級轉型的重要抓手，特色小鎮的發展不是政績工程，而是在市場機制下，基于城鎮發展中的一些問題而產生的一種解決方案，需要統籌兼顧政府、企業、百姓三方的利益。他還強調，培育特色小鎮的建設模式一定要創新發展，找到自身得發展路徑，一定要對“特色小鎮不等于特色文化小鎮，不等于主題文化小鎮，不等于特色旅游小鎮，不等于特色風貌小鎮，不等于特色風情小鎮”有清晰的認識。并對浙江特色小鎮的成功實踐案例進行了詳細地解讀，提出了綠維特色小鎮孵化器模式。

以產業鏈整合為模式，有效利用“綠維旅游開發平臺”上的各種資源，突破原有的項目推進和開發時序，將后期導入前期，在進行策劃規劃設計的同時，引入后期的建造、成熟項目、營銷、管理、服務、投融資等資源，使得策劃規劃過程也成為一個推動項目落地的過程。

林峰院長高瞻遠矚，提煉出“改革+資本，才能創新突破”的旅游投行思維模式，并分別從“微觀主體培育提升、政府投融資平臺、多樣化的融資渠道、PPP模式突破、旅游創客基地模式、旅游消費金融創新、旅游資產證券化和鄉村旅游改革突破”八個方面向學員們系統地闡釋了這一思維模式的構造。

此外，林院長還幽默風趣地分享了綠維獨家秘制的“旅游綜合開發投資的65533模式”，即：六類產品、五類管理、五大角色、三大綜合和三大平臺，這是綠維人多年來奮斗不息，不斷“實踐，實踐，再實踐”而累積下的秘方，是一個凝結了綠維人心血的方法論。