大眾旅游時(shí)代旅游規(guī)劃模式創(chuàng)新

在大眾旅游時(shí)代，在“互聯(lián)網(wǎng)+戰(zhàn)略”、“旅游+戰(zhàn)略”、“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”等國家戰(zhàn)略背景下，產(chǎn)業(yè)鏈被重新定義、發(fā)展模式被顛覆、創(chuàng)新產(chǎn)品及業(yè)態(tài)層出不窮、旅游方式發(fā)生變革……在這個(gè)創(chuàng)意無限、變革肆意的時(shí)代，作為走在行業(yè)前端的旅游規(guī)劃設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)，更應(yīng)該緊抓未來旅游發(fā)展的趨勢(shì)和特點(diǎn)，不斷的進(jìn)行旅游規(guī)劃模式的創(chuàng)新，更好地完成工作，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的豐富化，從而滿足的多樣化的旅游產(chǎn)品需求和落地。

旅游發(fā)展的七大趨勢(shì)

1、經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下旅游引擎化。大眾度假旅游、移動(dòng)生活、旅游城鎮(zhèn)化、休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村度假，成為經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下旅游引擎作用的推動(dòng)力。

2、“旅游+”，即泛旅游整合與跨界化。旅游已經(jīng)突破傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的限制，與地產(chǎn)、金融、養(yǎng)老、養(yǎng)老、文化、農(nóng)業(yè)、鄉(xiāng)村、工業(yè)、高科技、教育、體育、創(chuàng)客等多種業(yè)態(tài)融合在一起，并形成一個(gè)龐大的泛旅游產(chǎn)業(yè)體系。

3、旅游投資資源整合化。平臺(tái)聯(lián)盟+品牌運(yùn)營商導(dǎo)入，成為旅游發(fā)展的重要模式。

4、旅游個(gè)性化和智慧旅游化?；ヂ?lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)了大眾時(shí)代的小眾化對(duì)接，私人訂制、細(xì)分市場將有很大的發(fā)展空間；傳統(tǒng)旅游通過“+互聯(lián)網(wǎng)”，其創(chuàng)新能力和創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)將進(jìn)一步增強(qiáng)，依托互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)形成的旅游數(shù)據(jù)庫及大數(shù)據(jù)平臺(tái)，不僅為旅游的運(yùn)營管理和消費(fèi)提供了更多便利，還將實(shí)現(xiàn)旅游的智慧化發(fā)展。

5、旅游自助、自駕、自組織化。這一發(fā)展趨勢(shì)將帶來圈子、微商的火爆發(fā)展以及新服務(wù)模式的變化。

6、旅游眾籌參與化。旅游眾籌的本質(zhì)是通過移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，每一個(gè)人都是一個(gè)平臺(tái)，每一個(gè)人都可以和開發(fā)終端、產(chǎn)品終端、運(yùn)營終端實(shí)現(xiàn)聯(lián)接，從而將客戶導(dǎo)入到投資端、開發(fā)端和運(yùn)營端。

7、旅游創(chuàng)客化。創(chuàng)客是一場博弈，也是一種體驗(yàn)、一個(gè)玩法，更是一種生活方式。蓬勃發(fā)展的眾創(chuàng)浪潮給文旅創(chuàng)客（如鄉(xiāng)村旅游創(chuàng)客、旅游相關(guān)企業(yè)的創(chuàng)客）進(jìn)行創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新注入新的活力和機(jī)遇，文旅眾創(chuàng)空間的成立，將推進(jìn)文旅產(chǎn)業(yè)加速升級(jí)。

大眾旅游時(shí)代下的旅游規(guī)劃模式創(chuàng)新

從規(guī)劃設(shè)計(jì)到落地運(yùn)營服務(wù)

規(guī)劃理念的創(chuàng)新

從理念和平臺(tái)的角度，整合思考整個(gè)休閑度假旅游的一系列問題，尤其是在大的區(qū)域目的地規(guī)劃中，用全域旅游的思維進(jìn)旅游規(guī)劃。

1、將旅游規(guī)劃納入當(dāng)?shù)乜傮w發(fā)展規(guī)劃，盡量實(shí)現(xiàn)多規(guī)合一，加強(qiáng)部門合作，處理好前瞻性和可操作性的關(guān)系；

2、跳出旅游，形成泛旅游，即“旅游+”，甚至是多樣化產(chǎn)業(yè)的整合；

3、結(jié)合旅游城鎮(zhèn)化。旅游不僅僅局限于旅游產(chǎn)品本身或者是產(chǎn)業(yè)本身，應(yīng)該結(jié)合就地城鎮(zhèn)化模式、小城鎮(zhèn)發(fā)展模式，以及休閑城市發(fā)展、衛(wèi)星城市發(fā)展結(jié)構(gòu)；

4、休閑度假升級(jí)。在帶薪休假制度強(qiáng)制落實(shí)等一系列利好政策的推動(dòng)下，休閑度假旅游將實(shí)現(xiàn)全面升級(jí)發(fā)展；

5、互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代，旅游規(guī)劃強(qiáng)調(diào)智慧化及o2o，表現(xiàn)為產(chǎn)品互聯(lián)網(wǎng)化、營銷互聯(lián)網(wǎng)化、旅游過程互聯(lián)網(wǎng)化、互聯(lián)網(wǎng)虛擬旅游四大方面；

6、資源導(dǎo)入，即旅游IP的導(dǎo)入。做規(guī)劃時(shí)，不應(yīng)僅僅是自己規(guī)劃設(shè)計(jì)產(chǎn)品，還要導(dǎo)入品牌運(yùn)營商，導(dǎo)入重要的一些成功企業(yè)來參與開發(fā)；

7、眾籌參與化、旅游資本化。在前端做產(chǎn)品時(shí)，以眾籌、資本運(yùn)作的手法進(jìn)行運(yùn)營。

落地實(shí)施的創(chuàng)新

綠維創(chuàng)景作為“旅游智庫+旅游投行+旅游運(yùn)營”平臺(tái)，2015年以來開啟外部合作結(jié)構(gòu)與經(jīng)營模式改革，以旅游產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)營商為發(fā)展目標(biāo)，打造“旅游專業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)、開發(fā)、運(yùn)維、投行、資管五大環(huán)節(jié)一體化”的創(chuàng)新商業(yè)模式，圍繞旅游投融資、旅游開發(fā)建設(shè)、旅游運(yùn)維管理三大環(huán)節(jié)，提供專業(yè)咨詢服務(wù)、規(guī)劃設(shè)計(jì)服務(wù)、投資銀行服務(wù)及資產(chǎn)管理服務(wù)。

綠維創(chuàng)景創(chuàng)新的運(yùn)營機(jī)制和商業(yè)模式，也將有助于項(xiàng)目的落地實(shí)施和運(yùn)營，其創(chuàng)新主要表現(xiàn)在以下七方面：

1、規(guī)劃設(shè)計(jì)創(chuàng)新。通過創(chuàng)新的規(guī)劃理念和全域旅游的思維，準(zhǔn)確把握市場需求及發(fā)展趨勢(shì)，打造獨(dú)特核心吸引力，以此聚集人氣，形成消費(fèi)聚集、產(chǎn)業(yè)聚集，進(jìn)而帶動(dòng)整個(gè)區(qū)域的發(fā)展。

綠維在已有的旅游引導(dǎo)的區(qū)域綜合開發(fā)模式、旅游引導(dǎo)的新型城鎮(zhèn)化模式、政府旅游產(chǎn)業(yè)運(yùn)營模式、泛旅游產(chǎn)業(yè)整合與產(chǎn)業(yè)集群化模式、泛旅游產(chǎn)業(yè)業(yè)態(tài)規(guī)劃模式、旅游綜合體開發(fā)模式、旅游產(chǎn)品設(shè)計(jì)模式、旅游房地產(chǎn)開發(fā)模式等八大模式基礎(chǔ)上，又創(chuàng)新出旅游項(xiàng)目投資評(píng)價(jià)模式、旅游資本市場與投融資模式、景區(qū)開發(fā)與提升模式、度假區(qū)開發(fā)與提升模式、區(qū)域旅游產(chǎn)業(yè)升級(jí)模式、區(qū)域性品牌整合打造等專業(yè)模式。

2、文化體驗(yàn)創(chuàng)新。文化是旅游發(fā)展的靈魂，也是主要的消費(fèi)對(duì)象。通過創(chuàng)新科技及手段的應(yīng)用，使文化體驗(yàn)化、互動(dòng)化、商業(yè)化，從而將其轉(zhuǎn)化成 “好看、好玩、好賺錢”的產(chǎn)品。

3、文化旅游創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新第一服務(wù)平臺(tái)——文旅創(chuàng)聯(lián)。 綠維創(chuàng)景構(gòu)建面向人人 “眾創(chuàng)空間”的創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺(tái)、創(chuàng)意展示平臺(tái)、創(chuàng)新參與平臺(tái)，依托賽伯樂“雙創(chuàng)云城”項(xiàng)目，將創(chuàng)客發(fā)展與旅游相結(jié)合，形成充滿創(chuàng)意文化元素、無線激發(fā)創(chuàng)業(yè)靈感、鼓勵(lì)創(chuàng)新力量的氛圍，建設(shè)優(yōu)良的文旅創(chuàng)客創(chuàng)業(yè)服務(wù)生態(tài)圈，探索一條新型泛創(chuàng)客經(jīng)濟(jì)發(fā)展道路。

4、旅游投融資模式的創(chuàng)新，旅游產(chǎn)業(yè)基金的設(shè)立，為旅游項(xiàng)目插上資本的翅膀；綠維創(chuàng)景與資本大家--賽伯樂達(dá)成戰(zhàn)略合作，發(fā)起賽伯樂綠維旅游產(chǎn)業(yè)基金，在“旅游+”時(shí)代，依托資本，整合產(chǎn)業(yè)鏈，打造“旅游+生態(tài)圈”，促進(jìn)區(qū)域旅游產(chǎn)業(yè)升級(jí)。

5、共享經(jīng)濟(jì)下，旅游消費(fèi)模式的創(chuàng)新，如：旅游眾籌分享平臺(tái)，有助于旅游產(chǎn)品消費(fèi)端的創(chuàng)新落地。

6、旅游IP數(shù)據(jù)庫的導(dǎo)入，成熟的成功運(yùn)作的旅游ip的導(dǎo)入，可以為項(xiàng)目增加品牌影響力，降低運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)。

7、“互聯(lián)網(wǎng)+”創(chuàng)新旅游規(guī)劃，綠維創(chuàng)景與外部專業(yè)互聯(lián)網(wǎng)機(jī)構(gòu)合作，搭建旅游項(xiàng)目數(shù)據(jù)庫（如：區(qū)域旅游投融資平臺(tái)，鏈接旅游項(xiàng)目與資本，可以促使旅游項(xiàng)目成功實(shí)施；旅游項(xiàng)目的智慧化運(yùn)營管理平臺(tái)；網(wǎng)上旅游規(guī)劃設(shè)計(jì)院等）

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