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      圓明新園:免費(fèi)后的探索與困擾

      2012-12-17 第一旅游網(wǎng) 標(biāo)簽:

            

      兩個(gè)月前的今天,珠海經(jīng)濟(jì)特區(qū)景區(qū)圓明新園成為我國首個(gè)免門票開放的人造景區(qū),一時(shí)間迎來各界關(guān)注。作為人造景區(qū),門票是景區(qū)生存的命脈之一,免費(fèi)開放后景區(qū)如何保持生命力?開園后,景區(qū)如何應(yīng)對(duì)洶涌而至的客流,如何維護(hù)景區(qū)管理?近日,筆者再次探訪了免費(fèi)開放以后的圓明新園。

      開園盛況重現(xiàn)

      近年來,隨著人造景區(qū)吸引力的下降,免費(fèi)開園前的圓明新園客流量早已今非昔比,淡季時(shí)門可羅雀的現(xiàn)象不時(shí)發(fā)生。然而,免費(fèi)開園消息的傳出,冷清許久的大宮門前一天比一天熱鬧。自免費(fèi)開園之初至今,每天都保持著1萬左右的人流量,第一個(gè)周日就創(chuàng)下了4萬多人次的接待量,這是園方原定接待量的3倍,15年前圓明新園開業(yè)的盛況再次呈現(xiàn)。

      然而隨著客流量的激增,各種公共服務(wù)問題隨之發(fā)生。首先出現(xiàn)的是交通問題。圓明新園工作人員回憶起免費(fèi)開放的首個(gè)周末,仍然記得當(dāng)時(shí)門口人山人海,不少游客一大早就趕到景區(qū),盡管管理方早有準(zhǔn)備,設(shè)置了幾道鐵欄,讓隊(duì)伍排成彎曲的“之”字形,但蜿蜒的排隊(duì)長龍依然從票務(wù)處的取票窗口一直延伸到門前的廣場上。不少人在門口排隊(duì)苦等一個(gè)多小時(shí)都進(jìn)不了門,部分游客因等候太久,強(qiáng)行越過鐵欄插隊(duì)?!叭顺薄碑a(chǎn)生的商機(jī)也令周邊流動(dòng)攤販數(shù)量暴增。

      圓明新園免門票開放后的第二個(gè)周末,又是日均4萬多人次的人流量。隨即,景區(qū)的超高客容量應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng):調(diào)整入園出入口、增加鐵馬的安放、蛇形通道的設(shè)置、工作人員現(xiàn)場有序疏導(dǎo)和志愿者隊(duì)伍的參與,大門口的LED電子屏及門口廣播不停地提示廣大游客入園情況。在珠海市相關(guān)政府部門的大力支持下,圓明新園廣場周邊的交通擁堵得到了較大緩解,門口亂擺攤的現(xiàn)象也不見了。與此同時(shí),園區(qū)也持續(xù)通過珠海各媒體等渠道,廣而告之廣大市民錯(cuò)峰出游、禮讓外地游客、文明游園。

      設(shè)施耗損嚴(yán)重

      “經(jīng)統(tǒng)計(jì),上周一周所損壞的廁所水龍頭、綠化水龍頭噴頭共47個(gè),此外,舞臺(tái)圍欄被擠壞,花架都被坐壞,還有演出大炮道具也被搖松。我們水工班的兄弟們拼命搶修,工作量不只增加幾倍啊!維修費(fèi)用也大大增加!”這是圓明新園一名員工在公司網(wǎng)頁上留下的一段話。

      據(jù)了解,開園至今,園內(nèi)的清潔量增加了3倍以上,平日清潔垃圾只需5個(gè)大垃圾包,現(xiàn)在增加至20個(gè)以上。以往在園區(qū)都不容易看到的落葉,如今,煙頭、飲料瓶、塑料袋,在周末的園區(qū)隨處可見,尤其是潑灑在地面上的飲料,粘附上灰塵曬干后使地面變黑,由于園區(qū)就餐人數(shù)增多,地面油污量增加,這些都給園區(qū)工人的保潔造成很多困難。一名清潔工在接受采訪時(shí)說,免費(fèi)后即使不斷打掃,還是會(huì)有垃圾出現(xiàn)。有時(shí)候,對(duì)亂丟垃圾的游客進(jìn)行勸解,還會(huì)遭冷言冷語。一園區(qū)工作人員也表達(dá)了同樣的無奈:“很多人還會(huì)破壞公共設(shè)施,公廁的水龍頭有損壞的,也有不翼而飛的?!?/P>

      “頑疾”逐步好轉(zhuǎn)

      為了全力保障環(huán)衛(wèi)工作,圓明新園在內(nèi)部做了調(diào)整,部分園林工作間歇性暫停,全員支援環(huán)衛(wèi),對(duì)游客踐踏而無重植可能的草地改建游客休息區(qū)。根據(jù)目前人流量,園區(qū)只能做到正常的保潔,而免費(fèi)開園前一直堅(jiān)持的保養(yǎng)工作,因人力有限只能暫停。另外,珠海市香洲區(qū)義工聯(lián)及時(shí)與圓明新園提供合作支持,另外圓明新園的上級(jí)主管機(jī)構(gòu)九洲旅游集團(tuán)也及時(shí)在下屬企業(yè)號(hào)召成立了由150人組成的愛護(hù)圓明新園“九洲志愿者”隊(duì)伍,在周末投入到園區(qū)保潔和游客出入園秩序的維護(hù)。

      目前,在園區(qū)管理層和各級(jí)主管部門及相關(guān)單位的大力支持配合下,圓明新園免門票后的經(jīng)營管理工作在歷經(jīng)層層考驗(yàn)中步步提升,這將為景區(qū)后續(xù)的規(guī)范管理和理性發(fā)展積累下許多有益的經(jīng)驗(yàn)。

      業(yè)內(nèi)人士表示,短期內(nèi)應(yīng)對(duì)突增的人流量,園區(qū)舉全力,一直為廣大市民和游客營造一個(gè)舒適的游園環(huán)境而努力著,確實(shí)收到了不錯(cuò)的效果。然而,這個(gè)非長久的權(quán)宜之計(jì),同樣考量著景區(qū)管理者長久經(jīng)營的智慧和游客的素質(zhì)。

      對(duì)于從一個(gè)封閉經(jīng)營15年的主題景區(qū)邁向免門票開放的文化公園,圓明新園擔(dān)當(dāng)著公益和商業(yè)的雙重職責(zé),既是挑戰(zhàn)也是機(jī)遇,在成長伊始,需要的是更多的包容和理解,更需要集思廣益,為探尋新模式的謀求更多出路。


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