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      度假酒店綜合體與一體化籌建

      2019-06-19 綠維文旅 標簽:度假酒店

      酒店作為住宿接待設(shè)施的概念,在今天已經(jīng)獲得了巨大突破。綠維創(chuàng)景總結(jié)多樣化的酒店業(yè)態(tài)之后,概括了酒店綜合體的模型。

      酒店綜合體=酒店住宿+休閑功能+度假物業(yè)

      即以酒店的主要功能――住宿為基礎(chǔ),延伸出餐飲、會議、商務(wù)、娛樂、游樂、運動、博彩、觀光、體驗、康療養(yǎng)生等等休閑娛樂功能,并結(jié)合產(chǎn)權(quán)式客房、酒店式公寓、商務(wù)別墅等銷售物業(yè),大規(guī)模整合聚集業(yè)態(tài)的“復(fù)合共生型”酒店社區(qū)。

      酒店綜合體是現(xiàn)階段很有成效的酒店地產(chǎn)開發(fā)模式
      酒店綜合體對旅游度假區(qū)域項目來說,可以較好的配套休閑設(shè)施,形成酒店功能的吸引力。若與主題文化相結(jié)合,形成主題型酒店綜合體,還可以引入主題游樂、主題娛樂、主題餐飲等,從而放大主題功能,提升酒店吸引力,有效延伸游客滯留時間,擴大游客消費。

      酒店綜合體很重要的一個價值在于,以酒店管理及酒店休閑,支撐酒店式銷售物業(yè),包括產(chǎn)權(quán)客房、產(chǎn)權(quán)公寓、產(chǎn)權(quán)別墅、產(chǎn)權(quán)四合院、產(chǎn)權(quán)獨棟會所等;以商業(yè)用地或旅游用地,通過酒店物業(yè)管理,延展出快速回收的銷售物業(yè),達到快速回收資本,擴大酒店接待能力等多種效果。

      酒店一體化模式=“策劃+可研+顧問+規(guī)劃+設(shè)計”
      我院在多年酒店實踐基礎(chǔ)上形成的綠維創(chuàng)景的酒店咨詢服務(wù)模式:從酒店綜合體的角度出發(fā),將策劃與可研區(qū)別對待,按照“策劃+可研+顧問+規(guī)劃+設(shè)計”的一體化模式,開展整合服務(wù)。

      酒店策劃:創(chuàng)意化創(chuàng)造酒店產(chǎn)品

      酒店可研:論證策劃方案可行性

      酒店顧問:把關(guān)策劃、可研、規(guī)劃、設(shè)計…

      酒店規(guī)劃設(shè)計:形成落地實施方案

      度假酒店打造手法及原創(chuàng)案例

      1、研究市場環(huán)境,明確市場定位

      把握度假酒店目標市場的需求特點,結(jié)合區(qū)域市場競合環(huán)境的調(diào)研分析,明確度假酒店的核心市場定位,以及未來的主要產(chǎn)品。

      案例:河北赤城國際溫泉度假酒店

      張家口的商務(wù)市場每年以10%的增長率迅速擴張,但星級酒店不超過20家,高端酒店缺口大。因此,本項目的開發(fā)方向定位于會議商務(wù)型溫泉酒店。

      2、整合資源基礎(chǔ),凸顯資源特色

      根據(jù)自身所在地的資源環(huán)境基礎(chǔ),提煉出有市場優(yōu)勢的資源,并將其作為酒店的特色予以凸顯,從而形成容易被游客認知和接受的直觀形象。

      案例:海南七仙瑤池酒店

      位于七仙嶺溫泉上源,擁有原生態(tài)熱帶雨林,我們將溫泉、雨林差異化資源作為未來酒店發(fā)展的核心,提出了"熱帶雨林溫泉度假酒店"的策劃概念。

      3、挖掘地域文化,確定主題脈絡(luò)


      挖掘酒店所在地具影響力的地域特征與文化,以此統(tǒng)領(lǐng)整個酒店體系。

      案例:新疆那拉提度假酒店

      以天馬文化為魂,把氈包穹頂、草原文化浮雕等文化元素運用到建筑設(shè)計和景觀設(shè)計當中。強調(diào)地域文化特色,塑造樸素生態(tài)的度假感覺,打造傳遞哈薩克地域、人文特色的頂級度假酒店。

      4、優(yōu)化場地環(huán)境,營造度假氛圍

      通過優(yōu)化場地環(huán)境,以主題脈絡(luò)為指引營造度假氛圍,營造顧客的非凡體驗,能夠有效提升度假酒店的整體吸引力。

      案例:貴州黃果樹度假酒店

      整個酒店依山而建,采用臺地式手法,分層級打造,外側(cè)以景觀疊瀑形式,從山頂延伸到山底,形成瀑布景觀墻,登山步道晚宴穿梭于瀑布中,形成人在畫中游的夢幻場景。

      5、設(shè)計特色建筑,構(gòu)建度假載體

      吸納當?shù)氐赜蚪ㄖL(fēng)格與文化氣質(zhì),彰顯地域文化。

      案例:云南瑞麗翡翠國際度假酒店

      深層次挖掘當?shù)孛褡逦幕梃b云南傳統(tǒng)建筑形式,汲取東南亞地區(qū)的建筑細部處理方式,提煉當?shù)孛褡逄厣萆嵩氐木A,與周邊建筑融為一體,彰顯獨特的地域文化性。

      6、配套休閑項目,豐富度假內(nèi)容

      以核心目標市場的休閑需求為核心,用特色手法演繹大多數(shù)酒店所具備的常規(guī)性休閑活動。

      案例:大連"音樂港灣"

      結(jié)合細分市場的需求特點,設(shè)計融戲水與游泳于一體的海水游泳館、迷你高爾夫球場、高爾夫練習(xí)場、網(wǎng)球場、海濱浴場、spa水療及特色浴療項目,從而有力提升度假酒店的核心吸引力。

      7、構(gòu)建生活方式,提升度假品味

      7、構(gòu)建生活方式,提升度假品味

      生活方式是度假酒店的高境界,度假酒店核心競爭力的打造須通過構(gòu)建度假生活方式來實現(xiàn)。

      案例:四川峨眉山"青衣水莊"

      其生活方式設(shè)定為"青衣江畔與水的零接觸":即通過觀水、親水到水療等一系列帶有"青衣"印記的"水"休閑項目,把人和自然人文環(huán)境交融在一起,成就度假品位。

       


      【更多內(nèi)容,詳見《旅游運營與地產(chǎn)開發(fā)》第21期。本期雜志,以"酒店綜合體與一體化籌建"為框架,分別從酒店策劃、可研、顧問、規(guī)劃、設(shè)計的角度,對酒店業(yè)務(wù)一體化服務(wù)體系進行了深入解讀。另外還分析了度假酒店、會議酒店、酒莊型酒店的打造思路及手法,并展示了我院十個酒店設(shè)計案例。

       
       

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