作為一名老牌商務酒店的經營者，近年來逐漸感到經營的壓力，新建的度假酒店瓜分了很大一部分市場，現在很多經營時間較長的酒店都在考慮向度假酒店靠攏，請問，傳統商務酒店如何實現向度假酒店的轉化？
廈門翠豐溫泉酒店是一家檔次較高的度假溫泉酒店。溫泉酒店是近些年來非常受市場寵愛的項目，在開發模式上有別于傳統的商務酒店。
經過10余年的開發經營，中國溫泉已經實現產業化發展，并成為中國多元化休閑產業的龍頭——全國涌現出來的一大批成功的溫泉度假村、溫泉小鎮和溫泉新城表明：溫泉對于休閑產業的聚集效應和對于區域經濟的有力帶動已經得到開發商和各地政府的高度認可。隨著旅游業成為國家戰略性支柱產業和中國休閑度假產業的進一步發展，加之旅游經濟與地產資本的雙重驅動，我們判斷：溫泉仍將是未來休閑度假開發的超級熱門。
然而，在消費需求不斷升級與市場競爭日趨激烈的態勢下，溫泉行業必然要進行重新洗牌，規模小、資金弱、功能單一、設施落后的一大批溫泉度假村必將被整合，規?；?、綜合性、復合型的“溫泉度假區”將會成為溫泉休閑市場的主流模式，溫泉將從“單一利用時代”走向“綜合開發時代”，這是市場的必然選擇，其原因主要表現為兩個方面：
其一，從土地開發角度來看，大型溫泉度假村的開發需要大規模的資金投入，單一開發溫泉泡浴產品顯然無法實現快速回報與土地開發價值的最大化，溫泉和地產的互動已是必然選擇，加之溫泉本身所具有的養生與休閑的雙重價值，“休閑養生地產”的概念能有力提升地產的附加值、增加開發回報（但凡打上溫泉概念的樓盤價格都不菲），因此必然要結合地產的開發。
其二，從消費需求角度來看，富裕起來的人們對于溫泉的消費需求，已經不局限于“單一泡浴”的層面，而是要求能夠滿足其對于“保健療養、運動游樂、商務會議、休閑度假”等全方位、多層次、綜合性的休閑消費需求，導致功能單一的溫泉度假村將逐步喪失在市場上的競爭力，亟待改造升級，這也直接加快了溫泉從“單一利用”走向“綜合開發”的進程。
二、溫泉綜合開發的目標是打造“溫泉休閑綜合體”
我們認為，溫泉綜合開發項目的目標，實際上是打造“以溫泉休閑為基礎、以會議度假酒店為重點、以休閑養生地產為核心”的“溫泉休閑綜合體”——小則百余畝即溫泉度假村，大則數平方公里即溫泉小鎮或溫泉新城。從功能業態上看，“溫泉休閑綜合體”主要包括“溫泉休閑中心、會議度假酒店、休閑商業街區、運動游樂項目和溫泉養生地產”五大核心功能板塊。
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