綠維創景將其概括為度假時代下的養老產業發展模型：立體圈層——養老、養生、養心。
趨勢之一：從生態角度看，隨著人們健康意識的提高，對生態開始更為關注，于是傳統的城市型養老產業開始向生態資源更佳的城市郊區和旅游區轉移，由此帶來的變化不僅僅是傳統養老的功能性升級，更帶來了產業化的整合升級，傳統養老開始由一個生活個體向具備自我造血功能的市場個體轉型，傳統養老由原來的養老單一功能向養生養老綜合體轉變。
趨勢之二：從文化層面而言，隨著人們對傳統文化的重視、保護、恢復和中國老年人的文化“懷舊”心理，養老個體的文化成分比重開始逐漸加大，包括茶文化、宗教文化、以儒家文化為代表的傳統文化、藝術鑒賞收藏等。隨著度假型養老群體中高端消費者數量的增加，“養心”的文化產品開始和養老地產、養生配套一起成為度假型養老時代的三大必要配套。
趨勢之三：從開發商角度而言，其需求是盈利性、相對高端性、可持續性。隨著養老綜合體的增多和競爭的加劇，開發商為了謀求更優秀的商業模式，不但開始追求養老的品質提升和配套提升，在核心消費群體的定位上，也開始由最初的中老年群體向消費力更強的年輕化和時尚化傾斜，由此帶來的三大變化就是“傳統養老社區開始向泛養老產業綜合體轉型”、“傳統養老社區開始向養老、養生、養心三養一體的綜合度假區轉型”、“傳統的長壽文化開始向更迎合時代的文化創意產業基地轉型”。
趨勢之四：從市場角度而言，市場不歡迎千篇一律的養老產業個體，一個沒有自我造血功能的特色市場個體遲早會沒落。由此帶來的轉變是傳統的養老個體開始向生產型、產業型、具備自我造血功能的產業綜合體轉型。為養老板塊配套的醫療模塊開始升級為包容健康行業的具備生產、銷售、展示、展覽的健康產業基地。
趨勢之五：從政府角度而言，政府需要的不是“千區一面”的枯燥模塊，而是希望養老產業組團不但有地方文化特色，更希望在一個區域也做到各有千秋。
總結上述趨勢，為滿足多層次需求，北京綠維創景規劃設計院認為，未來的養老產業必然是基地型的具備可持續發展能力的產業綜合體占據主流地位，必將是“養老是本，養生是核，養心是魂”的“養老、養生、養心” 三位一體的核心結構，必將是“以生態為基礎、以文化為靈魂、以地產為保障、以產業整合為目標的”泛養老產業型結構，這就是我們在實踐操盤眾多的養生養老案例后總結出的度假時代下“第四代養生養老模式”的核心。
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