商務(wù)需求下的主題公園如何適應(yīng)中國市場成難點(diǎn)

 預(yù)計(jì)2015年年底建成開園的上海迪士尼主題樂園，今年將要步入建設(shè)的第三個(gè)年頭。記者了解到，新年伊始，上海迪斯尼樂園項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)程再次提速。上海迪斯尼度假區(qū)高級副總裁貝皓德日前表示，上海迪斯尼項(xiàng)目的設(shè)計(jì)階段已進(jìn)入尾聲，即將啟動(dòng)主體設(shè)施的實(shí)質(zhì)性施工。

    滿足商務(wù)人群需求

    分析人士指出，迪斯尼的到來是中國主題公園繁榮發(fā)展的一個(gè)最明顯的例子。2011年，中國主題公園的入場人次達(dá)到了1億以上。目前，在中國的各大城市，主題公園遍地開花，形成了一種蓬勃發(fā)展的趨勢。

    在過去的20年里，中國的中產(chǎn)階層迅速擴(kuò)大，尤其是商務(wù)旅游的人數(shù)激增。為了滿足這部分人群的休閑消費(fèi)需求，僅在2011年，中國就新開了六個(gè)大型主題公園，許多是開在較小的二線城市。其中包括在青島和常州(毗鄰上海)開設(shè)的兩個(gè)水上樂園、兩個(gè)海洋公園和主題公園。分析人士預(yù)測，到2020年，主題公園每年的入場人次將翻倍，增至超過2億人次。

    登陸中國市場的跨國主題公園不僅僅只是迪斯尼一家。夢工廠最近宣布，他們將投資30億美元以上，建設(shè)一個(gè)集餐飲、購物和娛樂與一體的綜合體，其中將包含主題公園(以夢工廠一些著名的動(dòng)畫形象為依托)。值得注意的是，迪斯尼和夢工廠都是以與中國國有企業(yè)合資的方式打入中國市場的。迪斯尼是與上海申迪集團(tuán)合資。夢工廠是與華人文化產(chǎn)業(yè)投資基金(CMC)、上海東方傳媒集團(tuán)和上海聯(lián)合投資有限公司合資。

    主題是關(guān)鍵因素

    中國最早的主題公園是用來向外國游客介紹中國的。這些公園包括深圳的“錦繡中華”和“中國民俗文化村”。不久之后，稱為“世界之窗”的主題公園也落戶深圳，可以讓參觀者放眼看世界――里面有金字塔、埃菲爾鐵塔等微縮景觀。對于“世界之窗”等早期主題公園的衰敗，中國藝術(shù)研究院休閑研究中心主任馬惠娣認(rèn)為，“華僑城”、“中華之窗”，包括北京的“中華民族園”之所以衰敗，道理很簡單，因?yàn)槿藗兒茈y對那些假的、沒有生活氣息的景觀產(chǎn)生親近感?！坝绕涫潜本┻@樣歷史、文化資源豐富的城市，根本不應(yīng)該建任何大型人造景觀。因地制宜，適度開發(fā)一些諸如農(nóng)業(yè)體驗(yàn)景區(qū)這樣小型旅游場所，反而和周圍環(huán)境更和諧，又不會(huì)破壞歷史古城的形象?！瘪R惠娣告訴記者。

    中國最大的連鎖主題公園――歡樂谷，于上世紀(jì)90年代建立，公園更具西式風(fēng)格、同時(shí)又有自己的特點(diǎn)，該公園被劃分為不同的主題園區(qū)。盡管“歡樂谷”取得了成功，并不斷擴(kuò)大，但那些仿照歡樂谷而新開的主題公園并沒有取得預(yù)想的成功，這些公園要么是以動(dòng)物為主題，要么就是在現(xiàn)有公園的基礎(chǔ)上草草改建?？偛吭O(shè)在上海的L.e.k咨詢公司中國業(yè)務(wù)聯(lián)席總裁貝克曼認(rèn)為，大多數(shù)新開的公園只會(huì)向游客提供刺激的機(jī)動(dòng)游戲，如過山車、摩天輪等游樂項(xiàng)目。而對于公園及游客的整體感受來說，“主題”才是關(guān)鍵因素。

    不過貝克曼也看到了市場的變化。他表示，迪斯尼和其他跨國項(xiàng)目的到來，給整個(gè)主題公園市場帶來了更多的專業(yè)知識(shí)和專注努力?！澳壳?，中外聯(lián)合的浪潮席卷中國的主題公園市場，帶來了新的技術(shù)和理念，有助于主題公園在中國的成功發(fā)展。慢慢地，中國本土的主題公園也會(huì)吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。而且，在主題公園領(lǐng)域，許多小的市場參與者使得這個(gè)市場熱度迅速增溫?！必惪寺f。

    如何適應(yīng)中國市場

    對于中國是否應(yīng)該如此大規(guī)模地發(fā)展主題公園，馬惠娣持保守態(tài)度，“我國開發(fā)主題公園，的確是借鑒西方的模式，這個(gè)模式主要來自美國。歐洲地盤小，歷史、文化資源豐富，那里的人們更喜歡親近自然和藝術(shù)，所以很難想象會(huì)建大規(guī)模的人造游樂場所。倫敦為2012年奧運(yùn)會(huì)所建的摩天輪，算是倫敦百年來最龐大的游樂設(shè)施了。

    而美國的情況正好相反，它地大物不博，空曠的土地上總要植入些人造景觀，來填補(bǔ)它荒蕪的模樣。于是，迪斯尼、嘉年華等游樂品牌均出自于此。即便如此，美國很多所謂大型游樂場的規(guī)模也趕不上中國的?！痹隈R惠娣看來，中國地大物博，文化、藝術(shù)資源豐厚，完全無需再“畫蛇添足”地大批興建人造主題公園，“我不理解，上海為什么一定要建迪斯尼公園？花錢買人家的品牌，還要宣傳人家的文化理念，不如動(dòng)腦筋設(shè)計(jì)一個(gè)諸如“孫悟空樂園”的場所，弘揚(yáng)本民族的娛樂形象和文化?！瘪R惠娣說。

    對于中國人需要什么樣的娛樂休閑設(shè)施，迪斯尼等跨國公司早已考慮到中國人的文化歸屬需求，他們甚至把如何適應(yīng)中國市場作為自己的重要挑戰(zhàn)。迪斯尼強(qiáng)調(diào)，新建的主題公園將把中國文化元素同迪斯尼傳統(tǒng)特色相結(jié)合。迪斯尼公開宣布了公園設(shè)計(jì)上的一些改變，其中包括刪除了“主街”(在其他迪斯尼樂園中，這是一個(gè)主要特色)，加入了一個(gè)世界上最大的“故事城堡”。

    AECOM咨詢集團(tuán)全球總裁尤石表示，相對于美國游客來說，中國游客有不同的偏好。他說：“在中國，過山車之類的項(xiàng)目不是最主要的。中國游客喜歡看表演。中國觀眾往往喜歡看唱歌跳舞、動(dòng)物表演之類的節(jié)目，認(rèn)為這些節(jié)目更有吸引力?！?

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