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      古鎮(zhèn)商業(yè)運營與旅游開發(fā)思路(含金量爆表!)

      2019-05-12 綠維文旅 標(biāo)簽:

      摘 要

      商業(yè)和旅游在旅游古鎮(zhèn)的打造和運營過程中,是緊密結(jié)合、密不可分的。忽視了商業(yè)運營,企業(yè)會餓死;冷落了旅游開發(fā),游客又不買帳。綠維創(chuàng)景就灤州古城案例進(jìn)行簡述和探討,系統(tǒng)研究古鎮(zhèn)旅游開發(fā)如何聯(lián)動商業(yè)運營實現(xiàn)成功啟動與開發(fā)。

      與傳統(tǒng)地產(chǎn)開發(fā)相比,灤州古城模式的核心差異主要體現(xiàn)在商業(yè)和旅游兩大體系的建立和完善,從選址到品牌形象的樹立,灤州古城一直致力于通過商業(yè)與旅游的無縫對接實現(xiàn)人流的集聚與商業(yè)價值的發(fā)揮,從而帶動區(qū)域價值的提升。

      一、商業(yè)運營——招的進(jìn)來,活的下去

      一個成功古鎮(zhèn),其商業(yè)運營部分依托商業(yè)打造模式,形成“招商—選商—活商—養(yǎng)商”的全程把控機制和商業(yè)運營體系,按權(quán)重也可簡單分為招商和活商兩大分支。即所謂”招的進(jìn)來,活的下去” 。

      1“招的進(jìn)來”是前提

      招商尤其是縣域級項目的招商,其難度相當(dāng)大,灤州古城的招商通過準(zhǔn)確定位和有效的進(jìn)程把控,針對不同品牌、不同業(yè)態(tài)、不同檔次,制定相應(yīng)的招商政策和溝通策略,確保了招商任務(wù)的完成。

      通過招商控制和銷售控制的緊密對接控制房源;

      通過招商團隊本地化的搭建充分發(fā)掘地域關(guān)系網(wǎng)能效;

      通過分階段招商洽談及根據(jù)項目進(jìn)展情況的及時策略調(diào)整。

      2“活的下去”是基礎(chǔ)

      商家招進(jìn)來了,還得”活的下去”。在非優(yōu)勢地段打造的商業(yè)項目或旅游商業(yè)項目,其商業(yè)運營帶來的能動力是決定性的。如何讓落位的商家“活的下去”,灤州古城確定了 “降低門檻、多種服務(wù)、重點扶持、以點帶面”的運營方針,細(xì)化為:

      1)優(yōu)惠政策降低門檻,充分發(fā)揮商戶主觀能動性,確保差異性

      針對前期商戶多以夫妻店為主體的經(jīng)營方式,采取“低租金、免租期”等降低運營成本的優(yōu)惠政策,提倡軟裝飾突出特色,確保差異凸顯。

      2)建立同業(yè)組織統(tǒng)一管理商戶,提供多種服務(wù)營造便利經(jīng)營環(huán)境

      通過協(xié)會組織對商戶進(jìn)行統(tǒng)一管理和綜合服務(wù),建立證照輔助辦理機制、商戶檔案管理機制、分區(qū)分會服務(wù)機制、星級商戶評選辦法、商戶培訓(xùn)、商業(yè)活動參與及組織一體化等多種服務(wù)體制,多方面多角度最大程度為商戶營造便利的經(jīng)營環(huán)境。

      3)重點扶持優(yōu)秀商家,以點帶面促提升

      重點扶持經(jīng)營狀況較好、經(jīng)營理念符合標(biāo)準(zhǔn)、特點差異化突出的商家,建立主力店、主力商戶和明星商家,從而以點帶面,促使區(qū)域商業(yè)品質(zhì)環(huán)比提升。

      二、旅游開發(fā)——聚焦”人”和”氛圍”

      根據(jù)針對性的旅游營銷辦法與有效節(jié)點活動營銷,并通過旅游與商業(yè)的有效結(jié)合,實現(xiàn)旅游帶動人流、商業(yè)帶動消費、綜合支撐營銷的聯(lián)動態(tài)勢,最終建立整個商業(yè)旅游的品牌基礎(chǔ)和拓展空間。灤州古城項目的旅游開發(fā)可根據(jù)旅游特性分為旅游市場營銷和景區(qū)管理兩方面,其主要目的就是針對性解決“人”和“氛圍”兩大難題。

      1人要多

      在市場明確的基礎(chǔ)上,針對淡旺季,制定準(zhǔn)確有效的市場營銷方案,從而利用有限資源資金,最大程度引流,支撐古鎮(zhèn)的基礎(chǔ)人氣和旅游氛圍。從人氣的處理方式來講,灤州古城的旅游市場營銷具有準(zhǔn)確、時效的優(yōu)勢。

      1)明確市場,制定相應(yīng)的市場營銷方案

      外部旅游人群:以傳統(tǒng)旅游線路截留和周邊輻射范圍(市域)自駕游為主體,對外部游進(jìn)行旅行社和相應(yīng)團體的拓展及關(guān)系網(wǎng)建立;

      內(nèi)部旅游人群:以項目周邊輻射范圍(縣域)內(nèi)的自駕游為主體,對內(nèi)部游以交通疏導(dǎo)和差異化引導(dǎo)為主要形式。

      2)引導(dǎo)時效,制定針對性的引流營銷方案

      根據(jù)項目節(jié)點、應(yīng)節(jié)氣態(tài)勢,制定針對性極強的引流方案,確保“平時有人、活動多人、節(jié)點滿人”。

      2活動要多

      古鎮(zhèn)景區(qū)活動的豐富化使得整個項目更具看點,并使得游客停駐周期延長,從而有力支撐了商業(yè)的消費鏈條。而一些具有獨有性、較大差異性的活動更能夠成為項目的吸引極核,最終形成活動—商業(yè)—營銷三環(huán)融合的有利態(tài)勢。常態(tài)、節(jié)點和極核的立體化活動結(jié)構(gòu),豐富了整個灤州古城景區(qū)內(nèi)活動,拉動人氣商氣的同時,提升了景區(qū)對外形象,提高了投資群體對旅游地產(chǎn)的認(rèn)知度,使得整個古鎮(zhèn)最終走向了良性發(fā)展的道路。

      結(jié)語

      商業(yè)部分依托商業(yè)打造模式,形成招商-選商-活商-養(yǎng)商的全程把控機制和商業(yè)運營體系;

      旅游方面根據(jù)針對性的旅游營銷辦法與有效節(jié)點活動營銷,并通過旅游與商業(yè)的有效結(jié)合,實現(xiàn)旅游帶動人流、商業(yè)帶動消費、綜合支撐營銷的聯(lián)動態(tài)勢,最終建立整個商業(yè)旅游品牌基礎(chǔ)和拓展空間。

      (以上內(nèi)容知識產(chǎn)權(quán)屬于北京綠維創(chuàng)景規(guī)劃設(shè)計院,其他平臺發(fā)布請注明來源“綠維創(chuàng)景”,侵權(quán)必究?。?/strong>



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      第一, 精準(zhǔn)的定位旅游景區(qū)定位,是景區(qū)開發(fā)的第一步,也是為旅游景區(qū)開局找魂的[詳情]
      特色小鎮(zhèn)如何運營
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      十四五應(yīng)該如何編制?
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