春城彝苗大草甸運動度假區項目設計思路
受云南省旅游局的邀請,我參加了省旅游局主持的北大營項目專家咨詢會,并于2004年7月19日進行了實地考察,經過與相關方面的初步溝通,現提出初步的思路及建議。
一、 資源評價??跳出昆明看資源
北大營草場是一個非常好的旅游資源。
對該項資源的評價,不能僅僅從景觀觀賞出發,而必須結合昆明在中國乃至國際旅游度假市場中的地位,才能正確的挖掘出其價值。
1、 世界上唯一四季如春的草原??昆明是春城,具有開發國際度假勝地的優越條件;而具備這一條件的區域,在昆明市區2小時行程以內;北大營草場是該區域內唯一一個大草甸,具有特別優越的開發條件,是世界上唯一四季如春的草原;
2、 草原風情的獨特性(彝苗風情草原)??北大營草場周邊,有苗族、彝族等少數民族風情,賦予了該草甸風情內涵,從而區別于蒙古草原、藏區草原、維族草原;可以將該草原稱為彝苗草原,具有草原風情的差異性;
3、 天然運動草場 ??北大營草場具備天然高爾夫球場的景觀效果,是開發高爾夫運動的最佳地塊;同時,該草甸象一個天然運動草場,可以開展足球、羽毛球、網球等各類運動項目;
4、 具備植物造景和發展花卉的特殊條件 ??云南具有極佳的生態基礎,有非常好的花卉種植條件及低廉的花卉價格;該草原具備種植四季花卉的條件,可以成為世界上最美麗的五彩草原;而且觀賞條件極好,可以進行大地藝術造景,成為世界上唯一的草原花海。
二、 市場分析??細分結構看市場
本項目的市場,由于高爾夫球及高爾夫別墅具有獨立的國際市場,因此形成了旅游休閑游客市場、高爾夫球運動市場、旅游房地產市場(高爾夫別墅)、會議市場的四個相對獨立的市場結構。
總規對高爾夫市場沒有進行分析,對旅游項目的市場定位非常模糊,不知所云,對旅游房地產市場(高爾夫別墅)和會議市場完全沒有涉及;
我們認為,該項目應該考慮四個市場的互動,并非常清晰的對市場進行定位,以便產品有明確的市場對象。
其中,四季高爾夫球場市場廣泛,以國際市場為主,國內市場為輔,云南市場次之;
旅游房地產市場,包括高爾夫別墅、草原別墅、草原公寓及產權酒店四類,市場為大體為1/3國際、1/3國內、1/3云南;
昆明在全國乃至世界上,會議市場的潛力巨大,本項目完全可以發展為昆明市最重要的郊區特色會議中心;
旅游休閑游客市場,本項目若以昆明周末休閑為核心,將成為農家樂似的產品;我們認為,該項目完全能夠成為昆明2-3日游的必游景區,以春城為品牌的國際度假勝地的核心度假區;因此,游客市場的主體,是以昆明現有游客為目標,進行捆綁營銷的結構;游客市場包括:昆明過境的全部游客、滇中地區市民的休閑游客與商務游客、國際國內的度假游客。
三、 運作分析??項目落地是關鍵
本項目的商業盈利核心,是高爾夫別墅;
但是,由于目前的政策,高爾夫審批將有很大的風險。如果將全部賭注押在高球上,風險太大。
我們建議,將高爾夫一期(練習場、九洞球場、俱樂部)、別墅一期、產權酒店、草原風情旅游、天然運動休閑五個子項目作為一期投資,以旅游和休閑帶動別墅銷售、帶動會議、帶動產權酒店銷售;結合高爾夫銷售的帶動作用,形成綜合推進,才可能全面化解風險,并最快速度形成現金流收益。
因此,對本項目而言,進行旅游項目設計具有特別重要的意義;
四、 項目定位??核心吸引力打造
基于以上的運作考慮,我們認為,項目定位應該盡快明確。
總規將項目定位為:運動休閑、蒙古草原,是有局限性的。
根據考察,我們提出一個項目定位的初步建議:
項目名稱??春城彝苗大草甸運動度假區
主題定位??彝苗風情 五彩草甸 天然球場
市場定位??昆明必游景區、國際著名高爾夫球場、世界級會議度假勝地
1、引風入景??將彝苗風情引入草甸,結合了彝族自治縣的民族要求與民俗風情基礎,當地苗族已有的文化基礎,并形成彝苗草原的差異性特色;以彝苗建筑、民俗風情活動為特色,結合草原旅游的一般項目,形成彝苗草原的特色旅游;民族風情,應與草原、運動、畜牧等深度結合,而不是一般彝苗風俗;草原彝苗風情項目,成為游客主要的游憩方式;
2、生態造景??將云南的生態多樣性及氣候優勢發揮出來,以植物造景為核心,對草原進行樹木和花卉造景,劃出合適區域,形成五彩草甸的標志性景觀,形成獨特的景觀吸引力,并通過舉辦花會,吸引游客;
3、天然運動??以天然球場為特色,開展在天然球場上的運動休閑,成為世界上獨一無二的天然運動場;其中,可以開發天然高爾夫球場(全部在天然草坪上進行高爾夫球運動,可以設計五洞,并記錄所有球員成績,邀請國際著名球星在此償新);天然足球場;天然羽毛球場、天然滑草場、天然滾木場等等;天然運動場與人工運動場相結合,形成運動休閑的主題;
4、會議度假??建設會議與度假接待設施,開發度假別墅,形成會議收益,擴大房地產收入。
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