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      共生理念下的湖泊旅游創新開發模式――鄭州雁鳴湖總體規劃的實踐應用

      2012-11-16 綠維創景 標簽:湖泊旅游

             前言

      仁者樂山,智者樂水。自古以來,人類就習慣于擇水而居。而今,水域周圍依然是人類活動較為集中的區域,是人類休閑、旅游、度假的重要選擇。隨著我國旅游業逐漸由觀光向休閑度假時代轉變,湖泊資源依托其湖光山色的怡人風貌,開始成為旅游開發,尤其是休閑度假區開發的重點。但,由于湖泊水體的敏感性,成功的湖泊旅游開發必須十分重視對湖泊及其周邊生態環境的保護,實現可持續利用。本文以《雁鳴湖生態文明示范區總體規劃》為例,探討創新型湖泊旅游開發模式――共生模式。

      一、湖泊旅游開發的創新模式

      綠維創景根據多年的開發經驗和研究,創新提出“一大理念、三大抓手、三個細節”的湖泊旅游生態化開發模式。

      (一)一大理念

      共生理念

      鑒于湖泊水體及周邊濕地、森林等資源的脆弱性,在對湖泊資源進行開發時,必須在保障生態環境不受破壞的基礎上進行保護性開發,因此引入生態學中的重要概念――共生,作為湖泊類項目旅游生態化開發的總體思路。

      【概念鏈接】:共生――生物演化的機制,原指兩種不同生物之間所形成的緊密互利關系。在共生關系中,一方為另一方提供有利于生存的幫助,同時也獲得對方的幫助。

      生態化開發的根本目的是實現保護與開發的雙贏,實現可持續健康發展,在共生理念的引導下,湖泊旅游開發必須著重關注本底環境、區域發展與市場需求三方面,強調開發活動與本地資源環境相協調、順應區域發展趨勢、遵循市場發展需求,由此形成湖泊旅游創新模式的三大抓手。

      (二)三大抓手

      抓手一:與環境共生。開發活動必須堅持保護為先,順應本底環境的機理,根據本地環境的類型及其特點,開發具有保護與環境教育功能的旅游項目,如濕地生態公園、環保教育展館、觀鳥林等。

      抓手二:與區域共生。湖泊的開發不能是孤立的,還必須考慮與周邊城市、鄉村的聯動,挖掘區域文化特質,契合區域發展的需求,明確湖泊在周邊城市與鄉村發展中承擔的角色,進而體現在對湖泊的總體定位中。

      抓手三:與市場共生。湖泊的旅游開發最終面對的是游客,因此其可持續發展還必須遵循市場的需求,根據主要客源市場的旅游需求,有針對性地行產品設計,這是湖泊旅游開發成功的保障。

      (三)三個關鍵

      此外,在對湖泊旅游進行生態化開發時,還必須關注以下三個關鍵:

      建筑的低碳化――在建筑材質、外形、取暖及供電等設施的選擇上,堅持環保性,盡可能因地制宜地選擇本土的、具有低碳環保功能的材質,取暖與供電盡可能選用清潔能源,如太陽能、風能、水能等,同時建筑外形應盡可能有利于對清潔能源的利用。

      設施的人性化――湖泊旅游開發的難點在于如何在保護湖泊水體的基礎上,滿足人的親水性。因此濱湖景觀及水面游樂設施要盡可能實現人性化設計,滿足游客的需求,從多方面避免各種負面影響。例如,在濕地公園中設計木棧道,既能使游客近距離觀賞濕地,又能避免旅游活動對濕地生態環境的破壞。

      地產的高端化――湖泊的優質景觀使其成為高端度假產品開發的絕佳資源,無論是度假酒店,還是度假別墅,都必須堅持高端的定位策略,這一方面能提升項目的整體品質;另一方面,高端意味著小眾,以此降低對湖泊及周邊環境的干擾和破壞。例如,野奢型的濱湖地產項目,就既可以保留原生態的景觀環境,又具有高端的品質和特性。


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