綠維文旅于2019年全面啟動了“十四五”文化和旅游發(fā)展規(guī)劃的編制工作，成立了“十四五”文旅規(guī)劃課題組，形成了一列研究成果和服務模式，成功中標《河北省文化和旅游“十四五”發(fā)展規(guī)劃》《梅列區(qū)全域旅游發(fā)展總體規(guī)劃及文旅產業(yè)“十四五”發(fā)展規(guī)劃》《青海果洛州“十四五”旅游發(fā)展規(guī)劃》等項目。依托十五年規(guī)劃編制經驗，站在新時代新高度，綠維文旅可助力各地《“十四五”文化和旅游發(fā)展規(guī)劃》編制工作，促進區(qū)域經濟發(fā)展。
《“十四五”文化和旅游發(fā)展規(guī)劃》要強化“規(guī)劃先行”的導向作用，部署五年重點工作，并通過落地工程，實現(xiàn)旅游目的地提質升級。圍繞打造國內/國際知名旅游目的地品牌，統(tǒng)籌常規(guī)發(fā)展與跨越趕超，在綠維文旅“創(chuàng)意經典落地運營”的理念指導下，《“十四五”文化和旅游發(fā)展規(guī)劃》應從兩大方面發(fā)力，一是要形成目標導向的內容創(chuàng)新，二是要形成落地運營的抓手工程。
綠維文旅認為，“十四五”期間，圍繞打造國內或國際知名旅游目的地品牌，聚焦七大創(chuàng)新發(fā)展模式：
從觀光、度假到深度體驗、康養(yǎng)，市場需求更加細分的同時，提供綜合旅游體驗成為目的地的標準。一方面要求旅游品牌更加突出市場屬性，同時兼顧傳統(tǒng)資源和產品的升級；另一方面，加快旅游品牌體系建設，針對細分市場形成豐富子品牌及體驗線路。
綠維文旅認為，“十四五”期間，旅游目的地品牌需要細化，形成主品牌、子品牌等相對完善的品牌體系，形成對旅游產品的引領。
擦亮文化資源整合平臺，整合文藝團體、民間藝人、工藝美術傳承人、文化事業(yè)設施，發(fā)起文化產業(yè)投資基金，推動文化資源的旅游化，推進民族文化體驗基地、文化創(chuàng)意產業(yè)基地、文化旅游融合示范區(qū)等旅游品牌建設。
以文化自信為宗旨，加強IP的研發(fā)打造，將旅游目的地的歷史文化和生態(tài)文化打造成文化旅游品牌，培育若干文化旅游名村名鎮(zhèn)名城，成為文旅融合示范的支撐載體。
綠維文旅認為，《“十四五”文化和旅游發(fā)展規(guī)劃》需要積極對接區(qū)域的“三區(qū)三線”規(guī)劃，即根據城鎮(zhèn)空間、農業(yè)空間、生態(tài)空間三種類型的空間，分別對應劃定的城鎮(zhèn)開發(fā)邊界、永久基本農田保護紅線、生態(tài)保護紅線三條控制線。
根據區(qū)域發(fā)展格局中文化旅游產業(yè)的角色，對三區(qū)三線內的經濟活動進行反饋，劃定旅游開發(fā)適合區(qū)域和邊界，并適時調整。生態(tài)空間中，文化旅游活動可作為生態(tài)優(yōu)勢轉化為生態(tài)產業(yè)的重要路徑。在農業(yè)空間中，通過農旅融合，增加農業(yè)產業(yè)鏈的收益。在城市空間中，則以風景名勝區(qū)、城市濕地公園、文化公園等載體，增強城市公共空間比重和綠色休閑空間。
產品項目是地方旅游產業(yè)發(fā)展的核心競爭力。綠維文旅認為，要建立系統(tǒng)化的“旅游項目管理體系”，解決“有資源、缺項目、少精品、缺聚集區(qū)”的困境，形成可開發(fā)、易融資、多業(yè)態(tài)融合的旅游體系，打造旅游產業(yè)投資開發(fā)項目群。
綠維文旅已經形成了從項目的識別、篩選、包裝、立項入庫、招商引資，到報規(guī)報建、開發(fā)建設、驗收開業(yè)、持續(xù)經營、政策扶持、有序管控的項目包裝管理體系，可為政府、投資開發(fā)企業(yè)、文化和旅游管理部門的工作升級，為全域旅游構架下的供給側改革與創(chuàng)新發(fā)展，提供極佳的工具。（擴展閱讀：有資源、缺項目、少資金？旅游項目包裝指南來了！）
“快進”是旅游的基礎要求，快速抵達旅游景區(qū)、旅游目的地的交通工具。包括：航空運輸與機場、高速公路與服務站、高速鐵路與火車站、客輪郵輪與港口、地鐵與地鐵站、通用航空等設施及服務。
“慢游”是指在旅游景區(qū)、旅游目的地內部的慢游交通及服務設施，重點面向自主旅游群體，實現(xiàn)“自駕慢游—電動車慢游—自行車慢游—當地特色交通慢游”等多元交通服務體系。
新冠肺炎疫情期間，宅經濟爆發(fā)、云生活普及、非接觸式消費崛起等特點，對游客消費習慣產生一定影響。日前，文旅部對《國家全域旅游示范區(qū)驗收、認定和管理實施辦法（試行）》和《國家全域旅游示范區(qū)驗收標準（試行）》進行了修訂，增加了智慧旅游分值。綠維文旅認為，智慧化提升是各旅游目的地創(chuàng)新的必然趨勢，智慧賦能與智慧管理將成為景區(qū)最重要的發(fā)展結構，是疫后旅游重要的振興板塊。
“十四五”期間，科技應用對文旅產業(yè)的生產方式、新產品形態(tài)、消費模式、營銷模式、管理模式等全方位帶來變革。通過公共安全空間、智慧管理、科技賦能等手段，增加公共空間、強化科學管理從而降低“游客密度”成為目的地規(guī)劃的新熱點。
針對旅游細分群體和主流客群，整合新媒體、短視頻等平臺，實現(xiàn)旅游目的地的精準營銷。如在網紅導流上，綠維文旅最近打造“網紅孵化器”的IP，通過網紅培訓、網紅大賽等內容，整合互聯(lián)網賦能、新媒體助力和多平臺整合，打造旅游目的地營銷利器。
圍繞旅游生活方式，以節(jié)事活動和網紅為特色手法，突出打卡點與網紅項目，全媒體全員營銷，將目的地營銷出去。在精品景區(qū)、品牌街區(qū)、文創(chuàng)園區(qū)等增設景觀設施，讓觀光有趣起來，形成有傳播的照片。推動生活升級、提升幸福感、人人都是宣傳員，形成全域營銷突破的局面。（擴展閱讀：網紅營銷：疫后旅游精準突圍的重要抓手）
綠維文旅認為，以文化旅游產業(yè)的融合及提質為起點，以旅游目的地為構建對象，圍繞目的地要素和保障內容形成八大抓手工程，確保目標落地實施。
（一）全域旅游示范區(qū)及品牌創(chuàng)建工程
持續(xù)推動“全域旅游示范區(qū)”創(chuàng)建，完善創(chuàng)新單位的獎勵制度，提高各區(qū)縣對文化旅游的重視程度。加強國家AAAAA旅游景區(qū)、國家旅游度假區(qū)、國家生態(tài)旅游示范區(qū)等品牌的創(chuàng)建。（擴展閱讀：最新！71個首批國家全域旅游示范區(qū)名單公示）
大力推動國家文化公園、國家夜間文旅消費試點、國家級文化產業(yè)旅游產業(yè)融合示范區(qū)等品牌的創(chuàng)建，提高文化自信。鞏固傳統(tǒng)優(yōu)勢業(yè)態(tài)，開拓新業(yè)態(tài)。面向客群不斷細化、娛樂化的趨勢，將生態(tài)資源、文化資源轉化為旅游商品、旅游產品和旅游印象，增高收益。
對接國家戰(zhàn)略，面向政策、社會資本，進行全要素招商大會，吸引全國企業(yè)投資置業(yè)，推動旅游業(yè)態(tài)的培育，將游客變成“旅居客”，進而實現(xiàn)“人城產”的區(qū)域經濟發(fā)展模式，助力旅游經濟的升級。（擴展閱讀：從投融資案例，看地方文旅項目如何包裝與落地）
對接最新的互聯(lián)網技術，以旅游交通為抓手，重點推進旅游廁所、旅游集散服務中心、旅游公路服務區(qū)、自駕車營地等全區(qū)旅游基礎服務設施建設，提高旅游體驗。通過自駕旅游公路、自行車騎行綠道、海灣郵輪航線、低空航線等特色交通，將旅游景區(qū)景點、美麗鄉(xiāng)村、特色城鎮(zhèn)、中心城市串聯(lián)，提供更便捷、更安全的旅游基礎設施和公共服務設施。（擴展閱讀：遠超萬億元！“新基建”為文旅注入新動能）
策劃包裝一批重大特色文化旅游項目，招商引資一批有實力、有理念、有經驗的文化旅游產業(yè)戰(zhàn)略投資者和運營操盤機構，打造一批綜合實力和競爭強的社會骨干文化旅游企業(yè)。深化國有文化旅游企業(yè)改革創(chuàng)新，推動文化旅游企業(yè)的混合所有制改革。從政策、項目、資金等多方面大力扶持大中小微文化旅游企業(yè)發(fā)展，形成相互促進、開放多元的發(fā)展格局。鼓勵和培育文化旅游創(chuàng)意企業(yè)在主板、創(chuàng)業(yè)板、新三板等多渠道上市掛牌，增強企業(yè)發(fā)展活力。
在各旅游城市、旅游景區(qū)全面組織開展主題文藝節(jié)目演出、特色餐飲集市、特色購物超市、主題節(jié)慶活動和各類賽事活動等，建設夜間旅游產品，拓展旅游產品豐度。引導城郊文化旅游景區(qū)的夜間休閑游、科普游、親子游和實景演出等，充分挖掘夜間文化旅游消費潛力。（擴展閱讀：干貨｜夜間文旅消費集聚區(qū)開發(fā)模式及要點）
引導扶持特色文化旅游商品產業(yè)發(fā)展。重點研發(fā)生產營銷獨具地方文化特色和地理標志的系列工藝品、工業(yè)品和農副土特產品以及生態(tài)健康食品，打造具有全國知名度和影響力的旅游商品。
以文化旅游發(fā)展大會為平臺，以全域旅游示范區(qū)創(chuàng)建為重要抓手，以“培訓會+學習考察+考核+全域旅游示范區(qū)電視述職”為路徑，提高各級政府部門、普通市民對全域旅游的認知深度，形成以“旅發(fā)大會”為抓手，全域推動文化旅游跨越發(fā)展的新機制，為文化旅游各項工作推進提供支撐。
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