《文旅融合專項規劃》探索
編者按:2018年4月,文化和旅游部正式掛牌,開啟了文化和旅游融合發展的序幕。實際上,文化和旅游的融合發展行動自2009年開始就已提上政策。“文化是旅游的靈魂”這一點,也早已深入人心。但文化和旅游如何真正融合并實現其價值,是業內人士熱烈探討的重要問題。綠維文旅董事長林峰博士提出,旅游與文化應相互滲透、相互關聯、相互作用,形成互動,才可實現真正的融合,從而提升文旅產業的價值。
一、文化和旅游是相互作用、有機互動的
文旅融合的核心理念即“旅游是載體、文化是旅游的靈魂”,文化產業和旅游產業的發展中是相互滲透、相互依存和促進的。
對于旅游產業來說,文化是旅游提升的重要因素。文化賦予旅游豐富的內涵,提升旅游產品的附加值,并可以滿足游客的精神需求。同時,文化可以為旅游創新帶來新的活力,通過與技術的結合,旅游產品走向更加智能化的階段,豐富旅游體驗。
對于文化產業來說,旅游是其良好的傳播媒介,通過旅游的市場推廣,文化將在游覽中被傳播,實現文化的普及、傳承與保護,有助于推動文化的發展。同時,通過旅游,文化也實現了其價值,文化在傳播的過程中也實現了經濟價值。
文化與旅游如何互相作用、有機互動,我們可以分為兩個方面來說,即“文化旅游化”和“旅游文化化”。“文化旅游化”指的是文化如何通過一定手法轉化為旅游資源,形成旅游產品;“旅游文化化”則指的是旅游項目如何提取文化元素,并運用文化元素提升旅游項目。
二、文化旅游化:文化為旅游帶來更多的經濟價值和產業價值
1、文化類型的劃分
文化的分類多種多樣,綠維文旅根據文化資源形態,將資源分為顯性文化資源及隱性文化資源。
顯性文化資源指看得見、摸得著的文化,通常以遺址等形式存在,旅游者很容易通過遺址對文化產生直觀印象。
3、隱性文化開發
三、旅游文化化:文化提取作用于旅游產業發展
文化提取即文化挖掘,就是在紛繁復雜、橫跨時間與空間的文化散點之間尋找其內在的關聯性,并通過科學的手段形成一條或幾條清晰的文化脈絡。提取其中最適宜項目開發方向和功能構成的文化載體,構成項目的文化主題,形成項目在市場上的聚焦點;同時將其他文化載體通過脈絡的關聯,形成文化主題下的支撐型文化,共同引導項目的景觀設計、建筑風貌、體驗類型、體驗方式……并巧妙延伸到功能落地、景觀落地、建筑落地等,最終協助項目落地。
1、文化提取的三種常見類型
2)產業研究:當下產業已經成為驅動一個項目成敗的關鍵,即使景區的開發也離不開泛旅游產業的推動效應。因此從文化主題確定的那一刻起,就要對產業進行全面的梳理,圍繞主題定位,形成系統的成套的產業結構。
3)需求導向的產品體系構建:以產業的需求為導向,確定項目需要何等功能支撐,從而形成文化主題下,支撐產業的產品體系。產品并不是恣意的創意堆砌,而是產業需求下的必然選項。
2)大勢分析:針對非自身文化的大勢分析,通過社會的發展趨勢、政策的核心導向,為該文化的應用,形成科學的支撐與扶持。
3)需求分析:從市場的需求角度出發,探尋該文化所導向的項目的市場認可度與需求強度,從而決定該文化主題的適宜性。如果這是個偽命題,那我們必須科學面對,決不能順水推舟。
4)項目關系嫁接:雖然非自身文化的導入,經常與項目地沒有親緣關系,但我們需要通過內涵的挖掘,嘗試找到二者的關聯度。
5)產業研究:非自身文化的導入,絕不僅僅是為項目地注入靈魂,更希望這個文化能成為場地持續存在的內在力量,故必須將文化主題延伸為產業鏈條,串聯每一個文化主題產品,構建項目合理的運營模式、收益模式……
2)產業研究:這類文化挖掘,一般有兩種情況,一種情況導入的文化沒有自帶特殊產業,一般與自身文化融入后,形成鮮明的主題定位,基于此形成具有自身特色的泛旅游產業架構;而另一種情況是,引入的非自身文化本身具有鮮明的產業特點,對于這種文化的挖掘,就要特別關注產業關聯性、延伸性,以及對項目整體規劃策劃的引導性。 文化和旅游雖然屬于不同層面的概念范疇,價值體現也不盡相同,但在發展中相互支撐、相互滲透,文旅融合是時代發展的趨勢,能為社會經濟的發展帶來新的活力和重要貢獻。
一、文化和旅游是相互作用、有機互動的
文旅融合的核心理念即“旅游是載體、文化是旅游的靈魂”,文化產業和旅游產業的發展中是相互滲透、相互依存和促進的。
對于旅游產業來說,文化是旅游提升的重要因素。文化賦予旅游豐富的內涵,提升旅游產品的附加值,并可以滿足游客的精神需求。同時,文化可以為旅游創新帶來新的活力,通過與技術的結合,旅游產品走向更加智能化的階段,豐富旅游體驗。
對于文化產業來說,旅游是其良好的傳播媒介,通過旅游的市場推廣,文化將在游覽中被傳播,實現文化的普及、傳承與保護,有助于推動文化的發展。同時,通過旅游,文化也實現了其價值,文化在傳播的過程中也實現了經濟價值。
文化與旅游如何互相作用、有機互動,我們可以分為兩個方面來說,即“文化旅游化”和“旅游文化化”。“文化旅游化”指的是文化如何通過一定手法轉化為旅游資源,形成旅游產品;“旅游文化化”則指的是旅游項目如何提取文化元素,并運用文化元素提升旅游項目。
二、文化旅游化:文化為旅游帶來更多的經濟價值和產業價值
1、文化類型的劃分
文化的分類多種多樣,綠維文旅根據文化資源形態,將資源分為顯性文化資源及隱性文化資源。
顯性文化資源指看得見、摸得著的文化,通常以遺址等形式存在,旅游者很容易通過遺址對文化產生直觀印象。
隱性文化資源,也就是無形文化資源,它沒有可依托的遺址外殼,很難直觀感受,通常以人物、事件、民俗和民族、文學藝術、事物、故事等隱藏在歷史和生活背后,必須要經過深入挖掘才能凸顯出其價值。
2、顯性文化的旅游化- 在遺址保護基礎上尋求合理的旅游功能
- 結合游憩結構,設計充實化、體驗化、復活遺址
- 文物價值≠旅游價值,跳出遺址做遺址
- 挖掘隱性文化,延伸產業鏈,整合大旅游產業構架
3、隱性文化開發
- 剝離文化表象,挖掘核心價值,構建文化體系
- 隱性文化顯性化,塑造載體打造核心吸引力
- 多手法全方位演繹主題文化,釋放文化張力
- 以文化創意為突破口,帶動相關產業發展
三、旅游文化化:文化提取作用于旅游產業發展
文化提取即文化挖掘,就是在紛繁復雜、橫跨時間與空間的文化散點之間尋找其內在的關聯性,并通過科學的手段形成一條或幾條清晰的文化脈絡。提取其中最適宜項目開發方向和功能構成的文化載體,構成項目的文化主題,形成項目在市場上的聚焦點;同時將其他文化載體通過脈絡的關聯,形成文化主題下的支撐型文化,共同引導項目的景觀設計、建筑風貌、體驗類型、體驗方式……并巧妙延伸到功能落地、景觀落地、建筑落地等,最終協助項目落地。
1、文化提取的三種常見類型
- 資深文化稟賦的梳理:在項目地與屬地內進行文化拾零,對文化進行系統的梳理后,尋找出文化主題,并對項目的策劃和規劃提出指導;同時還要與同域、同源的項目形成顯著的差異化競爭優勢。
- 非自身文化的導入:當下開發商拿到的土地有時會出現幾乎沒有文化稟賦的情況,種項目一般不能就文化做文化,也不能將文化硬著陸嵌入項目地,而跳出文化做產業,相對更適宜,更容易接受。
- 以自身文化為核心,已非自身文化為特點:項目地有鮮明的文化內涵,也有圍繞這種文化開發的不少項目,但開發商多年來擁有對項目發展的一種特殊期許,故會特別強調一種特色文化的導入,并將其與項目地自身文化完美融合,形成最終的主題文化。這種類型的文化提取,具有一定的難度和風險,因為它更加沒有規律和章法可循,是一種需要我們和開發者共同探索和突破的特殊類型。
- 自身文化提取的步驟
2)產業研究:當下產業已經成為驅動一個項目成敗的關鍵,即使景區的開發也離不開泛旅游產業的推動效應。因此從文化主題確定的那一刻起,就要對產業進行全面的梳理,圍繞主題定位,形成系統的成套的產業結構。
3)需求導向的產品體系構建:以產業的需求為導向,確定項目需要何等功能支撐,從而形成文化主題下,支撐產業的產品體系。產品并不是恣意的創意堆砌,而是產業需求下的必然選項。
- 非自身文化提取的步驟
2)大勢分析:針對非自身文化的大勢分析,通過社會的發展趨勢、政策的核心導向,為該文化的應用,形成科學的支撐與扶持。
3)需求分析:從市場的需求角度出發,探尋該文化所導向的項目的市場認可度與需求強度,從而決定該文化主題的適宜性。如果這是個偽命題,那我們必須科學面對,決不能順水推舟。
4)項目關系嫁接:雖然非自身文化的導入,經常與項目地沒有親緣關系,但我們需要通過內涵的挖掘,嘗試找到二者的關聯度。
5)產業研究:非自身文化的導入,絕不僅僅是為項目地注入靈魂,更希望這個文化能成為場地持續存在的內在力量,故必須將文化主題延伸為產業鏈條,串聯每一個文化主題產品,構建項目合理的運營模式、收益模式……
- 以自身文化為核心,以非自身文化為特色的文化提取步驟
2)產業研究:這類文化挖掘,一般有兩種情況,一種情況導入的文化沒有自帶特殊產業,一般與自身文化融入后,形成鮮明的主題定位,基于此形成具有自身特色的泛旅游產業架構;而另一種情況是,引入的非自身文化本身具有鮮明的產業特點,對于這種文化的挖掘,就要特別關注產業關聯性、延伸性,以及對項目整體規劃策劃的引導性。 文化和旅游雖然屬于不同層面的概念范疇,價值體現也不盡相同,但在發展中相互支撐、相互滲透,文旅融合是時代發展的趨勢,能為社會經濟的發展帶來新的活力和重要貢獻。
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- 特色小鎮的發展架構有哪些?
- 1、以特色產業為引擎的泛產業聚集結構特色小鎮主要聚焦自身優勢的特色產業;[詳情]