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      金馬樂園旅游總體策劃

      2018-12-10 綠維文旅 標簽:綠維文旅

       1、項目背景:

      該項目位于成都市溫江區(qū)金馬體育城內(nèi),距成都市中心20公里,距雙流國際機場18公里,地處成都市“10分鐘經(jīng)濟圈”,宏觀區(qū)位條件優(yōu)越。項目區(qū)毗鄰規(guī)劃中的輕軌線、成溫邛高速,區(qū)內(nèi)路網(wǎng)縱橫,具有內(nèi)外銜接、十分完善的交通系統(tǒng),可進入性較強,具備成為代表性項目的先決條件。

      賽馬活動的的現(xiàn)狀可以說是國際方興未艾,國內(nèi)躍躍欲試,本項目投資商雖然認為在三到五年內(nèi)我國不會對賽馬活動解禁,但其持樂觀態(tài)度,希望能在此領(lǐng)域有所發(fā)展。但現(xiàn)階段

      ,為使賽馬場減少閑置,希望我們能做一個“馬”主題公園來支撐整個項目。在此背景之下,我們承接了金馬樂園總體策劃及概念性規(guī)劃的任務(wù)。

      2、項目難點——“遇賽不足”、“遇賭不能”

      現(xiàn)階段我國的“賭馬”并沒有獲得政府的政策支持,因此賽事有限,同時所有賽馬場的經(jīng)營者還沒有找到新的經(jīng)濟支撐模式,這就導(dǎo)致了中國境內(nèi)的所有賽馬場按市場的經(jīng)營價值來說全部處于巨額虧損狀態(tài)。

      但由于賽馬場項目的市場帶動效應(yīng)以及成熟賽馬場經(jīng)營所能帶來的巨大收益,也基于政府層面的對賽馬項目中“博”彩放開政策的預(yù)期,大多數(shù)投資商考慮采取提前布局,全國范圍內(nèi)賽馬場建設(shè)呈現(xiàn)風起云涌之勢。由此我們不得不思索在這種“遇賽不足”、“遇賭不能”、沒有成熟模式可借鑒的情況下,賽馬場項目到底該如何運營?僅僅依靠甲方要求的“馬”主題公園,是否能夠支撐整個項目?

      3、解決方案——構(gòu)建以賽馬場為核心的多元化休閑旅游地

      經(jīng)過分析研究和討論,我們認為在目前現(xiàn)狀下,僅憑借主題公園無法實現(xiàn)項目的可持續(xù)發(fā)展,必須創(chuàng)造一種適合現(xiàn)狀的經(jīng)營模式:打造“以賽馬場為核心的多元化休閑旅游地”。據(jù)此,我們提出了賽馬場發(fā)展的三大戰(zhàn)略(聯(lián)動發(fā)展戰(zhàn)略,品牌驅(qū)動戰(zhàn)略,城市、旅游及項目建設(shè)一體化戰(zhàn)略)和三跳理念(跳出競賽做產(chǎn)業(yè)、跳出賽馬做整合、跳出體育做城市),并在此指導(dǎo)下,基于“博”彩政策的解禁時序及“賽”事的市場化運營,我們提出了多元化休閑旅游經(jīng)營期、國際一流賽馬場經(jīng)營期、以賽馬文化為核心的國際體育休閑旅游綜合體三階段不同的發(fā)展經(jīng)營模式。

      4、具體規(guī)劃——一心一帶兩片區(qū)

      在空間布局上,我們以賽馬場為核心,結(jié)合四川巴蜀歷史文化內(nèi)容,以及游客的旅游訴求,按照“點、線、面”綜合布局的規(guī)劃模式,形成“一心、一帶、兩片區(qū)”布局結(jié)構(gòu)。

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      一心:賽馬場體育運動核心——以賽馬場為核心,集體育競技、運動休閑、餐飲購物、表演于一體的核心旅游區(qū)

      以賽馬場為核心,包括馬廄、主樓等馬場配套設(shè)施以及入口服務(wù)區(qū)域。重點發(fā)展體育運動、運動休閑、商業(yè)餐飲、會議展覽、文化傳播等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。適度集中布局特色旅游項目,培育發(fā)展一批定時定址的體育賽事、節(jié)慶和會展活動。

          一帶:綠化休閑帶——項目地城市輕軌綠化帶

      以茶文化體驗和非遺文化展示為線索,馬主題文化體驗為特色,集觀光、休閑、商業(yè)于一體的旅游休閑帶。重點發(fā)展文體娛樂、民俗體驗、旅游休閑、商業(yè)餐飲等產(chǎn)業(yè)。

          兩片區(qū):高檔住宅區(qū)、高端休閑度假區(qū)

          (1)高檔住宅區(qū)

          憑借溫江國際健康休閑城的政策導(dǎo)向,良好的生態(tài)環(huán)境以及田園般的浪漫氛圍,打造國際運動休閑城的示范區(qū)以及健康生活示范區(qū)。

          (2)高端休閑度假區(qū)

      借助青羊總部的輻射力度以及成都國際化的趨勢,打造高端休閑度假項目,為高端人士提供交流平臺。同時,面向VIP會員,提供專門的馬術(shù)體驗場地。

      5、產(chǎn)品體系

      以“樂”和“馬”為主題,形成兩大主題產(chǎn)品體系:

      (1)             以“樂”為主題,從旅游的角度,設(shè)計系列運動休閑項目、民俗體驗項目等,

      以旅游帶動地產(chǎn),以地產(chǎn)呼應(yīng)旅游,形成功能互動與品質(zhì)提升。形成五大產(chǎn)品體系,即運動休閑產(chǎn)品、主題體驗產(chǎn)品、休閑娛樂產(chǎn)品、民俗體驗產(chǎn)品和綜合景觀產(chǎn)品,構(gòu)成金馬樂園產(chǎn)品體系。

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      效果圖一

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      效果圖二

      (2)             以“馬”為主題,從專業(yè)角度,形成五大馬文化產(chǎn)品體系,即:產(chǎn)業(yè)研究、

      商務(wù)會展、文化傳播、主題體驗、服務(wù)產(chǎn)品體系。

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      效果圖三

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      效果圖四


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      旅游運營回答

      如何做好旅游策劃
      第一, 精準的定位旅游景區(qū)定位,是景區(qū)開發(fā)的第一步,也是為旅游景區(qū)開局找魂的[詳情]
      特色小鎮(zhèn)如何運營
      1,運營體系一定要走在小鎮(zhèn)實施的前邊。只有將運營工作前置,小鎮(zhèn)的生命機能才[詳情]
      特色小鎮(zhèn)的發(fā)展架構(gòu)有哪些?
      1、以特色產(chǎn)業(yè)為引擎的泛產(chǎn)業(yè)聚集結(jié)構(gòu)特色小鎮(zhèn)主要聚焦自身優(yōu)勢的特色產(chǎn)業(yè);[詳情]
      十四五應(yīng)該如何編制?
      為編制好地方&ldquo;十四五&rdquo;規(guī)劃綱要,綠維文旅認為可以采取如下七大編[詳情]
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