“四維策略”：民族地區文旅園區的提升法寶！

編者按：2017年是國家文化產業發展的關鍵年。面對新形勢，如何聚焦區域特色產業與優勢文化資源，探尋新的發展路徑打造特色文化園區，綠維創意產業分院提出了“四維策略”法則，塑造園區核心驅動力，提升打造品牌文化園區。本文以民族地區特色文化園區為例，與大家進行解讀和分享。

文化旅游產業園區是促進民族地區發展的重要模式，當園區發展到相對成熟階段，產業覆蓋面的增加程度有限，政策扶持力度式微進，對園區的直接影響減弱，此時須著力提高園區的規模經濟水平和知識儲備能量，促進園區有序健康發展。

——綠維創意產業分院院長昝勝鋒

海南藏族自治州具備有豐富文化資源，生態資源稟賦良好，消費需求不斷增長。綠維創意產業分院編制的《海南藏族自治州文化產業“十三五”發展規劃》，針對地區訴求，從頂層設計高度，策劃合適的項目，強化科技支持，創新業態，補齊市場短板，培育產業內生動力，并利用“四維策略”法則，對海南州青海天地人緣文化產業園進行了提升規劃。

一、跨界融合思維：加強業態融合·暢通全產業鏈

多元業態融合是文化產業園區升級發展的首要路徑。在互聯網3.0思維的影響下，文化產業園區應首先以需求為動力機制，增大需求的關聯性，從高質量的業態融合方面提升融合效果。

推動價值增值。強化消費客群對物質和精神文化的感知力，產業園區的融合發展應著眼于物質、精神的全面增值。

暢通全產業鏈。通過文化導入助推園區產業鏈條實現自我更新與良性循環，建立完善的協同產業鏈，助推園區自身的更新換代、循環升級，引領園區發展。

推動要素聚合。將平臺、載體、機制、服務等多元化優勢轉化為要素、資源的聚合能力，弱化文化與相關產業邊界、打通行業壁壘，推動園區規模經濟水平提升。

綠維創意產業分院在為海南州青海天地人緣文化產業園進行項目提升過程中重新對其業態進行定位：建議發揮青海天地人緣文化產業園示范效應和產業拉動作用，以“文化+科技”模式構建文化觀光、產品研發設計、加工生產、創意展示、銷售、博物館觀光體驗等完善的產業體系，暢通全產業鏈。此策劃思路高度契合了跨界融合思維的宗旨。

天地人緣博物館展陳實景圖

二、自我循環思維：弱化政府干預·增強造血功能

政府扶持是文化產業園區發展初期不可或缺的動力，但增強產業系統自我循環更為重要。地方的僵尸園區應積極尋找自我生長的機會和模式，提升自身發展能力。

推動政府角色轉化。在文化產業領域，政府主管部門往往以管理者、協調者、服務者的角色出現，針對文化市場失靈、競爭機制不暢、要素分配不均等問題，對產業園區在內的文化產業相關環節實施不同程度的政府干預。應推動政府發展為園區發展的引導者與服務商。

優化自我造血機制。需要政府在明確發展目標、發展路徑、空間布局及任務的前提下，對處于建設、運營的初期、關鍵期的產業園區進行必要、精準的幫扶，針對園區發展的自組織特點，正確引導園區發展方向，優化組織發展所需要的外部條件，促進園區及入駐企業形成自我造血機制。

綠維創意產業分院認為海南州青海天地人緣文化產業園后期發展需要不斷增強自我升級、自我循環能力，并建議以青海天地人緣文化旅游發展有限公司為主體，推動龍頭企業進行跨地區發展，壯大企業規模，加強招商引資力度；搭建園區智慧服務平臺，提升服務能力。在政府政府的指導下，提升自身提高集約化經營水平，促進資源整合與項目運作能力，推動項目順利實施。此策劃思路準確把握了自我循環思維的內核。

三、技術驅動思維：強化科技支撐·促進價值轉化

聚焦區域特色文化資源，用“科技+”理念對區域規劃中具有潛力的文化園區進行整合包裝和創新設計，構建特色產業文化植入模式，彰顯地域文化特色，從而推動區域文化產業雙螺旋交替提升。

降低運行成本。依托科技技術創新提高文化產業園區的規模經濟指數。通過建構產業鏈條促進園區企業間的協同、協作。當文化產業園區即將發展到成熟階段時，規模經濟水平對園區的發展影響越發顯著，如何降低產業鏈條的溝通、協作、生產成本成為園區實現規模效益的關鍵所在。

加強科技驅動。為有效應對這一客觀趨勢，在內外部因素的共同作用下，科技創新的驅動效能開始顯現并逐步釋放，應提高園區信息化水平，包括建立高效信息流平臺、提高配套設施的數字化服務水平、健全園區局域網絡等。

提升價值轉化。后者即精神層面作用機制較為內化，它通過改變人的思維方式，并作為重要因素植入到文化產業園區的演變中；二是文化亦對科技起到發展方向的指引作用，科技作為一種基礎性工具，需要主流文化價值觀發揮引導和約束作用，提高科技在社會經濟中的綜合價值轉化率。

綠維創意產業分院在《大河出昆侖》實景演出劇目策劃時，就建議通過科技驅動，提升綜合價值轉化率。在項目設計過程中應將傳統歌舞與現代時尚完美融合，著力體現貴德人文生態特性，運用豐富舞蹈語匯和貴德地區特有的道具和樂器等元素，提升藝術表現力；綜合應用多媒體等高科技的表現方式，推動美術設計、視覺設計、舞臺效果呈現層次鮮明、多樣化。同時，運用技術驅動思維將使項目效果最大化。

大河出昆侖演出造型實景圖

四、知識增值思維：升級知識儲備·優化管理機制

將“智慧+”理念注入到項目設計之中，以期促進價值增值，優化管理運營機制。

提升人力知識能力。當園區各環節的人力都能基本實現知識能力的有機更新時，企業應從消費、營銷、生產制造等各個環節實現價值增值，并推動這種價值實現在園區系統中的蔓延。

提升各環知識儲備。在這一過程中，作為生產性的物流、金融等行業也應主動提高知識更新能力，在知識逆向倒逼的過程中，應從各個環節提高知識儲備的比重。

綠維創意產業分院項目團隊在《大河出昆侖》實景演出劇目策劃時，建議聘請國內外知名音樂制作團隊及著名的舞蹈編導，實現創作人才的智力升級。借助專業力量包裝、策劃、排演、宣傳，提升專業知識保障，以國內外重點旅游景區為依托，推出《大河出昆侖》演藝項目，運用這種思維，將有效推動演藝規模的提升。

大河出昆侖演出造型實景圖

創意產業分院是由文化產業規劃專家昝勝鋒博士團隊為主要構成。分院長期專注于文化產業、創意產業、旅游產業及文博會展業的落地項目創新設計，提供文化產業園區、主題公園、旅游景區的文化提升與互動體驗設計、歷史文化古城、歷史文化街區、歷史建筑、非物質文化遺產保護與旅游開發等項目的策劃、規劃、設計及投資運營咨詢全程專業服務。同時，基于文化創意與其他產業融合，文化產業與旅游產業的整合，分院開展文化創意產業園區的規劃設計，為文化地產、創意地產、旅游地產等提供全程咨詢、設計、運營等服務。創意產業分院立足市場需求從戰略咨詢、規劃設計、商業運營、投資咨詢四大板塊對分院的業務進行細分，全力打造全產業鏈精細化專業化的服務模式，以客戶之所需來定制菜單化服務。

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