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      凱雷押注7天酒店私有化

      2013-07-12 經濟觀察報 標簽:

            

      中概股又一起私有化落定。

      7月3日下午,7天連鎖酒店集團投資者關系總監陳薇薇表示,“到私有化完全結束還需要幾個工作日。”而在此前一天,七天酒店與9家銀行簽署1.2億美元五年期境外融資案,融資所得將用于支持7天酒店的私有化。此次貸款利率約為倫敦銀行間拆放款利率加碼360-380個基點,先付費用在100個基點以上,受邀銀行的承貸額度都在1000萬美元以上。

      與9家銀行貸款相比,凱雷、紅杉等知名PE早已布局7天酒店的私有化。2月28日,7天酒店公布的“私有化方案”中,凱雷、紅杉為買方集團的投資者。陳薇薇透露,凱雷、紅杉將承擔接近2億美元的股權融資。

      “如果追求穩定收益,可以做這方面的考慮。如果追求高成長,我覺得不應該把它作為一個選擇?!鄙钲谛蛮i投資咨詢有限公司總經理肖耀文說。

      押注私有化

      6月27日,7天酒店特別股東大會表決通過了私有化交易協議,并退出美國資本市場。該協議是由聯席董事長何伯權與鄭南雁為代表的一個股東集團提出,私有化收購價格大約為6.88億美元。

      為支持7天酒店的私有化,7天酒店在7月2日與9家銀行簽署1.2億美元五年期境外融資案。“這個貸款協議文件已經簽署了,它的約定生效時期是在私有化完成結束日為開始生效日期?!标愞鞭蓖嘎丁?/P>

      據了解,此次貸款利率約為倫敦銀行間拆放款利率加碼360-380個基點,先付費用在100個基點以上,受邀銀行的承貸額度都在1000萬美元以上。該融資的平均年限為3.5年,杠桿水準為低于未計利息、稅項、折舊及攤銷之利潤的1.5倍。

      為降低私有化的融資成本,7天酒店聯席董事長何伯權與鄭南雁,聯手凱雷、紅杉等知名PE進行股權融資。根據股權承諾函,由凱雷、紅杉、英聯和何伯權 (和/或他們各自的關聯方)提供現金?!八麄內フJ購公司的股份,公司再用這個錢去要約收購其他股東?!标愞鞭备嬖V記者,凱雷、紅杉此次出資將近2億美元,出資完成后將成為公司的新股東。不過陳薇薇并未透露凱雷、紅杉將占有7天酒店多大的股權比例。

      事實上,凱雷近年來頻繁押注私有化生意。去年8月13日,分眾傳媒收到凱雷、方源資本等邀約收購。交易對分眾傳媒的估值達到37億美元,是中國迄今為止最大的一筆杠桿收購交易。據華爾街日報報道,私有化交易完成后,凱雷將成為僅次于分眾傳媒董事長江南春[微博]的最大股東,獲得該公司19.7%的股權。

      凱雷瞄準私有化的生意,背后是中概股私有化正在潮起。記者查詢發現,近年來中概股私有化勢頭強勁,多家中概股企業集中宣布撤退。去年包括諾康生物、思源集團、分眾傳媒、7天酒店等多家企業宣布私有化退市,而文思海輝則在今年6月6日宣布撤退。

      不過,對于這些私有化生意,業內人士持謹慎態度。肖耀文稱,如果偏向于風險投資的,那種追求高成長的回報,那我覺得可能不會選擇這一類企業。對于那些比較大的基金,在國外認為10%或者20%就是很好回報的,他可以考慮這個。“因為在目前的二級市場公開IPO,仍然是高收益的,這是其他方式不能替代的?!?/P>

      退出路徑

      對于凱雷押注7天酒店私有化生意,肖耀文指出,他們看重的是“企業有成長性,才有投資價值”。記者從7天酒店在7月3日下午召開的內部會議獲悉,7天酒店全國分店總數(含籌建和簽約)已經突破1800家,覆蓋國內超過240個主要城市。其中,6月28日開業的7天漳州市府店成為7天的第1500家在營店。

      7天酒店CEO林粵舟表示,按照7天酒店的發展規劃,到2014年上半年,7天酒店的連鎖店規模將有望躍居行業第一,成為國內經濟型酒店行業的領頭羊。

      在7天酒店給出的模擬收益測算中,以酒店建筑面積3500平方米,100間客房來計算,物業年租金145萬元,裝修費用攤銷48萬元。而7天酒店通過加盟策略,每年將這兩筆費用合計193萬元轉給加盟商承擔。

      按照7天酒店發展規模,到2020年將增加3500家在營店。7天酒店加盟政策有關負責人肖小姐告訴記者,“現在直營店不多,幾乎都是加盟店?!迸c直營店費用相比,7天酒店在這7年內將節約67.55億元的資本開支。而如果不采取加盟政策,7天酒店每年起碼需要多開支近10億元費用。

      肖耀文表示,“至少保守來講,分紅這一塊能夠滿足凱雷等PE的投資收益?!?/P>

      不過,陳薇薇表示,凱雷他們要收回投資回報,有各種各樣的方式,比如7天再啟動上市,“然后他們變賣股份?!毙ひ膶Υ藦娬{,更多上市公司私有化還是為了企業的戰略調整,PE在考慮股權融資,一定要考慮不能再上市的風險?!皩E來講的話,就是私有化以后,我把資金借給你,我要比較快地退出來,那PE就會有時間要求,這個對PE來說比較難實現?!?/P>

      7天酒店在2012年第二季度后,調整為以管理店為核心的發展戰略。記者從上述內部會議獲悉,7天酒店在未來仍將堅持向深度和廣度快速發展,堅持以管理店為核心的發展戰略。隨著7天酒店采取加盟商形式,7天酒店的主營業務收入主要是收取加盟商營業收入7%的管理費,這將導致7天酒店的營業收入規模偏小。

      這種戰略調整,“不被美國投資者所認可。”肖耀文指出,“美國他們理解中國,是從概念上、故事上來理解中國市場。他們希望你第一,在中國一看就看到優勢。但對一些未來還沒有確定的東西,他們挖掘的還不夠?!?/P>

      7天酒店在上述內部會議指出,按照7天酒店的發展規劃,預計到2020年7天酒店將達到5000家連鎖店的規模?!肮芾碚咴谧鲞@個戰略調整時,考慮到未來有比較大的起伏,那他們先做這樣的安排,先私有化,這種沖擊影響會小很多?!毙ひ恼f。

      一旦7天酒店堅持這一戰略調整,短時間內難以被美國投資者看好,而再通過美國紐交所上市的概率偏小。肖耀文稱,“對于7天酒店再上市的選擇,我覺得不能排除,比如有一些機遇期的發展,但未必選擇在美國,有可能在香港,也有可能在大陸?!?/P>

      不過,肖耀文認為7天酒店短時間內上市預期偏小,“7天酒店不會特定選擇某個領域上市與不上市,或者公開不公開,他主要是看這個周期,看企業的發展?!?/P>

      即使如此,陳薇薇認為凱雷還是可以通過其他途徑來退出,“或者公司整體被其他公司賣掉,也是一種可能。”隨著更多場外市場的建立,比如股權交易所、新三板。肖耀文稱,“在這些平臺上面展示以后,可以進行資產的流通,這些對于PE退出來說會形成一個比較好的系統?!?/P>

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