度假型養老模式迎合了養老時代的個性化需求和度假時代的高端時尚需求，是著眼當前養老地產的種種難題而量身定制的一攬子戰略框架，為政府、市場、開發商的養老開發提供了更有市場意義的綜合化解決方案。綠維創景經過對案例的研究總結，發現度假型養老模式的提出，解決了五大問題：
一個平臺——搭建了高端養老群體的生活平臺。很多養老模式一直在極力倡導為中老年人打造一個“從搖籃到天堂”的“老窩”，為這些高端中老年消費者營造出一個相對獨立、相對高端的“世外桃源”。
一個市場——度假型養老成為高端度假區的又一重要機會市場。度假型養老概念既不是一個單純的旅游概念，也不是一個單純的養老概念，又不是一個純粹的地產概念。這個概念最大的價值就是在旅游、養老、地產三個市場客戶群中，成功的聚合并切分出了一部分高端市場，既迎合了政策導向，又滿足了養老市場，同時又兼顧了開發商的利益。
一個“港”——度假型養老社區成為都市人快、忙、亂生活中“離塵不離城”的“避風港”。在第四代養老模式中，養老，無法成為企業主導的養老地產開發的核心營銷概念，站在企業開發角度，“養老”的全稱應該是“養生養老產業”，應該是“養老、養生、養心”的三維組合。
一道曙光——度假型養老模式讓“鬼城”迎來新曙光。度假型養老最大的價值就是給鬼城提供了一個“活力產業鏈”和更多的“活力人群”，從而讓鬼城集聚人氣，形成商氣，帶動地氣。
一扇門——度假型養老模式為地產銷售開啟了另外一扇“阿里巴巴”之門。度假型養老模式不僅僅是相對高端和相對時尚的多種業態組合，更是讓傳統的城市地產開始向功能化、綜合化、時尚化、藝術化、國際化、產業化的“都市旅游地產”轉型。
文章參考度假型養老模式
