我想問一下專家關于主題廣場的研究應該注意什么?好像網上的案例并不多,應該從哪方面入手?
關于主題廣場的定位,綠維曾經做過一個江蘇鹽城金大洋城市生活廣場初步方案設計,以商業的角度來定位,下面講案例與您分享。
綠維在做這個項目時,通過對鹽城旅游、城市人口、消費結構、城市片區發展以及商業環境、商業市場以及商業地產的綜合分析,我們發現鹽城商業發展呈現出“城市商業名片、文化名片”缺乏,“文化消費”需求凸顯,商業網點發展已構成第三產業活動單位的主體、百貨零售業占市場主導地位,南部形成城市副中心等幾個特點;商業地產存在開發節奏快、供需不平衡,區域結構差異大、業態結構不合理,次主力店分布零亂、聚集效應不強等問題。
再通過對項目的SWOT分析,新區版塊商業市場承受風險壓力較大,對于本項目而言,必須面對市場機會與威脅,區域綜合商業的匱乏及配套服務的缺失為本項目提供了較大的發展空間。我們認為只要通過科學的市場定合理的規劃布局,使項目優勢互補,揚長避短,并制定有效的營銷傳播策略建立差異化的市場及品牌形象,迅速建立項目認同感,打動目標客戶,促成招商,必將確保項目順利發展。
在設計此類項目時,通過拉動項目地甚至周邊區域地段的投資價值,進而提升本項目住宅部分的價值,提高本次項目開發的總體利潤水平,打響開發商的企業品牌,為今后的項目開發奠定良好的基礎。
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