會議溫泉度假村最普遍也是最容易獲得成功的開發(fā)模式,綠維創(chuàng)景認為,分為“溫泉+大型會議”及“溫泉+中小型會議”兩種模式。
其一,“溫泉+大型會議”模式。北京九華山莊是這種模式的典型代表,利用溫泉的康體療養(yǎng)價值與休閑整合效應,把溫泉與會議融合的文章做大,把商務會議作為最重要的一項服務來對待,最終實現的是溫泉資源綜合開發(fā)價值的突破。會議市場的龐大規(guī)模是支撐其成功的關鍵。
其二,“溫泉+中小型會議”模式。并不是所有區(qū)域都有這么龐大的會議市場可依賴,利用溫泉的休閑養(yǎng)生價值吸引中小規(guī)模團體會議市場的“溫泉+中小型會議”模式應運而生,并成為我國目前絕大多數溫泉度假村最基本和最易成功的開發(fā)模式。但是,此類開發(fā)模式的最大問題是競爭相對激烈,因此對溫泉度假村的主題定位、產品特色、經營水準特別是以旅行社為主要渠道的營銷實力提出了較高的要求,需要從一開始就要進行高水準的策劃規(guī)劃。
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