請專家提一些溫泉酒店運營的建議，以順景溫泉大酒店或是貴院的案例為例說明

您好！關于順景溫泉大酒店規劃設計與運營，建議您參考以下資料。

我院溫泉水療與度假酒店設計中心作為溫泉開發的專業研究平臺，經過幾年的在實踐中的探討，我院認為：酒店是“基于私人居留空間的公共服務場所”。酒店是以住宿為基礎，形成滿足居住基本要求的“私人空間”；但酒店的附加價值和吸引力，更在于“公共場所”的服務能力。沿著“私人空間”與“公共場所”兩個方向，酒店呈現出多元化的發展趨勢。2006年度，綠維創景劃分了八大課題進行深度研究，包括：酒店策劃方法論；酒店外觀設計的特色化手法；酒店室內休閑娛樂功能創新；酒店室外休閑娛樂功能及環境景觀創造；酒店餐飲模式與特色化趨勢；私人空間設計的創新；酒店主題化及風格、風情與格調的創造；“野奢時尚”酒店設計。并對研究成果進行系列連載發表。

在系統梳理我國現有溫泉度假村六大經典開發模式的基礎上，結合相關案例，初步提出溫泉度假村開發模式創新的五個關鍵思路，以期對您所提到的順景溫泉大酒店投資開發形成一定的指導作用。

同時，下面還為您提供了我院的成功案例：內蒙古金隅岱海莊園，本項目從根本上體現了我院對于溫泉度假酒店的策劃與設計的系統理念，希望能對您有所啟發。